在官場與社會的語境中,“接地氣”早已成為一個高頻詞匯,仿佛只要提及,便意味著與群眾緊密相連、深得民心。然而,當我們冷靜審視那些所謂的“下基層”活動,卻驚覺其中存在著諸多令人痛心疾首的“懸浮”亂象。真正的“地氣”究竟為何物?這值得我們每一個肩負服務(wù)群眾使命的人深刻反思。
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“下基層”亂象:形式主義的“懸浮秀”
如今,不少地方熱衷于組織“下基層”活動,領(lǐng)導(dǎo)干部們浩浩蕩蕩地奔赴基層,看似熱鬧非凡,實則暗藏玄機。一些干部帶著預(yù)設(shè)的、精美的“臺詞”和“方案”到一線,仿佛是一場精心編排的演出,他們按照既定的劇本,在群眾面前走走過場、擺擺樣子。
我曾親眼目睹這樣一場“鬧劇”:某單位組織干部下鄉(xiāng)慰問貧困群眾,提前安排好了慰問對象,精心準備了慰問品和講話稿。干部們一到村里,便直奔慰問對象家中,將慰問品一放,按照稿子念上幾句慰問的話,拍照留念后便匆匆離去。整個過程如同流水線作業(yè),沒有絲毫的情感交流,更談不上了解群眾的實際困難。這樣的“下基層”,不過是形式主義的“懸浮秀”,干部們與群眾之間隔著一層厚厚的“玻璃墻”,看似近在咫尺,實則遠在天涯。
還有一些干部,身在群眾中,心卻在別處。他們參加基層活動時,手機不離手,時不時地回復(fù)工作消息、刷朋友圈,對群眾的訴求充耳不聞。在座談會上,他們高談闊論,講著一些大而空的話,卻不關(guān)心群眾真正關(guān)心的問題。這種“人在曹營心在漢”的態(tài)度,讓群眾對他們失望透頂,也嚴重損害了黨和政府在群眾心中的形象。
“懸浮”背后:官僚主義與功利心態(tài)作祟
為什么會出現(xiàn)這種“下基層”卻接不上“地氣”的現(xiàn)象?歸根結(jié)底,是官僚主義和功利心態(tài)在作祟。
部分干部深受官僚主義思想的影響,習(xí)慣于高高在上、發(fā)號施令,認為自己比群眾高明,不愿意放下架子與群眾平等交流。他們把“下基層”當作一種任務(wù)和負擔,只是為了應(yīng)付上級的檢查和考核,而不是真心實意地為群眾解決問題。在這種心態(tài)的驅(qū)使下,他們自然不會用心去了解群眾的需求,只會走過場、搞形式。
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同時,功利心態(tài)也在其中起到了推波助瀾的作用。一些干部為了追求個人的政績和升遷,熱衷于搞一些表面工程和形象工程。他們認為“下基層”是一種展示自己“親民形象”的機會,于是精心策劃各種活動,邀請媒體報道,試圖通過這種方式來獲得上級的認可和群眾的好評。然而,他們忽略了群眾的眼睛是雪亮的,這種虛假的“親民”行為只會讓群眾更加反感。
此外,考核機制的不完善也是導(dǎo)致“懸浮”現(xiàn)象的重要原因。目前的考核往往注重活動的形式和數(shù)量,而忽視了活動的實際效果和群眾的滿意度。干部們?yōu)榱嗽诳己酥腥〉煤贸煽儯坏貌挥峡己说囊螅阋恍┤A而不實的活動,而真正為群眾辦實事的卻被擱置一旁。
真正“接地氣”:走進群眾心里,回應(yīng)群眾關(guān)切
真正的“接地氣”,不是簡單的身在基層,而是要走進群眾的心里,看見一個個具體的人,讀懂一份份鮮活的期盼,讓工作真正貼合群眾需求、回應(yīng)群眾關(guān)切。
要真正“接地氣”,就必須放下架子。干部要摒棄官僚主義思想,認識到自己也是群眾中的一員,與群眾是平等的關(guān)系。要主動走到群眾中去,與他們拉家常、交朋友,傾聽他們的心聲和訴求。只有放下架子,群眾才會愿意與你掏心窩子,才會把你當成自己人。
