產(chǎn)業(yè)革新+技術革命
2026年2月7日,由成都市新經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè)商會、成都數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同主辦,成都新飛翔科技集團有限公司承辦的“2026IGS·全球數(shù)字文創(chuàng)生態(tài)大會”圓滿落幕。
在圓桌論壇環(huán)節(jié),新飛翔集團高級副總裁趙偉華擔任主持,與星閱辰石董事長王磊、龍淵網(wǎng)絡科技董事長李龍飛、遙望科技產(chǎn)品副總裁周建華、立方星球總經(jīng)理高銘月、世優(yōu)科技(成都)總經(jīng)理雷正麗,五位產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)代表嘉賓,圍繞“AI賦能,生態(tài)共振——科技驅動下的數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)研新紀元”主題,做了三個維度的探討。
其一,AI在游戲、動畫、電商、直播、漫劇、數(shù)字人等領域的技術應用和商業(yè)結合。
其二,在發(fā)展和迭代越來越快速的AI浪潮下,在面臨被替代、被迭代、高壁壘的互聯(lián)網(wǎng)寡頭競爭壁壘、商業(yè)化等問題帶來的焦慮時,應該持有怎樣的態(tài)度和思考。
其三,基于當下AI技術的發(fā)展基礎,對自身愿望的暢想和交流。
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根據(jù)嘉賓的分享實錄,角研社做了不完全整理。具體如下。
01
AI在游戲、動畫、電商、直播、漫劇領域的應用
趙偉華(新飛翔):大家好,我是新飛翔科技集團副總裁趙偉華,很高興今天能邀請愛科技、愛文創(chuàng)的行業(yè)大咖來到IGS,一起聊一聊AI浪潮下,數(shù)字文創(chuàng)的機遇和發(fā)展。 先請五位嘉賓簡單介紹一下公司業(yè)務在AI方面的應用和儲備情況。
王磊(星閱辰石): 大家好,我是星閱辰石的董事長王磊,從我們星閱辰石的動畫業(yè)務出發(fā),AI對整個行業(yè)的改變是非常大的。比如,AI在動畫的特效呈現(xiàn)上,雖然一致性上還有提高的空間,但效果表現(xiàn)和傳統(tǒng)流程不相上下、甚至更好,特別是在二維動畫領域。從去年開始,我們嘗試在年番動畫《遮天》的片頭或片尾,加一分鐘左右、標注為AI制作的動畫內容,截至目前收到了許多用戶的正向反饋。當然,這是應用AI給用戶提供免費增量內容的階段。
AIGC動畫方面,我們也和騰訊、愛奇藝、字節(jié)簽了相關的框架協(xié)議,今年可能會有幾十部片子陸續(xù)在平臺上映。我們從IP這個角度做這樣一個嘗試,做個幾百、幾千分鐘的產(chǎn)品測試市場,這也是我們今年的主要工作之一。
昨天我也在和一位游戲行業(yè)的大佬聊,他們發(fā)現(xiàn)AI對游戲行業(yè)的改變也非常大,目前有很多游戲可以逐步用AI來產(chǎn)出。
AI給數(shù)字文創(chuàng)行業(yè)帶來了革命性的變化,不是簡單的提高了工作效率,它可能就是跨入“鐵軌時代”的變化了。
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(星閱辰石董事長王磊)
李龍飛(龍淵網(wǎng)絡):龍淵是2013年成立的,專業(yè)做游戲的公司,到現(xiàn)在已經(jīng)13年了。順著王總剛剛的分享,AI在我們游戲的生產(chǎn)過程當中,肯定是深入到我們的所有環(huán)節(jié),目前是降本增效,但還沒有到絕對替代人力的角度。
現(xiàn)在整個游戲的制作還在用傳統(tǒng)的工業(yè)管線,有了AI可能說這個傳統(tǒng)的工業(yè)管線會變得更順暢更快一點。但只要在傳統(tǒng)的管線上,都無法實現(xiàn)真正的AI native(AI原生)。
說到AI原生,我自己最近幾個月我在公司內部一直在講。我認為AI原生未來會有兩個東西,第一個叫做AI原生的玩法——游戲行業(yè)的迭代和進步最重要的在于創(chuàng)造出新的玩法,我認為在AI時代一定會有這種完全由AI驅動的玩法出現(xiàn),目前我們內部有幾個團隊正在探索。
另外一種AI native,也是在游戲的制作層面,我們內部提了一個比較激進的目標——將來我們希望一個人完成一款游戲的制作。過去我們做一個非常復雜龐大的游戲,需要數(shù)百人甚至上千人,用幾年時間,花費幾個億乃至十幾個億。但今天仔細一想,今天AI不管是美術、寫代碼還是出策劃案,這三條傳統(tǒng)游戲制作的三條腿已經(jīng)有很好的效果了,所以未來有沒有可能?我們認為是有的。
