國內最快“十角獸”： 估值超百億美元僅用兩年多

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近日，國內大模型賽道迎來新一輪融資消息。在完成上一輪5億美元融資僅一個多月后，月之暗面（Kimi）新一輪超7億美元的融資即將完成交割，本輪由阿里、騰訊、五源、九安等老股東聯合領投。連續兩輪融資累計超12億美元，創下近一年來國內大模型行業的最高融資紀錄。

隨著本輪融資落地，Kimi估值已突破100億美元大關，新一輪100億至120億美元估值的融資也已開啟。

作者 | 獨角獸研究員 編輯 | Arti

封面圖來源 | Kimi

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最快“十角獸”的成長速度

公開資料顯示，Kimi從天使輪3億美元估值到突破百億美元，僅用時兩年多，估值增長超過30倍。這一速度創下國內公司從成立到晉級“十角獸”企業（估值超100億美元）的最快紀錄。作為對比，字節跳動估值突破百億美元用時超過4年，拼多多用時超過3年。

Kimi成立于2023年4月，由曾經擔任清華交叉信息研究院助理教授的楊植麟領銜，核心成員多來自谷歌、Meta等國際科技巨頭。2023年天使輪即獲得紅杉中國、真格基金、今日資本等機構注資，估值達3億美元。2024年2月，A+輪融資規模超10億美元，估值沖上25億美元，阿里、美團等產業巨頭入局。2025年底，公司完成5億美元C輪融資且大幅超募，賬面現金儲備超過100億元人民幣。

K2.5發布帶動收入結構性反轉

在融資消息之外，Kimi近期的業務表現同樣值得關注。先是今年1月27日，Kimi發布并開源K2.5大模型，采用原生多模態架構，能力覆蓋視覺理解、代碼生成、Agent集群等。

據多個知情人士透露，K2.5發布不到一個月，Kimi近20天累計收入已超過2025年全年總收入。增長主要由全球付費用戶及API調用量大漲共同驅動，特別是海外付費用戶保持高速增長，目前Kimi海外收入已超過國內。

在海外模型調用平臺OpenRouter上，Kimi K2.5的調用量持續保持領先，并在OpenClaw的模型調用榜中排名第一。春節上線的Kimi Claw可實現一鍵部署，用戶無需購買硬件及服務器，也無需輸入代碼，即可快速使用OpenClaw相關功能。

從技術路線看，K2.5探索的是讓AI“團隊作戰”的能力——通過調度多達100個Agent分身，并行處理1500個步驟，完成更復雜任務。這一功能發布近兩周后，Claude也上線了類似功能。集群式Agent正成為今年AI賽道的重要方向。

現金流充裕下的戰略定力

與其他大模型公司選擇上市不同，Kimi在融資節奏上呈現出差異化路徑。

2025年12月底，智譜和MiniMax相繼通過港交所聆訊，于2026年1月正式掛牌上市。截至2月下旬，智譜股價已較發行價上漲數倍，市值突破3000億港元，超越快手、逼近京東。MiniMax同樣表現不俗，市值也超過3000億港元。

與此形成對照的是，Kimi創始人楊植麟在2025年12月31日的內部信中明確表示：“我們短期不著急上市，也不以上市為目的。”他給出的理由是：“我們B/C輪融資金額就超過絕大部分IPO募資及上市公司的定向增發，還可以從一級市場募集更大量資金，主動權掌握在我們手中。”

從現金儲備看，Kimi完成5億美元C輪融資后，賬面現金超過100億元人民幣。有分析指出，這一規模幾乎是當時即將IPO的智譜與MiniMax兩家現金儲備之和。智譜截至2025年6月底的現金及現金等價物為25.5億元，MiniMax截至2025年9月底賬面現金為10.46億美元（約73億元）。

一級市場融資能力與二級市場的估值對標

Kimi連續兩輪超12億美元的融資，提出一個問題：對于頭部AI公司，一級市場的融資能力是否已可對標甚至超越IPO？

從募資規模看，智譜IPO募資總額超43億港元（約合40億元人民幣），MiniMax募資41.89億港元（約合39億元人民幣）。而Kimi僅最新一輪超7億美元融資（約合50億元人民幣）就已超過上述兩家公司的IPO募資額，更不必說加上此前5億美元C輪的累計。

從估值層面看，智譜和MiniMax上市后市值一度突破3000億港元，超過快手（2894億港元）并逼近京東（3309億港元）。若以這一市值水平反推，Kimi當前100億至120億美元的估值（約合780億至940億港元），與已上市同行相比仍有一定空間。有市場觀點認為，若Kimi未來選擇上市，其估值想象空間可能更大。

但楊植麟的選擇是先做好自己再擇機而動。其邏輯在于：如果在一級市場能夠持續獲得足夠規模的資金支持，且公司自身現金流足以支撐后續研發和商業化投入，上市就不應是生存驅動的“續命”工具，而應是戰略選擇的結果。

一級市場里技術與資本的協同

楊植麟在內部信中強調的“主動權”，背后是Kimi正在嘗試構建的一套閉環邏輯——在一級市場完成技術、商業與資本的協同。

技術層面，K2.5的發布和海外調用量排名，證明其模型能力已獲得全球開發者認可。商業化層面，K2.5發布后收入結構性反轉，海外收入超過國內，驗證了其產品在全球市場的付費轉化能力。資本層面，連續兩輪超募融資，阿里、騰訊、五源等老股東持續加注，說明投資人對公司技術路線和商業化前景的共識正在形成。

這一閉環的意義在于：當一家公司能夠在一級市場持續獲得大規模資金支持，且資金效率足以支撐其技術迭代和商業化擴張時，上市就不再是唯一的選擇項。未來的標準或許不再是“是否上市”，而是“是否能在更靈活的資本結構下完成技術和商業的持續突破”。

就當下而言，Kimi用連續兩輪超12億美元的融資，向市場傳遞了一個信號：在大模型賽道，頭部公司的資本運作路徑正在分化。上市不再是唯一終點，能夠在一級市場完成技術、商業與資本的閉環，同樣可以支撐一家公司的長期發展。而Kimi能否在兩年多從3億到百億估值的基礎上，繼續跑通這條差異化路徑，將是市場持續關注的重點。

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