我曾認識一位基層干部,他剛到村里工作時,群眾對他充滿了戒備心理,不愿意與他交流。但他沒有氣餒,而是主動到群眾家中幫忙干活,與他們一起下地勞作。漸漸地,群眾對他放下了防備,開始與他分享自己的困難和想法。這位干部通過這種方式,真正走進了群眾的心里,也為村里解決了許多實際問題。
要真正“接地氣”,就要看見具體的人。群眾不是抽象的概念,而是一個個有血有肉、有情感、有需求的個體。干部在開展工作時,不能一概而論,要關(guān)注每一個群眾的具體情況,了解他們的實際困難和需求。只有這樣,才能制定出符合群眾利益的政策和措施,才能真正為群眾辦實事、解難題。
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比如,在扶貧工作中,不能僅僅滿足于給貧困群眾送錢送物,而要深入了解他們的致貧原因,幫助他們制定個性化的脫貧方案。對于有勞動能力的貧困群眾,可以提供技能培訓(xùn)和就業(yè)機會;對于因病致貧的群眾,可以幫助他們解決醫(yī)療費用問題。只有這樣,才能讓扶貧工作真正落到實處,讓貧困群眾真正受益。
要真正“接地氣”,就要回應(yīng)群眾關(guān)切。群眾關(guān)心的問題,就是干部工作的重點。干部要時刻關(guān)注群眾的所思所想所盼,及時回應(yīng)他們的關(guān)切。對于群眾反映的問題,要認真對待,及時解決,不能拖延推諉。對于一些暫時無法解決的問題,要向群眾做好解釋工作,爭取他們的理解和支持。
就像這次鄉(xiāng)親們給大家上的生動一課,群眾向往的,不是懸浮在半空的漂亮話,而是能落到豬圈里、灶臺邊、田埂上的實在盼頭。干部要把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,把每一項工作都做到群眾的心坎上,讓群眾真正感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
建立長效機制:讓“接地氣”成為常態(tài)
要讓“接地氣”真正成為干部的工作常態(tài),不能僅僅依靠干部的自覺,還需要建立一套長效機制。
要完善考核機制。改變目前只注重形式和數(shù)量的考核方式,將群眾滿意度作為考核的重要指標。可以通過開展群眾評議、問卷調(diào)查等方式,了解群眾對干部工作的評價和意見,將考核結(jié)果與干部的晉升、獎懲掛鉤,激勵干部真正“接地氣”、為群眾辦實事。
要加強監(jiān)督問責。建立健全監(jiān)督機制,對干部“下基層”活動進行全程監(jiān)督,防止形式主義和官僚主義現(xiàn)象的發(fā)生。對于那些搞形式、走過場的干部,要嚴肅問責,讓他們?yōu)樽约旱男袨楦冻龃鷥r。同時,要鼓勵群眾參與監(jiān)督,暢通群眾舉報渠道,讓群眾成為監(jiān)督干部的重要力量。
要加強教育培訓(xùn)。通過開展專題培訓(xùn)、案例分析等方式,提高干部的群眾工作能力和服務(wù)意識。讓干部了解群眾的需求和心理,掌握與群眾溝通的技巧和方法,增強他們“接地氣”的自覺性和主動性。
“接地氣”是干部工作的基本要求,也是密切黨群干群關(guān)系的重要途徑。我們不能讓“下基層”淪為一場“懸浮秀”,而要真正走進群眾心里,回應(yīng)群眾關(guān)切,讓工作真正貼合群眾需求。只有這樣,我們才能獲得泥土的芬芳,贏得群眾的信任和支持,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝聚起強大的力量。讓我們以實際行動,告別“懸浮”,真正接上“地氣”,書寫無愧于時代和人民的壯麗篇章!
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