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聶輝華 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、中國宏觀經(jīng)濟(jì)論壇(CMF)主要成員
本文轉(zhuǎn)載自南方周末微信公眾號。
本文字?jǐn)?shù):5456字
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一、理解“條條”和“塊塊”
南方周末:書中開篇提出,當(dāng)代中國的治理架構(gòu)是“條塊結(jié)合,以塊為主”。什么是“條”與“塊”?
聶輝華:“條條”(職能部門)和“塊塊”(地方政府)形象地表現(xiàn)著現(xiàn)實(shí)中,中央與地方之間的權(quán)力關(guān)系。
“塊塊”指“屬地管理”部門,即它在地方的對應(yīng)部門歸地方政府領(lǐng)導(dǎo),不歸中央部委領(lǐng)導(dǎo),中央部委具有“指導(dǎo)”權(quán)。
大多數(shù)地方政府的下屬職能部門都實(shí)行屬地管理,例如發(fā)展改革委、財(cái)政局、工信局和教育局。
“條條”指“垂直管理”部門,即它在地方的對應(yīng)部門歸中央部委領(lǐng)導(dǎo),不歸地方政府領(lǐng)導(dǎo)。
這樣的職能部門不多,主要包括海關(guān)、稅務(wù)、金融和證券監(jiān)管部門等。
還有一些部門實(shí)行省以下垂直管理,包括工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管部門(現(xiàn)在合并為市場監(jiān)管局)以及環(huán)保執(zhí)法部門等,也屬于“條管單位”。
不過,屬地管理和垂直管理的邊界是經(jīng)常變動(dòng)的。以食品安全監(jiān)管體制為例,過去二十多年里,幾乎每隔五年就變動(dòng)一次。
南方周末:怎么理解“條塊結(jié)合,以塊為主”?
聶輝華:以下面這張中國行政機(jī)構(gòu)示意圖為例,最上方是國務(wù)院,代表中央政府。往下有山東省政府、濟(jì)南市政府、商河縣政府和沙河鎮(zhèn)政府,它們分別代表省、市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級“塊塊”。為了和“條條”區(qū)分,用了特殊方框表示。
除了山東省和河北省,還有農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家稅務(wù)總局作為例子,后兩者是國務(wù)院的下屬職能部門,和山東省政府并列,因此都屬于省部級單位。
但農(nóng)業(yè)和稅務(wù)不同,前者實(shí)行屬地管理,后者實(shí)行垂直管理。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳之間有一條虛線連接,表示前者“指導(dǎo)”后者,而省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和山東省政府之間是實(shí)線連接,表示省政府“領(lǐng)導(dǎo)”省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,即農(nóng)業(yè)主管部門實(shí)行屬地管理。
大部分職能部門都屬于屬地管理機(jī)構(gòu),所以我們在這張圖上看到,與地方政府連接的實(shí)線比虛線要多,這就體現(xiàn)了“以塊為主”的特征。
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南方周末:為什么說成功的國家治理是“上下同治”?
聶輝華:我認(rèn)為,中國當(dāng)前的央地關(guān)系是一種上級和下級之間的委托——代理關(guān)系。
在憲法和黨規(guī)之下,下級要服從上級,全黨要服從黨中央。中央要根據(jù)各地的實(shí)際情況,給予地方一定的自主權(quán)。不可否認(rèn),地方也有自己的利益。
“上下同治”,指在國家治理體制中,上層充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,基層充分發(fā)揮激勵(lì)和信息優(yōu)勢。歷史和當(dāng)代經(jīng)驗(yàn)都表明,只有充分發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性才能保持制度韌性。
實(shí)際上,從城市級別到官員級別,再到政策制定,都體現(xiàn)了一個(gè)簡單的道理:人跟資源走,資源跟權(quán)力走,而權(quán)力在本質(zhì)上是一個(gè)等級體系。
任何基層的政策制定和執(zhí)行效果,都是等級制下基層與上層博弈過程和結(jié)果的映射。
二、城市的等級金字塔
南方周末:中國城市之間的等級差異是怎樣構(gòu)成的?例如怎么理解直轄市?
聶輝華:中國城市等級的金字塔頂端,就是四個(gè)直轄市,北京、上海、天津、重慶,因?yàn)樗男姓墑e最高。
直轄市是直屬于中央管理的城市,行政級別是正部級,和一個(gè)省一樣。普通的地級市通常是正廳級,比前者差了兩級。
南方周末:一個(gè)省里面,級別最高的是省會(huì)城市嗎?