所以一句話總結,我們在用AI來幫助我們降本增效,也在很努力地探索 AI時代的新游戲模式。
周建華(遙望科技):各位好,今天非常榮幸能來成都,參加IGS。我今天從杭州過來,很開心能認識這么多新朋友。遙望科技在AI這個時代,以直播電商加短視頻為主業(yè)的一個公司,也是國內第一家在這個領域上市的一家公司,同時也是國內擁有明星IP和達人最多的一家公司。
直播電商業(yè)務覆蓋抖音、快手、淘寶、視頻號等多渠道,建立起“明星+達人”多層次、專業(yè)化主播矩陣,自研打造“遙望云AIOS”,并積極探索海外市場,創(chuàng)造出多個海外直播紀錄。
遙望科技推出國內首個“數(shù)實融合”新消費綜合體—遙望X27PARK,在綜藝、影視、演出等領域不斷探索,并借助自身核心優(yōu)勢開放IP商業(yè)化、短劇、即時零售、供應鏈等多項業(yè)務聯(lián)盟,實現(xiàn)圍繞新消費的“品牌全托管服務”。
遙望在今年自研了V5 Chat這款AI Agent平臺產(chǎn)品,遙望OS基于V5 Chat升級為遙望AIOS,已經(jīng)有50%以上公司業(yè)務升級運行在這個平臺。業(yè)務人員只需要通過自然語言就能構建出類似直播駕駛艙、爆款視頻創(chuàng)作、商品賣點生成工具這樣的應用,V5 Chat能和連接和打通企業(yè)數(shù)據(jù)庫、企業(yè)應用系統(tǒng),并且自動、人機交互的方式完成復雜任務,從而大幅提升運營效率。這款產(chǎn)品也將于近期開放給外部企業(yè)客戶來使用。
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(遙望科技產(chǎn)品副總裁周建華)
高銘月(立方星球):立方星球,全稱四川拓界立方星球科技有限公司,一個比較特別的AI的漫劇公司。
第一個特殊的點,是我們目前還沒有出品過一部AI動漫劇,因為我家只做AI仿真人、互動、全互動精品劇。第二個是因為我們是一家新成立的公司,項目雖然是在2025年3月底4月初開始籌備,公司真正的設立是在2025年12月。
在這個過程中經(jīng)歷過不少的試錯,包括團隊人員新的素養(yǎng),對于整個產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)品出品的流程,我們至少經(jīng)過了三次大的變革,包括團隊人員的變革,流程不停地推翻。大約在2025年10月中下旬,我們已經(jīng)完全確定了我們的核心競爭力以及我們的整個SOP的流程。
所以我們進入市場相對而言比較晚,所幸還算是得到了市場比較多一些合作伙伴的認可,我們家現(xiàn)在主要的業(yè)務70%是針對于海外的市場,我們核心的一些合作伙伴,其中包括 TikTok,以及其他的一些海外平臺,和國內的一些平臺也有在合作,但目前的重點還是放到海外。原因非常簡單,我們在調研整個市場的時候,發(fā)現(xiàn)海外的仿真人AI劇確實走得更快一些,其中 TikTok走到了最前面。
對于AI,選擇做AI漫劇(不是動漫劇)這個賽道原因很簡單,一是幾位大佬都提過我們要降本增效,二是 AI確實可以實現(xiàn)現(xiàn)實中很多不可以實現(xiàn)的場景,它可以釋放我們的想象力,做精品短劇是現(xiàn)在成熟市場下比較容易快速變現(xiàn)的一個賽道。
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(立方星球總經(jīng)理高銘月)
雷正麗(世優(yōu)科技):感謝主辦方邀請,各位嘉賓朋友們下午好。我們世優(yōu)科技是一家以數(shù)字融為核心的這樣全場景的服務商,對我們行業(yè)來說,三年前數(shù)字人的概念大部分用在演藝的和內容傳播的市場,所以早期我們的案例出現(xiàn)在各類央視媒體和國央企,更具體一點,就是頭部賽事這種開閉幕演繹的市場的會案例會比較多。
近幾年AI應用火熱之后,我們也是第一個給數(shù)字人介入大腦,所以我們推出了一款叫《世優(yōu)波塔》的軟件產(chǎn)品,就是把早期用真人穿戴的設備去驅動一個虛擬人進行表演和內容生產(chǎn)的環(huán)節(jié),讓我們的數(shù)字人變成一個智能人的狀態(tài)去服務一個行業(yè)。
目前我們數(shù)字人已經(jīng)走入了類似于各種機場的24小時咨詢服務,國央企的這種的大型展廳的自動化升級的接待以及講解,以及在各種辦事大廳里頭去接待服務的這一系列場景。應該說在AI的加持之下,數(shù)字人的產(chǎn)業(yè)是服務于各行各業(yè),把一個比較局限的這樣的場景放大于跟我們生活息息相關的狀態(tài)。
所以AI應用在這幾年的宣傳以及技術的進步,在座的各位應該都看到了,迭代速度非常快,但在我們這個領域,目前ToB的應用場景會比較多,C 端場景上面,我相信可能會很快就會出現(xiàn)各種陪伴類的或者是這種的助理類的服務。
02
AI浪潮之下,我們在焦慮什么?
