![]()
2月8日,海外開發(fā)者社區(qū)OpenRouter上出現(xiàn)了一個(gè)代號(hào)為“Pony Alpha”的匿名模型。
開發(fā)者們震驚地發(fā)現(xiàn):這個(gè)神秘模型在完全無人干預(yù)下,竟能自主修復(fù)代碼、讀取日志,耗時(shí)數(shù)天構(gòu)建出一個(gè)可用的C語言編譯器;甚至有人用它從零開發(fā)了手機(jī)應(yīng)用,直接打包上架了應(yīng)用商店。
![]()
硅谷開發(fā)者們紛紛猜測(cè),這到底是GPT的最新模型?還是Claude的秘密測(cè)試?又或是DeepSeek的又一記重拳?
2月11日深夜,謎底揭曉。
中國AI公司智譜發(fā)布開源旗艦?zāi)P虶LM-5。Pony Alpha的身份隨之揭曉——被硅谷追捧的神秘模型,來自中國。
關(guān)于“智譜新模型全球登頂”的話題更是在這個(gè)前有Seedance 2.0刷屏全球,后有DeepSeek新模型,堪稱“神仙打架”的AI春節(jié)檔迅速霸占榜首,隨之而來的,是一場(chǎng)屬于智譜的“現(xiàn)象級(jí)共振”。
![]()
在產(chǎn)品端,GLM Coding Plan上線即售罄,官方不得不啟動(dòng)限售和緊急擴(kuò)容——一個(gè)國產(chǎn)AI編程模型的付費(fèi)套餐被搶空,這在行業(yè)歷史上尚屬首次。
在資本端,嗅覺最敏銳的華爾街投行摩根大通首次將智譜納入研究覆蓋,給予“買入”評(píng)級(jí),定位為“捕捉下一波全球AI浪潮的首選標(biāo)的”。
市場(chǎng)隨即用真金白銀投出贊成票:GLM-5官宣后,智譜股價(jià)單日一度大漲40%,周漲幅高達(dá)120%。
在政策端,先是總書記考察時(shí)智譜創(chuàng)始人唐杰作為大模型企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),同一周國務(wù)院也舉行專題學(xué)習(xí),明確強(qiáng)調(diào)“深化拓展‘人工智能+’全方位賦能千行百業(yè)”。
技術(shù)突破、資本重估、頂層設(shè)計(jì),三股力量在2026年的春節(jié)完成了歷史性的交匯。
如果說2025年的春節(jié)是DeepSeek的“孤勇者時(shí)刻”,那2026年的春節(jié),中國AI呈現(xiàn)出的是另一種面貌——不再是單一企業(yè)的單點(diǎn)突破,而是一場(chǎng)視覺、工程、基座三線齊發(fā)的集團(tuán)突破。中國AI界實(shí)質(zhì)上已經(jīng)完成了數(shù)字時(shí)代的“兩彈一星”戰(zhàn)略部署。
接管最高航道:
中國AI同時(shí)定義“感官”與“生產(chǎn)力”
這場(chǎng)屬于中國AI的“集體崛起”,絕非建立在資本的炒作上,而是源于核心生產(chǎn)力的實(shí)打?qū)嵻S升。
相比美國AI界更多的技術(shù)導(dǎo)向,中國AI則一直和產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密綁定。
視覺生成與Agentic Coding(智能體編程),正是當(dāng)下AI領(lǐng)域公認(rèn)的兩條天花板最高、且能夠直接服務(wù)萬億量級(jí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心航道。
AI視頻不僅重塑人類的感官體驗(yàn),也將重新定義內(nèi)容制作流程和影響消費(fèi)市場(chǎng);而智能體編程則將重塑軟件產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式——從“AI輔助寫代碼”進(jìn)化到“AI獨(dú)立完成系統(tǒng)工程”。
而在這兩條賽道上,中國AI都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了新的突破。
視覺航道上,Seedance 2.0給出的答卷已經(jīng)不需要太多論證——全網(wǎng)的刷屏就是最好的背書。