聶輝華:不對,前面還有15個(gè)副省級市,而省會(huì)城市多半不是副省級市。
這15個(gè)城市是:哈爾濱、長春、沈陽、大連、青島、南京、寧波、廈門、武漢、廣州、深圳、成都、西安、濟(jì)南和杭州。這些地方,是城市金字塔的第二層。
南方周末:副省級城市和普通地級市有什么不一樣?
聶輝華:一、它們本身的級別是副省級,高于普通地級市。二、它們的市委書記通常都是省委常委,級別是副省級或稱副部級;三、它們的市直工作部門和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可以參考直轄市設(shè)置。
南方周末:再往下,縣和縣級市的差別是什么?
聶輝華:縣和市(縣級市)的一大區(qū)別是,縣普遍以農(nóng)業(yè)為主,市以工業(yè)和服務(wù)業(yè)為主。縣通常由地級市管轄,資源受制于地級市,而縣級市雖然行政級別和縣一樣,但是它有可能升格為由省里直接管轄。這樣一來,可以直接從省里得到財(cái)政和其他資源的支持,最低限度也是由地級市“代管”。
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南方周末:這些等級差異,會(huì)給城市帶來什么?
聶輝華:現(xiàn)實(shí)中,稀缺的公共資源很多時(shí)候未必是通過價(jià)格機(jī)制分配的,而是通過另一種機(jī)制:行政等級分配。
例如,好大學(xué)的數(shù)量基本上是按照城市的行政等級分配的。全國有39所“985工程”大學(xué),幾乎均集中于直轄市、副省級城市和省會(huì)城市。
又例如,財(cái)政撥款。對地方政府來說,特別是不發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)政撥款是最重要的資金來源之一。但是,在中央—省—市—縣—鄉(xiāng)五級財(cái)政體制下,撥款由上往下層層下?lián)埽考壵ǔ6紩?huì)優(yōu)先考慮本級政府的財(cái)力需求。
我在基層調(diào)研時(shí),遇到一位基層官員說,假如中央撥了100億元給省里,省里開會(huì)討論分配方案時(shí),省會(huì)城市的市委書記是省委常委,副省級城市的書記也是省委常委,他們兩家就要拿走一半。
剩下的50億元,還有10個(gè)地級市要分,就算平分,每個(gè)地級市到手也就是5億元。等地級市拿到5億元了,再開市委常委會(huì)分配,市轄區(qū)的區(qū)委書記通常是市委常委,拿走一半,剩下的2.5億元給其他10個(gè)縣,最終每個(gè)縣到手2500萬元。
100億元的財(cái)政資金,說起來不少,但是基層的每個(gè)縣只能拿到1/400。
三、官員晉升之路
南方周末:人們都很關(guān)心官員的晉升話題,你觀察到近年來有哪些特點(diǎn)?
聶輝華:從晉升來說,我們近年來觀察到以下幾個(gè)規(guī)律。
第一,幾乎所有人都是逐級晉升。每個(gè)人的起點(diǎn)也許不同,比如有的人博士畢業(yè)進(jìn)入體制內(nèi)就是副處級或正處級,但所有人都必須逐級晉升,一步一個(gè)腳印。
第二,每個(gè)人都有晉升天花板。例如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城公務(wù)員的天花板基本上就是副處級,部委公務(wù)員的天花板基本上是正廳級。
第三,起點(diǎn)越高,不代表終點(diǎn)越高。有人畢業(yè)就進(jìn)中央部委,有人畢業(yè)就下到基層,還有人從村干部做起。但是起點(diǎn)不代表終點(diǎn),體制內(nèi)有很多“起個(gè)大早,趕個(gè)晚集”的案例。
第四,晉升往往不是線性的,而是非線性的螺旋式上升。所謂線性,就是一輩子多數(shù)時(shí)間在一條線上晉升,比如一個(gè)紀(jì)委系統(tǒng)的干部,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委書記到縣紀(jì)委副書記,最后做到市紀(jì)委副書記,一直在“條條”里,這種情況比較少見。
螺旋式上升,指一開始可能在黨委部門工作,然后提拔到政府部門,后又晉升到黨委部門。如果一個(gè)人能夠在黨政兩類部門都干過,其履歷更為豐富,晉升概率就更大。
還可以看到,基層工作經(jīng)驗(yàn)更加受到上級組織部門的重視。
這幾年,組織部門的干部不斷強(qiáng)調(diào)韓非子的一句話:宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍。許多高級領(lǐng)導(dǎo)人都有過基層工作經(jīng)驗(yàn)。
南方周末:按照書中觀察,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員比部委公務(wù)員晉升更慢?
