1927年12月11日凌晨,廣州城內槍聲大作。
我黨繼南昌起義、秋收起義之后,發動了又一次武裝起義,即廣州起義。
工人赤衛隊和G命士兵組成的起義軍一度占領了珠江北岸的大部分市區,成立了“廣州蘇維埃政府”。
然而,那場起義僅僅維持了三天,就在中外勢力的聯合作用下失敗了。
5700多名組織成員和G命群眾慘遭殺害,鮮血染紅了珠江畔。
關于廣州起義失敗的原因,歷來眾說紛紜。有說敵我力量懸殊,有說準備不夠充分,有說起義目的過于寬泛。
究竟是什么原因讓那場起義如此迅速夭折?多年后,周公一句話道破天機。
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起義失敗的原因爭論
1927年,是我國G命史上最黑暗的一年。
先是老蔣發動了“4.12”反G命政B,接著汪精衛實行了“7.15”分共,國共合作徹底破裂,無數組織成員和G命群眾倒在血泊中。
為了挽救G命,我黨先后發動了南昌起義、秋收起義,在取得一定成果周,又于12月11日在廣州發動了第三次大規模武裝起義。
凌晨3時許,教導團、警衛團一部和工人赤衛隊共5000余人,分數路向廣州市各要點發起突襲。
起義軍迅速占領公安局、郵政局、火車站等重要據點,成立了廣州蘇維埃政府,第一次公開打出“工農紅軍”的旗號。
然而,勝利的喜悅轉瞬即逝。
粵桂軍閥立即停止內戰,聯合反撲;英、美、日、法等帝國主義出動軍艦和陸戰隊支援;廣州城內的機器工會等反動武裝也趁機襲擊起義軍。
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敵我力量懸殊,起義軍雖浴血奮戰,但到12月13日,廣州即告失陷。起義領導人張太雷英勇犧牲,葉挺、葉劍英等被迫撤退。
廣州起義失敗后,黨內對失敗原因展開了激烈爭論。
1928年1月,我組織派李立三前往香港處理善后事宜。
李立三采取“懲辦主義”,一味指責廣東省委犯了“軍事投機和盲動主義錯誤”,在關鍵時刻動搖,對起義指揮不力,并大批處分了起義領導人。
可那種簡單粗暴的結論,顯然難以服眾。
事實上,起義失敗有著復雜的客觀和主觀因素:
客觀上看,敵我力量對比過于懸殊。
起義軍僅5000余人,而老蔣在廣東的兵力超過十萬;帝國主義直接武裝干涉,軍艦炮擊廣州市區。
還有廣州工人運動內部組織林立,機器工會與廣東總工會長期對立,難以形成統一力量。
主觀上看,準備工作極不充分。
起義總指揮葉挺在行動前夜才獲知詳細計劃,葉劍英因身份未明被排除在核心決策之外。
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還有起義后未能控制兵工廠,反而遭工賊冒領武器反擊;沒有制定失敗情況下的撤退預案,導致損失慘重。
但這些分析都未能觸及問題的核心。
后來直到周公出面后,才一針見血地指出了真正的癥結所在。
1928年1月中旬,我組織繼續派周公前往香港,重新處理廣州起義的善后事宜。
那是周公最后一次去香港,他的任務是糾正李立三的“左”傾錯誤,實事求是地總結教訓。
周公在深入調查后發現,失敗的原因不是表面的那么簡單,而是有著嚴重的方向性的錯誤,其憤然指出:“廣州起義失敗的原因不在葉挺,而是一個德國人。”
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一個德國人對起義的影響
那個德國人是誰?
一般人不注意,他正是當時的共產國際代表海因茨·諾伊曼(有的文獻譯為紐曼)。
諾伊曼是共產國際派來的軍事顧問,他嚴格執行“城市中心論”,堅持照搬俄國十月G命的經驗。
在起義籌備和進行過程中,諾伊曼犯下了一系列致命錯誤:
1、盲目樂觀,誤判形勢。
他認為“廣州工人階級已經具備奪取政權的條件”,斷言“只要廣州起義成功,全國G命將迅速燎原”,完全無視敵我力量懸殊的客觀現實。
2、拒絕正確建議,強令冒險進攻。
當時起義總指揮葉挺已經認識到了敵我力量的懸殊,他主張趁敵人主力尚未回師前,立即將部隊撤向海陸豐農村,與農民運動結合。
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可以說那一主張完全正確,卻遭到了諾伊曼的堅決反對。
諾伊曼強令起義軍“進攻再進攻”,不準撤退,導致起義軍在城市中與敵人硬拼,消耗殆盡。
3、越權指揮,架空軍事主官。
諾伊曼以共產國際代表身份,凌駕于當時廣東省委和軍事指揮員之上,直接干預作戰部署,造成指揮體系混亂。
正因如此,周公在了解到核心原因后,沉痛地說道:“我們被洋顧問的本本主義害慘了。”
多年后,1944年,周公在延安時期進一步反思道:“共產國際的錯誤指導,是導致起義失敗的根本原因。”
不過,廣州起義雖然失敗了,但它在我國G命史上有著不可磨滅的意義。
它是我黨獨立領導武裝斗爭的重要嘗試,建立了第一個城市蘇維埃政權,公開打出了“工農紅軍”的旗幟。
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更重要的是,它以血的教訓證明:脫離中國實際的教條主義,只會給G命帶來災難。
從廣州到井岡山,從城市到農村,我組織高層在失敗中探索,在鮮血中前行,最終找到了符合中國實際的G命道路。
廣州起義的教訓,讓我們更加深刻地認識到:為什么馬克思Z義必須中國化,為什么必須走自己的路。
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