這款被字節(jié)跳動(dòng)定位為“可導(dǎo)演的電影級(jí)全流程生成引擎”的模型,采用雙分支擴(kuò)散變換器架構(gòu),可以同步生成視頻與音頻。只需要輸入提示詞或上傳一張參考圖,它就能產(chǎn)出帶完整原生音軌的多鏡頭視頻。
在海外社交平臺(tái),AI影視創(chuàng)作領(lǐng)域最活躍的創(chuàng)作者之一el.cine坦言:“學(xué)了7年數(shù)字電影制作,現(xiàn)在感覺90%都白學(xué)了。”
![]()
他用Seedance 2.0制作的第一條短片就引爆了關(guān)注——畫面中一名男子在人群中狂奔、撞翻水果攤、被警察追逐,運(yùn)鏡、光影、表情、鏡頭語言近乎無可挑剔。網(wǎng)友的反應(yīng)很直接:“我甚至不確定這是真的還是假的。”“要是你沒說這是AI,我都要去查演員了。”
![]()
美國AI數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司Parsewave的聯(lián)合創(chuàng)始人在觀看后表示:“我對(duì)AI視頻向來極其挑剔,但這個(gè)片段,我真的挑不出任何毛病。”另一位在Mac生產(chǎn)力社區(qū)小有名氣的獨(dú)立開發(fā)者更是直言:“中美AI視頻技術(shù)的差距已經(jīng)大到有些難堪。中國這些模型的水平,看起來比美國所有公開可用的同類技術(shù)領(lǐng)先了整整兩代。”
![]()
而在國內(nèi),游戲科學(xué)CEO馮驥給出了“當(dāng)前地表最強(qiáng)的視頻生成模型”的評(píng)價(jià)。他在微博上寫道:“AI理解多模態(tài)信息并整合的能力完成了一次飛躍,令人驚嘆。”并說了一句被大量截圖轉(zhuǎn)發(fā)的話——“我很慶幸,至少今天的Seedance 2.0,來自中國。”
如果說Seedance 2.0回答的是“中國AI能不能重新定義好看”,那么GLM-5要回答的是另一個(gè)更硬核的問題:中國AI能不能造系統(tǒng)?
過去兩年,AI編程領(lǐng)域最流行的概念叫“Vibe Coding”——用一句話讓AI生成一個(gè)網(wǎng)頁、搓一個(gè)小游戲、寫一段能跑的腳本。效果確實(shí)直觀,社交媒體上到處是“我用AI十分鐘做了個(gè)APP”的帖子。
但做過真實(shí)項(xiàng)目的工程師心里清楚:寫一段能跑的代碼和造一套能上線的系統(tǒng),完全是兩件事。
![]()
真實(shí)的軟件工程需要持續(xù)數(shù)天的架構(gòu)設(shè)計(jì),需要在幾萬行代碼之間維護(hù)邏輯一致性,需要在編譯報(bào)錯(cuò)時(shí)自己去讀日志、定位問題、改了再試,反復(fù)迭代直到系統(tǒng)跑通。簡單說,它需要的不是一個(gè)能接話的“副駕駛”,而是一個(gè)能獨(dú)立扛活的工程師。
實(shí)際上,硅谷已經(jīng)在押注這個(gè)方向了。
Anthropic的Claude Opus 4.6和OpenAI的GPT-5.3 Codex都在最新版本中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)同一個(gè)詞——“Agentic”,也就是讓AI以智能體的方式長時(shí)間自主運(yùn)行,處理過去需要資深工程師花好幾天才能搞定的系統(tǒng)級(jí)任務(wù)。兩家公司不再強(qiáng)調(diào)“一句話出活”,而是開始展示模型能花幾個(gè)小時(shí)、調(diào)用幾百次工具,從零把一個(gè)編譯器級(jí)別的項(xiàng)目搭起來。
這也意味著AI智能體的競(jìng)爭(zhēng)維度已經(jīng)悄然升級(jí):不比誰畫的前端頁面更好看,比的是誰在長程系統(tǒng)工程中更靠譜。
Pony Alpha在社區(qū)引起關(guān)注,正是因?yàn)樗故镜氖呛笠环N能力。
C編譯器案例之所以被反復(fù)引用,不是因?yàn)椤癆I寫編譯器”這件事多新鮮,而是因?yàn)檫@類任務(wù)要求模型在數(shù)天跨度內(nèi)、幾百次工具調(diào)用和上下文接力中維持邏輯連貫——中間任何一步出錯(cuò),后面整條鏈都會(huì)崩塌。跑通了,說明模型在長程規(guī)劃上的魯棒性過了一個(gè)關(guān)鍵門檻。