聶輝華:其實(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和部委公務(wù)員各有利弊。
如果一個(gè)研究生選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,特點(diǎn)是進(jìn)入門檻低,競爭少,但升遷慢;如果選擇部委公務(wù)員,進(jìn)入門檻高,競爭激烈,但升遷快。
畢竟,參加“國考”是在跟全國考生競爭,而參加“省考”,競爭者就少多了。至于副處級以后的升遷,地方更快還是部委更快,目前尚無定論,也缺乏這方面的實(shí)證研究。
南方周末:那么單位級別越高,收入越高嗎?
聶輝華:真實(shí)情況是,黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的工資水平主要取決于地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。通常來講,經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá),公務(wù)員收入水平越高,而且可能明顯高于企業(yè)職工水平。
在同一個(gè)地區(qū),公務(wù)員的工資水平取決于行政級別,不同單位之間差別很小。有差異的可能是津貼、補(bǔ)貼。津貼過去跟單位福利有關(guān),現(xiàn)在沒人敢私設(shè)“小金庫”了,因此同一地區(qū)都差不多。補(bǔ)貼則跟崗位有關(guān),比如下鄉(xiāng)扶貧的干部有專門的下鄉(xiāng)補(bǔ)貼。
而且單位級別提高,收入還可能下降。我有一個(gè)朋友,之前在某個(gè)市轄區(qū)擔(dān)任公務(wù)員,后來調(diào)到省直部門。他跟我說,之前區(qū)里比較有錢,年收入是十來萬元,調(diào)到省里后工資少了好幾萬元,搞不好津貼也還要降。
四、基層為官
南方周末:從基層來看,以縣為例,縣委書記究竟有多大權(quán)力?
聶輝華:在中國任何一個(gè)行政轄區(qū),關(guān)鍵的黨政機(jī)構(gòu)都有四類:黨委、政府、人大和政協(xié),俗稱“四套班子”。其中,黨委處于核心位置。
對一個(gè)縣來說,黨委如何實(shí)現(xiàn)它的領(lǐng)導(dǎo)地位呢?最關(guān)鍵的制度安排是縣委常委會(huì),這是全縣最重要的政治權(quán)力機(jī)構(gòu),除了上級規(guī)定之外,它可以決定全縣所有的重大事項(xiàng),包括干部任命、突發(fā)事件的處置等,縣委書記又是這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。在這個(gè)意義上,可以說縣委書記是全縣權(quán)力最大的人。
作為“一方諸侯”,縣委書記還可以調(diào)動(dòng)多方資源。比如,民營企業(yè)向銀行貸款,這種事情不歸縣委書記管,但是縣委書記可以跟銀行的負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)。
南方周末:通俗來講,一個(gè)縣里有很多職務(wù),比如發(fā)改局局長、教育局局長、統(tǒng)計(jì)局局長,哪個(gè)職務(wù)的權(quán)力和影響力更大?
聶輝華:借鑒金融學(xué)中的一個(gè)復(fù)雜模型,可以總結(jié)出“官場”的“三因子模型”,即“職務(wù)含權(quán)量”主要由三個(gè)因素決定:行政級別、管什么人、管多少錢。
行政級別是首要因素,級別越高,能夠支配的資源越多,當(dāng)然權(quán)力就越大。
其次,看支配力。在一個(gè)單位,最重要的實(shí)權(quán)無非兩個(gè):管人和管錢。這里說的管人,不是簡單地看人的數(shù)量,否則就會(huì)得出一個(gè)村支書的權(quán)力比局長還大這樣的錯(cuò)誤結(jié)論。關(guān)鍵是管什么人,同等情況下,管的對象越重要,職務(wù)的含權(quán)量就越高。
至于管錢,那就可以簡單地看數(shù)量了,肯定是管的錢越多,職務(wù)含權(quán)量越大。而且,級別、管人、管錢,這三個(gè)因素加起來會(huì)進(jìn)一步放大權(quán)力的價(jià)值。
南方周末:對于基層官員來說,治理區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn),面臨的壓力有哪些不同?
聶輝華:第一,財(cái)政壓力不同。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供養(yǎng)的財(cái)政人口,也就是吃公家飯的公務(wù)員和事業(yè)單位員工,一般在100人左右,但一個(gè)縣供養(yǎng)的財(cái)政人口動(dòng)輒上千人,其中大部分是中小學(xué)教師。
第二,招商引資壓力不同。對大多數(shù)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)來說,好點(diǎn)的企業(yè),都集中到縣里或者區(qū)里的工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)去了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)留不住好企業(yè)。即便在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的開發(fā)區(qū)也沒法跟縣區(qū)的比。
第三,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壓力不同。作為一個(gè)完整的基層單位,縣委書記必須想清楚全縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,要重點(diǎn)發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),未來要打造哪些新興產(chǎn)業(yè)。此外,如何與省里保持一致,又如何實(shí)現(xiàn)與周邊的區(qū)縣的差異化競爭,都是關(guān)鍵問題。
南方周末:書中寫道,對官員的考核正從結(jié)果導(dǎo)向轉(zhuǎn)向過程監(jiān)督?