趙偉華(新飛翔):謝謝各位嘉賓的分享,我大概總結一下大家的分享:無論是從產(chǎn)品開發(fā),還是具體應用,其實AI已經(jīng)在不同行業(yè)的不同環(huán)節(jié)滲透了。
李龍飛(龍淵網(wǎng)絡):是的。然后我有一個問題,是想問問大家,面對AI最焦慮的是什么?
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(龍淵網(wǎng)絡科技董事長李龍飛)
雷正麗(世優(yōu)科技):焦慮的事情,可能也是現(xiàn)在大家比較焦慮的問題—— AI會不會把我們的工作全部迭代掉?大家目前應該也感受到了,同等工作量的情況下,不少崗位對人的需要越來越少。
對于我們自己公司來說,確實是在部分的崗位上面被AI替代的,可能性已經(jīng)很大,不管是創(chuàng)作類的環(huán)節(jié),還是在整個藝術執(zhí)行和制作的環(huán)節(jié),對我們來說招聘的崗位確實越來越少了。
高銘月(立方星球):昨天晚上我們挺焦慮的,因為昨天晚上字節(jié)新發(fā)了seedance 2.0的功能,昨天晚上大半夜的時候,我們整個公司的人都在測它的功能。
我們也有自己的產(chǎn)研團隊,會考慮核心競爭力,只會做AI真人。因為AI真人和AI動漫所需要的能力是不一樣的,我們家是摸索套了一套,認為可以讓小白去拍出一部好劇的,核心的SOP流程,這是我們的核心競爭力。
seedance 2.0的出現(xiàn),對于我們整個流程而言,又需要一點調動。所以有一句話是這么說的,大模型的迭代很可怕,因為任何所謂智能體在它的面前,壁壘都很容易薄如蟬翼。
但我們依然要擁抱它,擁抱這種恐懼,這才是我們企業(yè)往下面走的最重要的一個核心的原因。人都是要隨著科技和時代不停的去學習進步,就像剛才劉總講過的AI時代下,我們唯一的確定的就是不確定,這沒有辦法。
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(世優(yōu)科技(成都)總經(jīng)理雷正麗)
周建華(遙望科技):大家都能感受到AI的飛快進步。我覺得最擔心的,是我覺得未來人的想象力可是最重要的一個競爭力,想象力會激發(fā)大家的創(chuàng)造力。用Ai來輔助創(chuàng)造。在具體的場景中,知道什么樣的工具或者什么樣的模型可以幫我們完成什么事情是最好最快的。
最近碰到兩個小案例,我覺得一個就是我們公司的副總裁,他管的業(yè)務比較多,就是匯報給他的人比較多,所以他有一個很大的痛點,每天有很多人找他,然后他自己就給自己訓了,訓了一個自己的AI agent,把他以前的所有東西全丟給他,然后每天還跟他聊天,規(guī)定團隊的人不能找他,只能問AI agent,詢問想法是什么,覺得里面有問題再反饋給他,沒問題就只要跟他聊就好了,他在強迫他自己干這件事情。我覺得這個事情蠻有意思的,因為他的事情確實太多了,每天特別忙。
我覺得應該是讓我們每個人工作和生活變得更簡單一點,而不是讓我們更忙更焦慮。當然,在簡單和輕松之前可能會有一個焦慮和忙碌的過程,現(xiàn)在我們可能就處于這個階段。
王磊(星閱辰石):AI對我們來說,或者說是我們動畫行業(yè)來說,整個最大的焦慮就是你不知道它中間過程需要走多久,大家知道未來是光明的——AI一定是普及性的應用,但現(xiàn)階段應用又大量依賴人力和資源。AI發(fā)展的過渡時間如果是三年以上,我們就好好做好規(guī)劃平穩(wěn)前進,但如果過渡時間縮短到一年,我們整個公司架構,包括我們合作供應商的策略就會有翻天覆地的變化。因為我們對于內容產(chǎn)品規(guī)劃,其時間跨度往往在三年以上,我們要保證內容產(chǎn)品在后年推出,我們可能今年就要開始推進制作,但今年做是不是覆蓋了后年的成本?所以AI的迭代速度也將對我們產(chǎn)生實時的影響,我們需要根據(jù)這些即時變化來做業(yè)務合作判斷。從這個角度看,我們是比較焦慮的,因為它涉及到資金成本。
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(新飛翔集團高級副總裁劉偉華)
李龍飛(龍淵網(wǎng)絡):拋出這個問題的原因,是因為我自己很焦慮,非常地焦慮。為什么焦慮?因為我們做游戲也做AI,兩家獨立公司要發(fā)展,AI做了10年,放眼過去10年,我們發(fā)現(xiàn)AI的技術的進步的速度越來越快,一開始的時候可能三五年范式迭代一下,然后到了最近二三年甚至幾個月迭代一次,直到最近幾個月以周為速度進行范式迭代。
舉個例子,有些標志性的事件,我記得特別清楚。
2025年11月18號Google發(fā)布了Gemini3,在我看來在AI的歷史上是一個非常有標志性的事件。因為在Google發(fā)布gemini3之前,所有人都認為這個世界上應該做的最好的是Open a AI,它是最牛的,它有8個億的月活躍用戶.
