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“這是價值事務所的第2072篇原創(chuàng)文章”
此前所長承諾會陸續(xù)為大家分析一些創(chuàng)新藥黑馬,今天我們繼續(xù)這個話題,不過今天這個黑馬同以往剖析的諾思蘭德、舒泰神這種正兒八經的黑馬不同(沒有什么原始積累),而是一匹白馬型黑馬。
什么是白馬型黑馬呢?
其實就是那些在所在領域做出一些成績,然后帶著部分核心競爭力遷移至更廣闊的新興賽道并有望實現(xiàn)全新爆發(fā)的企業(yè)。
相比那些無根基甚至純炒作的“黑馬”,這類企業(yè)增長可持續(xù)性會更強,風險也更可控,賠率甚至還更高,典型如做米面糧油的金龍魚殺入毛利更高的預制菜領域、做插線板的公牛殺入空間更廣的新能源充電槍/樁領域、做雞豬疫苗的生物股份殺入空間更廣的寵物醫(yī)療領域……
所長想,講了這幾個例子就應該無需多講了,懂的同學自然懂。
今天所長要講的創(chuàng)新藥黑馬其實也是類似的原理,也是大家的老熟人,《價值事務所》一直都在追蹤的東誠藥業(yè)。對的,就是那個核藥龍頭,就其當前的估值而言,毫不夸張地講,資本市場壓根沒有給人家這塊業(yè)務估值。考慮到核藥未來的星辰大海,嗯,東誠藥業(yè)你們真的不打算好好了解一下么?
01
價值事務所
無對比無傷害
在說東誠藥業(yè)以及核藥之前,所長先要講一下其他創(chuàng)新藥細分領域,畢竟沒有對比沒有傷害,我們對一個事物的認知,有一說一,其實全是通過對比建立起來的。
所長某朋友最近臉色黃,她問所長如果黃的程度按10分打,正常人0分,我多少分?
懂了么?
是的,這就是我們認識這個世界的方式。
因此,要說核藥,必須先看看別的,當你知道了別的有多慘,你就會知道核藥有多好。
一個典型的例子,HPV疫苗,早些年,智飛生物通過代理默沙東的HPV賺了個盆滿缽滿,于是一時之間,幾乎所有有能力做疫苗的企業(yè)都在布局HPV,在研企業(yè)沒有20家也有15家,沒企業(yè)上市的時候還好說,一旦有企業(yè)上市,哦嚯,賽道可以說立馬就崩塌了。
為啥?因為大家布局立項的時間都差不多,只要有企業(yè)上市,就意味著后續(xù)的大部隊不遠了。
所以,2019年萬泰的2價HPV出來后,沃森的2價沒多久就也跟著出來了(2022),今年國藥集團的4價、萬泰的9價也相繼上市,不出意外,明后年更是國產4價、9價上市的高潮。
滿打滿算,萬泰作為國內首個研發(fā)出2價 HPV的企業(yè),好日子也就過了4年。第二的沃森更慘,也就過了1年多的樣子,賽道就塌了。2025年萬泰的9價上了,你們猜,前面的企業(yè)好日子能過多久?嗨,過不了多久的,撐死了有個3年,后面的企業(yè)呢?算了吧,看都不用看了,湯都喝不上一口。
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懂了吧?
賽道再好,如果玩家一大堆,那也是垃圾。再一個典型的例子,PD-1好不好?當然好啦!泛癌癥治療的基石藥品,可是呢?2018年君實生物率先上市后,沒多久信達、恒瑞、百濟神州、復星等一大堆企業(yè)就跟著上了,恒瑞披露了三年PD-1的銷售額便不再披露,現(xiàn)如今也沒有幾家企業(yè)還拿它當回事,拿它當回事的看點也更多在出海上(如百濟神州)。
后面的大熱點如GLP-1、IL-17、IL-4Ra、CD3等等,其實幾乎都會是類似的命運,對呀,潛力好,然后呢?卷得要死!這樣的例子看多了,有一說一,所長真的覺得還不如看CXO,甭管代銷的還是研發(fā)生產的,省心省事多了……
講這些是為了說明什么呢?
當然是說明核藥的獨特性啦!
02
價值事務所
核藥的與眾不同
核藥,有個“核”字,就足以說明它的獨特性了。它就獨特在放射性上,首先,放射性藥物的研發(fā)技術壁壘和生產工藝壁壘都比一般的藥物高,不過,這并不重要,因為ADC、CAR-T、mRNA等技術的生產研發(fā)壁壘都不低,但也依然卷得起來。只要有利可圖,就一定會有資本有人往里面涌,所以,技術難度高其實并不是真正的壁壘。
所以,核藥的真正壁壘并不在技術上,那在哪里呢?
在以下幾個方面:
首先,最重要的是政策壁壘,因為核藥具備放射性,所以監(jiān)管非常嚴格,基本可以同精神性藥物相媲美。企業(yè)除了生產、銷售和使用需要接受強監(jiān)管,還需要獲得國家或省級環(huán)保部門頒發(fā)的的輻射安全許可證以及藥監(jiān)部門頒發(fā)的放射性藥品生產許可證和經營許可證,所以,壁壘其實不是一般的高,目前國內放射性藥物相關生產企業(yè)其實僅有20余家。
其次,其實這個比壁壘第一個還要高,因為哪怕政策壁壘這么高,還是有20余家企業(yè)可以生產,一旦這個賽道真的引起市場關注,再高的壁壘也難不倒恒瑞、華東、石藥這樣的大藥企,所以在目前的核藥研發(fā)領域也可以看到恒瑞的身影。
當然,不止恒瑞,華東醫(yī)藥的兄弟公司遠大醫(yī)藥、實控人為中國核工業(yè)集團的原子高科以及資本扶持的先通醫(yī)藥等,不少公司目前都有布局,不出意外后續(xù)會越來越多。
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那所長要說的這個壁壘是啥呢?
供應鏈運輸壁壘,因為核藥有半衰期的限制,所以從生產到患者使用必須在極短的時間內完成。舉個例子,像這兩年比較火的諾華 Pluvicto(2024年實現(xiàn)營收約14億美元),貨架期只有120 小時,也就是5天的樣子。
所以,它不能像普通藥品一般大量生產、存儲、長距離運輸銷售,生產地必須靠近醫(yī)療機構,根據下游的需求進行即時生產、配送和使用。因此,相關企業(yè)會建設很多核藥房來滿足終端需求,每個核藥房覆蓋方圓百里左右的醫(yī)療機構。單個核藥房建設周期在 3 年以上,投資約 3000-5000 萬。
研發(fā)出一款不錯的核藥其實只是剛邁出了長征第一步,因為要想賣出去、賣到全國,哈哈,還得有遍布全國的核藥房才行呀!而核藥房可不是一夜之間就能冒出來的。
這也是為什么所長會講東誠藥業(yè),而不是前文提到的那一堆企業(yè)。
東誠藥業(yè)在核藥領域相關的布局和未來前景我們下一篇文章再講,每晚9點《價值事務所》不見不散,記得來看呀。
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