中國電視干掉韓國巨頭，12月出貨量首超三星，終結霸主地位！

以前咱們討論電視，開口閉口不是索尼大法好，就是三星屏幕靚，什么時候輪到國產品牌當“一哥”了。

但這次是真的，根據調研機構Counterpoint Research最新的市場報告顯示，2025年12月，TCL終于把那個曾經遙不可及的三星拉下了馬，首次登頂全球電視出貨量月度榜首！

據報告顯示，就在2025年12月，TCL的全球出貨量像坐上了火箭，實現了10%的同比增長，這增量可是在全球電視市場大盤整體疲軟的背景下硬生生搶出來的。

更有意思的是TCL的增長地圖，TCL這次在亞太國家、中國市場以及中東非地區確實漲得兇猛，但這只是基本盤。

真正厲害的是這些新興市場的暴增，居然能完美抵消掉它在北美和西歐這兩個最難啃的“硬骨頭”市場上的小幅下滑。

反觀老對手三星，雖然12月份出貨量同比也漲了8%，但它的“后院”失火了。

在西歐、中東非這些原本占優勢的地盤上，三星出貨量大幅跳水，導致其全球市場份額環比直接減少了4%。

這就尷尬了，辛辛苦苦把持了多年的全球第一寶座，在年底沖業績最關鍵的時候，被TCL給截胡了。

事實上，TCL的爆發并非突然，而是已經連續數月市場份額穩步提升，只不過在年末需求高峰時攢了個大招 。

從整個2025年全年來看，三星依然憑借15%的市場份額守住了年度總冠軍，TCL以13%緊隨其后，海信12%排在第三。

但這微小的差距，傳遞出一個強烈的信號，中韓電視巨頭之間曾經看似不可逾越的鴻溝，已經變成了一條可以輕松跨越的小水溝。

TCL和海信這兩兄弟，現在看三星的眼神，恐怕已經從仰視變成了平視，甚至帶著點“盤他”的意味。

但這還沒完，如果說單月銷量登頂靠的是性價比和渠道鋪貨，那TCL最近干的另一件大事，才是讓三星真正感到后背發涼的原因，那就是TCL和索尼的“聯姻”。

據悉，索尼要把自己的家庭娛樂業務拿出來，和TCL成立合資公司。而且在這家新公司里，TCL持股51%，索尼持股49%，由TCL控股。

這家新成立的公司將全面接管索尼原來包括電視機、家庭音響在內的產品研發、設計、制造、銷售甚至售后。

過去大家買電視，索尼是高端、畫質、信仰的代名詞；TCL雖然出貨量大，但在高端市場總感覺差點意思，溢價能力跟三星、索尼不在一個量級。

數據顯示，2025年第二季度，三星的全球電視均價高達741美元，遠超中國品牌。

但現在不同了，通過這次合作，TCL相當于直接拿到了索尼在高端市場的“金鑰匙”，這能幫TCL補齊高端產品線，還能在海外渠道和品牌影響力上實現突破。

這就意味著，未來TCL不僅能用自己的品牌打性價比，還能借助索尼的技術積累和品牌形象，去攻占那些以前進不去的土豪客廳。

不過話說回來，全球電視行業的日子并不好過。有數據顯示，2025年全球電視出貨量預計在2.21億臺左右，同比還在下滑 。中國市場甚至創下了近16年的出貨量新低 。

這是一個典型的“存量廝殺”市場，因為年輕人不愛看電視了，拿著手機刷短視頻、戴著VR眼鏡玩沉浸式游戲，誰還盯著那塊大屏幕？

正如一些深度分析指出的，電視作為家庭娛樂“唯一入口”的地位正在被智能眼鏡、可穿戴設備這些新物種挑戰 。

在這個電視寒冬里，大多數廠商在瑟瑟發抖，但TCL這樣的少數派卻在逆勢擴張。它們的邏輯變了，既然蛋糕不再變大，那我就搶別人的蛋糕。

通過Mini LED這樣的新技術，TCL和海信把高端電視的價格打了下來。

2025年第二季度，全球Mini LED TV出貨量暴漲162%，而這里面唱主角的就是TCL和海信 。

TCL用更先進的技術、更低的成本，在畫質上已經不輸給三星的高端產品。

不過擺在TCL面前的挑戰依然不小，銷量登頂只是一個開始，真正的考驗在于，TCL能不能像曾經的索尼、三星那樣，建立起自己的“生態護城河”。

索尼為什么敢把電視業務交出來？因為它看明白了，硬件的利潤越來越薄，自己手里攥著的游戲、影視、音樂這些內容版權，才是真正能持續賺錢的金礦。索尼這是在戰略收縮，輕裝上陣去搞內容。

而對于TCL來說，接手索尼的硬件資產后，如何將每年3000多萬臺的出貨量，轉化為一個可以連接內容、服務、智能家居的超級入口，才是未來估值能否從“制造業”轉向“科技+生態”的關鍵 。

不過，至少在這一刻，我們值得為TCL的登頂鼓掌。這不僅是TCL的勝利，更是中國制造從“組裝代工”向“核心技術+品牌出海”轉型的一個縮影。

接下來，壓力就給到了三星這邊，如果2026年再不拿出點真正的黑科技反擊，恐怕丟掉的就不僅僅是失去一個月冠軍那么簡單了吧！