直到gemini3發(fā)布,從去年11月18號到昨天,Google發(fā)布了2025年財報的preview前瞻,不過披露的數(shù)據(jù)來講,gemini3的月活躍用戶已經(jīng)到了7.5億,比 OpenAI8億就是只差一點點了.
gemini3肯定是好用的,它能夠在如此短時間里面快速的增長,核心在于它過去所擁有的超級龐大已經(jīng)完整的互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務,我們叫做“Google全家桶”,其實就是它的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,它把它的所有的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務接入,包括安卓手機接入之后,它的AI實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。這是海外市場,我們再看一下國內市場。
千問推出了請你喝奶茶活動,一分錢買一杯奶茶,然后千問就宕機,非常夸張。《千問》點奶茶之所以如此有用,是因為千問打通了阿里內部的所有業(yè)務。
過去我們覺得AI好像就是幫你聊天,幫你做PPT,幫你總結一些東西等等。但是,大家想想,去年它能不能幫你點奶茶?不能吧。但是今天都實現(xiàn)了。
在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭所擁有優(yōu)勢的領域,對于AI的新創(chuàng)公司來講是沒有任何機會的。
同時,我們也要思考一個問題:當你跟AI聊天的時候,每一次問題都要重復的進行一次推理,所以AI的成本是持續(xù)增加的,我們可以看到OpenAI到今天,它有8億的月活躍用戶,年ARR達到將近200億美元,但它依然虧損,年化下來虧損100多億美元,所以OpenAI要到今天不得不引入廣告。
我們第二個焦慮隨之而來,就是AI時代的商業(yè)模式應該如何去構建。
03
擁抱AI,我們想做這些事情
趙偉華(新飛翔):聊了焦慮,也聊一聊暢想吧。各位有沒有最想通過AI做的一件事情?來給我們今天的這個圓桌做一個結尾。
王磊(星閱辰石):入行20多年,我一直有一個愿望——我想做一個真正意義上的虛擬開放世界,有IP、有內容,人可以沉靜的思考,甚至可以戴上頭盔在里面漫步,躺在床上也能用頭盔周游世界,我認為這是我最大的一個夢想,在AI飛速發(fā)展的今天,我覺得有可能實現(xiàn)。
李龍飛(龍淵網(wǎng)絡):如果在算力無限的情況下,我個人認為在未來1~2年里,最有可能實現(xiàn)的也是對我們公司最有價值的事情,就是一個人完成一個商業(yè)游戲。這個人可能用1年或2年的時間完成一個商業(yè)游戲。基于目前我們對技術的理解,這是一個大概率出現(xiàn)的事情。
周建華(遙望科技):我覺得未來可能是。這個星球1%甚至0.1%的人的努力就能讓100%的人都活得很好,剩下99%的人就做廢物就好了。對,但是就唯一要焦慮的,就是怎么不被control。
高銘月(立方星球):我這個應該會很快的能實現(xiàn),我覺得歸根到底最終做商業(yè)還是人的需求。對于我們做短劇的也好,包括我也做過一段時間游戲,我覺得視頻短劇,核心的一個點是互動,當用戶可以立刻立即隨心改寫他想要短劇的結局故事,甚至人物的形象創(chuàng)造,那么這個就很有意思了,所以核心還是人的需求,我覺得我這個會很快的實現(xiàn)會很快。
雷正麗(世優(yōu)科技):我是做虛擬數(shù)字人的,我覺得想象之中希望的一款產(chǎn)品就是未來有一個在認知上面有一個我們的分身,他可以成為虛擬偶像,可以成為各種各樣各個領域的大咖。他可以代表你自己去工作。
趙偉華(新飛翔):感謝各位嘉賓的分享。時間有限,今天我們還有許多沒有展開來聊,一會兒晚宴交流繼續(xù)。謝謝大家。
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