開發(fā)者們用 GLM-5 制作出了橫版解謎游戲、Agent 交互世界、論文版“抖音”等應(yīng)用,這些應(yīng)用已開放下載,或已提交商店審核。這些案例的另一面驗(yàn)證了一個(gè)從產(chǎn)品構(gòu)思、前后端架構(gòu)、數(shù)據(jù)抓取邏輯到最終打包上架App Store的完整閉環(huán),全程由模型主導(dǎo)完成。當(dāng)AI的產(chǎn)出物不再是GitHub上的代碼片段,而是App Store里等待真實(shí)用戶使用的上架應(yīng)用,“能干活”這三個(gè)字的含義就不一樣了。
第三方AI評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)Artificial Analysis在GLM-5發(fā)布后更新了榜單。GLM-5已成為開源模型中的新領(lǐng)導(dǎo)者,在綜合智能指數(shù)和Agentic能力(即智能體在真實(shí)場(chǎng)景中完成經(jīng)濟(jì)價(jià)值任務(wù)的能力)兩個(gè)維度均位列開源第一。
![]()
在編程領(lǐng)域的核心評(píng)測(cè)SWE-bench Verified上,GLM-5拿到了77.4分,超過了Google的Gemini 3.0 Pro。
如果說Seedance 2.0證明了中國AI能夠定義"好看"的標(biāo)準(zhǔn),那么GLM-5正在證明中國AI能夠定義“能干活”的標(biāo)準(zhǔn)。來自中國的AI一個(gè)開始接管感官的天花板,另一個(gè)則占領(lǐng)生產(chǎn)力的地基。
打通全鏈路底座:
中國AI重奪“定價(jià)權(quán)”與“算力主權(quán)”
如果只看到Seedance和GLM-5兩個(gè)產(chǎn)品,就低估了這個(gè)春節(jié)真正的含金量。在兩個(gè)顯性事件之下,一整套支撐它們的生態(tài)正在完成系統(tǒng)性的咬合。
先看技術(shù)層。2月11日,DeepSeek悄然推送了版本更新,上下文處理能力從128K Token大幅躍升至100萬Token——這意味著它可以一次性處理《三體》三部曲體量的完整文本。社區(qū)已經(jīng)普遍將這次更新解讀為DeepSeek V4的灰度測(cè)試前兆。
但DeepSeek更值得關(guān)注的,可能不是自己的下一步,而是它已經(jīng)在發(fā)揮的作用。
GLM-5在架構(gòu)層面首次集成了DeepSeek的Sparse Attention機(jī)制。作為DeepSeek在長文本處理上的一項(xiàng)核心創(chuàng)新,能在維持模型效果的同時(shí)大幅降低計(jì)算成本。GLM-5將其吸收進(jìn)了自己的架構(gòu),并在此基礎(chǔ)上跑出了逼近Claude Opus 4.5的成績。
這意味著DeepSeek的核心技術(shù)創(chuàng)新,已經(jīng)開始以“外溢”的方式被中國AI生態(tài)中的其他企業(yè)吸收和采用。它的價(jià)值不僅僅是“DeepSeek自己有多強(qiáng)”,而是它正在成為整個(gè)生態(tài)的技術(shù)底座——其他企業(yè)在這個(gè)底座上,各自向不同的方向建高樓。
而智譜同樣的開源戰(zhàn)略也正在撼動(dòng)美國閉源AI的地基。
過去兩年,AI編程領(lǐng)域存在一條不成文的分工鏈:Claude和GPT這類閉源模型充當(dāng)“大腦”,負(fù)責(zé)高質(zhì)量的規(guī)劃和推理,每次調(diào)用收費(fèi)不低;開源模型則被放在執(zhí)行層跑量,便宜好用,但智力上限有限。
很多開發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作流就是“Opus出方案,開源模型干活”——大腦在別人那里,腿在自己這里。
但當(dāng)一個(gè)開源模型在長程任務(wù)規(guī)劃和自主糾錯(cuò)上開始逼近閉源頭部水平,這條分工鏈的邏輯基礎(chǔ)就開始松動(dòng)了。規(guī)劃和執(zhí)行可以由同一個(gè)開源模型一站式完成,開發(fā)者不再需要為“大腦”單獨(dú)向昂貴的閉源API付費(fèi)。