聶輝華:過去,上級和下級之間存在嚴(yán)重的信息不對稱。從理論上講,當(dāng)委托人看不到代理人的行為時(shí),根據(jù)產(chǎn)出來考核代理人是最優(yōu)方案,這就導(dǎo)致了政績驅(qū)動(dòng)的結(jié)果導(dǎo)向,具體體現(xiàn)就是GDP、財(cái)政收入等核心指標(biāo)。
但是過去一段時(shí)期,信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)突飛猛進(jìn),從技術(shù)上減少了信息不對稱。例如,過去上級考核退耕還林,主要靠下級自己匯報(bào)材料。現(xiàn)在,依靠衛(wèi)星遙感技術(shù),在空中掃一遍就知道真實(shí)情況了。
另一方面,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),監(jiān)督和問責(zé)機(jī)構(gòu)得到強(qiáng)化,從組織上減少了信息不對稱。因此,考核更加注重過程監(jiān)督,也就從政績驅(qū)動(dòng)走向了問責(zé)驅(qū)動(dòng)。
南方周末:具體來看,過去幾年,對基層干部的考核有哪些變化?
聶輝華:有一個(gè)值得重視的現(xiàn)象,就是面向基層的考核文件越來越多,部分地方“一票否決”的指標(biāo)也越來越多。
“一票否決”的威力很大。不管你工作干得多好,只要觸動(dòng)了“一票否決”事項(xiàng),那就沒得商量。
南方周末:為什么考核會(huì)越來越多?
聶輝華:在一個(gè)“條塊結(jié)合,以塊為主”的治理架構(gòu)下,考核指標(biāo)是不同的行政單位為了爭奪“注意力分配”,以便獲得更多的控制權(quán)收益的必然結(jié)果。
首先,在一個(gè)自上而下的權(quán)力科層中,考核就是指揮棒。抓住了考核,就抓住了對下級單位的控制權(quán),本部門的工作就有了抓手。本部門也從具體的工作落實(shí)部門變成了督查部門,實(shí)現(xiàn)壓力向下傳導(dǎo),指標(biāo)向下分解。
其次,黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)的注意力是有限的。因此,尤其是職能部門,本來對下級單位只有“指導(dǎo)”權(quán),沒有“領(lǐng)導(dǎo)”權(quán),但希望本部門工作被主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注到,一旦本部門工作納入了考核指標(biāo),就從“指導(dǎo)”地位變成了“領(lǐng)導(dǎo)”地位。
再次,強(qiáng)勢部門會(huì)進(jìn)一步把本部門的業(yè)績從一般的考核指標(biāo)上升為“一票否決”指標(biāo),這樣下級單位就會(huì)優(yōu)先考慮這些指標(biāo)。
最后,需要注意到,某些指標(biāo)一旦納入了考核范圍,想減下來就難了。
南方周末:那么在你看來,干部考核制度應(yīng)該如何優(yōu)化?
聶輝華:第一,干部考核不是“一考就靈”,不是所有工作都適合考核。例如有些指標(biāo)天然存在滯后性,當(dāng)期無法體現(xiàn)業(yè)績。
第二,考核本身有成本,成本還非常高。頻繁的考核明顯增加了基層負(fù)擔(dān),考核指標(biāo)過多,也會(huì)使下級工作缺乏主次,難以聚焦,導(dǎo)致基層干部疲于奔命,損害身心健康。
第三,“一票否決”指標(biāo)應(yīng)該越少越好。
兩位諾貝爾獎(jiǎng)得主曾提出一個(gè)多任務(wù)代理模型:如果一個(gè)當(dāng)事人同時(shí)承擔(dān)了兩項(xiàng)任務(wù),那么對任務(wù)A的“一票否決”,會(huì)導(dǎo)致對任務(wù)B的努力完全作廢。因此,一旦任務(wù)A存在較大的不確定性,當(dāng)事人對任務(wù)B就可能放棄努力,或者只維持最低水平。
理論上,在一般的效用函數(shù)假設(shè)下,“一票否決”政策幾乎不可能是最優(yōu)的解決方案。因此,“一票否決”指標(biāo)應(yīng)該越少越好,越精煉越好。
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