春節(jié)檔結(jié)束,幾部電影交上相差懸殊的成績單。
截至發(fā)稿,票房前三甲為《飛馳人生3》31.72億、《驚蟄無聲》9.34億、《鏢人》8.91億。之后是《熊出沒》7.83億、《熊貓計(jì)劃》2.07億、《夜王》8879萬,以及《星河入夢(mèng)》8514萬。
到了可以算算賬的時(shí)候了。相信很多人會(huì)覺得,《飛馳人生3》票房都31億了,片方分賬超過11億,應(yīng)該是最大贏家吧?
還真不是。
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《飛馳人生3》票房高,但制作成本也高,發(fā)行成本更高。進(jìn)入春節(jié)檔的起始門檻至少就要5000萬,這筆錢是用來做營銷和發(fā)行的排片費(fèi)的,《飛馳人生3》只會(huì)更多。
此外,電影制作成本也相當(dāng)高,拍賽車不斷轉(zhuǎn)場,最后的決賽在高海拔地區(qū)完成,整個(gè)劇組拍攝極為復(fù)雜,賽車就去了六七個(gè)地方,每一天都在燒錢,業(yè)內(nèi)盛傳制作成本超過5億。
那么保守估計(jì),《飛馳人生3》制作加發(fā)行的費(fèi)用就達(dá)到5.5億,現(xiàn)在分賬票房超過11億,怎么都賺錢。
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問題在于,《飛馳人生3》有9家出品方和16家聯(lián)合出品方,屬于“僧多粥少”的狀態(tài),這一點(diǎn)聯(lián)合出品方之一的光線傳媒,在公告里提及了。當(dāng)《飛馳人生3》票房29.2億時(shí),公司來源于該影片的營業(yè)收入?yún)^(qū)間約為人民幣4300萬至5300萬,如果扣掉此前參與投資的成本,估計(jì)也賺不到多少。后續(xù)票房再增加才會(huì)有更多收入。但相比30億票房,5000萬左右的營業(yè)收入真不算高。
那么盈利最快的是哪部呢?
答案是《熊出沒·年年有熊》。
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目前《熊出沒》的票房是7.84億,片方分賬已達(dá)2.7億,預(yù)測(cè)內(nèi)地總票房10.86億,屆時(shí)片方分賬達(dá)到4.12億。
那電影制作成本是多少呢?2014年系列首部大電影問世,當(dāng)時(shí)公開的總成本近5000萬。
如今看來,5000萬已經(jīng)不夠做一部像樣的動(dòng)畫電影了,當(dāng)年《熊出沒》能把成本控制那么低,一方面是基于動(dòng)畫劇集時(shí)期積累下來的制作經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字資產(chǎn),可以在電影里復(fù)用,大幅降低制作成本,而且大部分內(nèi)容都是自己公司完成,也能降低制作成本和現(xiàn)金支出,這才用這么少的錢把電影拍出來。
在那之后,《熊出沒》系列就成了春節(jié)檔釘子戶,到了《熊出沒·年年有熊》已經(jīng)是系列第12部大電影,隨著制作經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字資產(chǎn)日復(fù)一日的積累成本只會(huì)越來越低。
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而看過《熊出沒·年年有熊》可知,劇情其實(shí)相對(duì)簡單,劇本開發(fā)不會(huì)花太多錢和時(shí)間,而電影畫面品質(zhì)沒有顯著提升,折射出電影成本可控。
更重要的一點(diǎn),春節(jié)檔幾部電影,宣發(fā)費(fèi)投入最少的就是《熊出沒·年年有熊》,沒辦法,人家有這個(gè)底氣。目標(biāo)觀眾是小孩子,發(fā)那么多新聞通稿、做短視頻營銷有啥用呢?IP已經(jīng)深入人心,熊出沒三個(gè)字就是最好的宣傳工具,根本不用再砸錢。
至于票補(bǔ)和給影院的排片費(fèi),《熊出沒》片方也沒這個(gè)預(yù)算,過年陪孩子看《熊出沒》是剛需,哪個(gè)影院敢不排?
所以,《熊出沒》的片方,根本就是躺著數(shù)錢。
當(dāng)然,干任何事都不可能不勞而獲,拍電影更是如此。
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回顧《熊出沒》這12部大電影,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)至少做到了不重復(fù)自己,每一部都會(huì)有新的想法和新的創(chuàng)意,也會(huì)努力結(jié)合當(dāng)時(shí)的社會(huì)熱點(diǎn),比如這一部《年年有熊》,就借鑒了《哪吒》系列,年和煞的設(shè)計(jì),顯然就是呼應(yīng)了《哪吒》里的靈珠和魔丸,這些都不重要,只要大人看出意味,小孩看得開心就足夠了。
無論如何,恭喜《熊出沒》再次成功,這也是中國電影最長壽、最成功的IP,希望能繼續(xù)拍下去。
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