行業(yè)變革往往不發(fā)生在“超越”的那一刻,而發(fā)生在“夠用”的那一刻。當(dāng)開源的能力上限摸到了閉源的門檻,閉源一方的定價(jià)權(quán)就會(huì)開始承受壓力。
正是因?yàn)椴煊X到了這種底層商業(yè)邏輯的松動(dòng),華爾街的視線開始向東方轉(zhuǎn)移。全球頂級(jí)投行對(duì)中國大模型公司給出的史無前例的高估值與核心站位,本質(zhì)上是在用真金白銀發(fā)出信號(hào):資本市場(chǎng)正在重新評(píng)估中國AI基座企業(yè)的價(jià)值錨點(diǎn)。
而在算力層。GLM-5的推理集群已大量運(yùn)行在國產(chǎn)芯片之上——華為昇騰、摩爾線程、寒武紀(jì)、昆侖芯、沐曦、燧原、海光,模型完成了與這些國產(chǎn)算力平臺(tái)的深度適配。面對(duì)產(chǎn)品上線后瞬間涌入的數(shù)以百萬計(jì)的真實(shí)流量沖擊,接住這波算力擠兌并完成緊急擴(kuò)容的,正是這些國產(chǎn)芯片集群。
![]()
這也意味著從模型權(quán)重到推理算力,GLM-5跑通了一條不依賴英偉達(dá)的技術(shù)全鏈路。
一年前,中國AI的敘事集中在“誰是下一個(gè)DeepSeek”——一種單一英雄式的期待。而僅僅一年之后,這個(gè)生態(tài)已經(jīng)從一枝獨(dú)秀進(jìn)化為一套完整的、自主可控的技術(shù)體系,企業(yè)之間不再是零和博弈,而是在不同層面上互相支撐、系統(tǒng)性地抬高整體水位。
至此,中國AI界在2026年春節(jié)的這場(chǎng)技術(shù)爆發(fā),已經(jīng)實(shí)質(zhì)性地完成了數(shù)字時(shí)代的“兩彈一星”戰(zhàn)略部署:
Seedance 2.0是炸開感官天花板的“視覺之彈”。它讓海外從業(yè)者感嘆“領(lǐng)先兩代”,讓“AIGC的童年結(jié)束了”成為行業(yè)共識(shí)。
GLM-5是砸穿生產(chǎn)力深水區(qū)的“工程之彈”。它讓海外開發(fā)者將中國開源模型誤認(rèn)為硅谷閉源頂流,并在國產(chǎn)模型歷史上首次創(chuàng)造了供不應(yīng)求的“賣方市場(chǎng)”。
DeepSeek則是那顆高懸于頂?shù)摹吧鷳B(tài)衛(wèi)星”。它的核心技術(shù)正以外溢的方式為整個(gè)中國AI生態(tài)提供底層導(dǎo)航,讓企業(yè)之間形成了強(qiáng)大的技術(shù)互通。
中國AI就從一枝獨(dú)秀,進(jìn)化為在最核心賽道上同時(shí)出牌、且擁有全生態(tài)戰(zhàn)略底座的成建制軍團(tuán)。
而且這支軍團(tuán)的牌還沒有出完。DeepSeek的旗艦級(jí)更新可能才剛剛露出冰山一角,字節(jié)跳動(dòng)旗下的通用大模型豆包2.0已在內(nèi)測(cè)中蓄勢(shì)待發(fā),阿里旗下的千問3.5同樣被外界視為即將亮相的重磅選手。
當(dāng)這些牌在未來幾周內(nèi)陸續(xù)打出,這個(gè)春節(jié)開啟的中國AI故事還遠(yuǎn)未寫完。
中國AI正在重寫全球規(guī)則
2025年8月,OpenAI CEO Sam Altman曾警告:“美國可能正在低估中國在人工智能領(lǐng)域進(jìn)展的復(fù)雜性和嚴(yán)重性。”當(dāng)時(shí),這被很多人理解為向國會(huì)爭(zhēng)取撥款的策略性表態(tài)。
半年后的今天,這場(chǎng)發(fā)生在春節(jié)的技術(shù)交卷證明了:Altman的焦慮正在變成現(xiàn)實(shí)。
有美國AI觀察人士表示,SeedDance 2.0和智譜GLM-5的發(fā)布代表著中國的技術(shù)迭代,帶來的風(fēng)暴只會(huì)愈演愈烈。
![]()
中國AI展示出來的,已經(jīng)不再是單點(diǎn)的技術(shù)突圍,而是一種成體系的底層輸出。視覺生成、系統(tǒng)工程、開源生態(tài)、基座模型、國產(chǎn)算力——五條戰(zhàn)線在同一個(gè)時(shí)間窗口里各自交出了世界級(jí)的答卷,并且在技術(shù)底層實(shí)現(xiàn)了深度咬合。
