八大賽道霸榜第一！2026海爾大暖通“全場景生態”破局存量市場

當下，暖通行業競爭激烈，市場增量放緩與客戶需求升級并存，想爭得一席之地越來越難。各品牌都在尋找新出路：如何不靠拼價格，而是真正為用戶創造出長期價值？

2月7日，以“暖通新生態 共贏新未來”的海爾大暖通國內市場2025年度總結暨2026年啟動大會在德州舉行，為這道題提供了一個清晰的解法。在行業整體承壓下，海爾實現了兩位數逆勢增長，并在磁懸浮、物聯多聯機、熱泵、互聯網空調、燃熱、電熱、自清潔空調、凈水這八大核心賽道上，穩居第一，已從產品領先邁向系統化能力的全面領先。

八大領域第一的背后是為客戶算好長遠賬

回望2025，八項第一并非孤立的產品勝利,海爾全面布局大暖通，憑借自主研發的核心科技、智慧節能的場景解決方案及全場景服務體系支撐，從提供設備到交付“可計算的綜合價值”。海爾智家大暖通暖通商用國內市場總經理王曉強明確了新一輪戰略方向，推動智慧暖通戰略迭代升級、向縱深突破。

具體而言，在業務布局上，海爾大暖通將以用戶需求為切入點，提供綜合能源低碳解決方案，通過差異化產品與軟硬一體的跨界方案矩陣，拓展全空間品類與多元場景，并借助系統能力打通四大業務場景，實現全場景滲透。

在體系支撐上，海爾構建“全空間全場景全周期”支持體系，圍繞“產品最好、方案最優、模式最全”三大核心為客戶創最佳體驗：產品以高品質、低耗能、優體驗，實現全空間舒適節能；全場景方案定制，涵蓋定制化組合、多能互補與軟硬一體；商業模式覆蓋EPC、EMC、BOT等全周期，全面賦能客戶拓展與用戶體驗。

十萬個成功樣板的基礎是與伙伴共創共贏

秉持“共創終身事業”的合作理念，海爾大暖通以多渠道賦能與客戶同進退、共成長。以“方案→交付→維?！比鞒虨橹?，通過方案、設計、交付、運維四大中臺，為客戶提供從精準匹配到星級維保的一站式賦能，實現從“硬件差價”向“價值溢價”升級，已落地10萬+樣板項目。

以本次會議承辦地——德州坤河國際酒店為例，這座建筑面積達26萬㎡的超白金五星酒店，集住宿、餐飲、會議、溫泉于一體，其全域舒適保障與節能降耗的雙重需求，成為海爾生態共贏模式的生動實踐。

在該項目中，海爾生態客戶以2臺磁懸浮離心機+3臺高溫熱泵為核心，為酒店定制“多能互補、智慧耦合”綜合能源解決方案，深度融合當地太陽能與地熱資源，依托智慧云控平臺，實現設備聯動、按需調配與全鏈路能效管控，不僅保障各區域恒溫恒濕、熱水即開即來，更實現能耗降低約30%，達成舒適與節能的雙贏。

獨行快，眾行遠。2026年，海爾大暖通將始終錨定生態共贏、以全鏈賦能體系為支撐，與廣大生態客戶攜手深耕暖通商用市場，共拓價值增長新藍海、共赴事業發展新征程。