當(dāng)摩根大通開始用“首選標(biāo)的”來定位中國大模型公司,當(dāng)硅谷技術(shù)圈為“Pony Alpha”徹夜沸騰,華爾街與硅谷顯然都在被迫修正他們對(duì)中國科技實(shí)力的評(píng)估框架。
如果2025年春節(jié)是DeepSeek的單刀赴會(huì),那2026年春節(jié),AI戰(zhàn)場(chǎng)上站著的已經(jīng)是一支重塑全球版圖的中國集團(tuán)軍。中國AI正在從追趕者變成基礎(chǔ)設(shè)施的定義者——這個(gè)進(jìn)程已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
>End
本文轉(zhuǎn)載自“觀察者網(wǎng)”,原標(biāo)題《2026春節(jié):中國AI的“兩彈一星”時(shí)刻》。
為分享前沿資訊及有價(jià)值的觀點(diǎn),太空與網(wǎng)絡(luò)微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)載此文,并經(jīng)過編輯。
未按照規(guī)范轉(zhuǎn)載及引用者,我們保留追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利
部分圖片難以找到原始出處,故文中未加以標(biāo)注,如若侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們。
HISTORY/往期推薦
充滿激情的新時(shí)代,
充滿挑戰(zhàn)的新疆域,
與踔厲奮發(fā)的引領(lǐng)者,
卓爾不群的企業(yè)家,
一起開拓,
一起體驗(yàn),
一起感悟,
共同打造更真品質(zhì),
共同實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值,
共同見證商業(yè)航天更大的跨越!
——《太空與網(wǎng)絡(luò)》,觀察,記錄,傳播,引領(lǐng)。
·《衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)》創(chuàng)始人:劉雨菲
·《衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)》副社長:王俊峰
·微信公眾號(hào)(ID:satnetdy)團(tuán)隊(duì)
編輯:艷玲、哈玫,周泳、邱莉、黃榕、娜娜
主筆記者:李剛、魏興、張雪松、霍劍、樂瑜、稻子、趙棟
策劃部:楊艷、若?、李真子
視覺總監(jiān):董濘
專業(yè)攝影:馮小京、宋偉
設(shè)計(jì)部:顧錳、潘希峎、楊小明
行政部:姜河、林紫
業(yè)務(wù)部:王錦熙、瑾怡
原創(chuàng)文章轉(zhuǎn)載授權(quán)、轉(zhuǎn)載文章侵權(quán)、投稿等事宜,請(qǐng)加微信:15910858067
商務(wù)合作;展覽展廳設(shè)計(jì)、企業(yè)VI/CI及室內(nèi)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)及品牌推廣;企業(yè)口碑傳播及整體營銷傳播等,請(qǐng)加微信:13811260603
雜志訂閱,請(qǐng)加微信:wangxiaoyu9960
·衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)各分部:
成都分部負(fù)責(zé)人:沈淮
長沙分部負(fù)責(zé)人:賓鴻浦
西安分部負(fù)責(zé)人:郭朝暉
青島分部負(fù)責(zé)人:江偉
·衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)總部負(fù)責(zé)人:農(nóng)燕
·會(huì)議活動(dòng)部負(fù)責(zé)人:喬顥益、許克新、董今福
· 投融資及戰(zhàn)略層面合作:劉雨菲
·本平臺(tái)簽約設(shè)計(jì)公司:一畫開天(北京)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司
· 航天加(深圳)股權(quán)投資基金管理負(fù)責(zé)人:楊艷
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.