神州大地年味正濃。從嶺南的古老村落,到西南的傣族寨子,處處張燈結彩,笑語歡聲。在煙火升騰的“年味”里,中國農業(yè)大學文科資深講席教授李小云帶領的調研團隊深入廣東、云南兩省7個各具特色的村莊,觀察鄉(xiāng)村發(fā)展的最真實脈動,用腳步丈量實踐,以思考沉淀學術,探尋中國式現(xiàn)代化進程中鄉(xiāng)村發(fā)展的生動密碼。
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上圖:西雙版納曼巒站村的春節(jié)趕擺活動
下圖:云南省永仁縣龍?zhí)洞宸旨t儀式
在煙火氣中觸摸發(fā)展脈搏
對于常年與鄉(xiāng)村打交道的李小云團隊而言,春節(jié)不僅是團圓時刻,更是觀察鄉(xiāng)村運營實效的“黃金窗口期”。自2015年起,團隊便以“行動研究”為方法論,深度參與鄉(xiāng)村建設,與村民攜手打造了50多個“小而美”的示范村莊。而選擇在春節(jié)期間開展調研,源于十余年來的經(jīng)驗積累——只有置身于客流最高峰、民俗最集中的真實場景中,才能捕捉到鄉(xiāng)村產業(yè)經(jīng)營、鄉(xiāng)風民俗、民生百態(tài)的最鮮活狀態(tài)。
從粵北的英德市龍華村梅子寨,到汕頭市成田鎮(zhèn)上鹽村與東鹽村;從滇中的楚雄州永仁縣龍?zhí)洞澹轿麟p版納州勐罕鎮(zhèn)曼巒站村,團隊與村民忙碌的身影交織在一起。在梅子寨,他們協(xié)助設計分紅方案,見證首次分紅大會上每戶村民喜提兩千元“新年紅包”;在曼巒站村,師生與村民一同組織春節(jié)“趕擺”活動,濃郁的傣族風情吸引了數(shù)千名游客,民族文化的魅力與產業(yè)發(fā)展的活力在此刻交融;在云南昭通彝良縣大苗寨,這個曾經(jīng)歷發(fā)展波折的村莊,春節(jié)期間迎來數(shù)千名游客,全村六成村民參與到業(yè)態(tài)經(jīng)營中。
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云南省永仁縣諸葛營村改造后的村容村貌
團隊成員既是記錄者,更是參與者。他們與村民一起寫春聯(lián)、備年貨、辦民俗,在熱氣騰騰的煙火氣里,收集著最真實、最準確的發(fā)展數(shù)據(jù)。這份“在場性”,讓他們的研究得以克服傳統(tǒng)調查中觀察者身份帶來的信息偏差,也讓學術的種子深深扎根于實踐的土壤。
李小云告訴記者,他們的調研數(shù)據(jù)勾勒出一幅充滿活力的圖景:曼巒站村的示范農戶,過去一年戶均增收達7萬元,全村140余戶農戶還領到每戶500元的年底分紅;深耕建設11年的西雙版納河邊村,戶均收入從2016年的1萬余元躍升至2025年的8萬元,今年又開啟了新一輪的改造升級;在云南曲靖沾益區(qū)紅瓦房村,大年初一單日營收就達到了11萬元。
“城鄉(xiāng)融合和城市動能給鄉(xiāng)村帶來的發(fā)展動力,是這次新春調研中讓我們感觸最深的體會。”李小云感慨道。春節(jié)期間,城市游客如潮水般涌入鄉(xiāng)村,他們體驗民俗、享受美食、購買土產,不僅帶動了即時消費,更激活了沉睡的鄉(xiāng)村產業(yè)。城鄉(xiāng)要素的雙向流動,讓鄉(xiāng)村不再是孤立的存在,而是成為城市的“后花園”和精神家園。這種交融,正是中國式現(xiàn)代化城鄉(xiāng)關系的生動寫照。
從實踐中提煉真經(jīng)驗
新春調研不僅是一次實地觀察,更是一次對鄉(xiāng)村建設成果的梳理與升華。結合2026年中央一號文件關于“因地制宜推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設”的要求,團隊在走訪中形成了怒江農文旅可持續(xù)運營機制、汕頭上鹽東鹽共富鄉(xiāng)村建設規(guī)劃等一系列階段性成果,初步搭建起西雙版納打洛邊境民族旅游度假區(qū)、橄欖壩片區(qū)及楚雄永仁鄉(xiāng)村旅居的發(fā)展框架。
基于50多個村莊的實踐探索,團隊總結出的“一個中心四個主體”經(jīng)驗體系,在此次調研中得到了充分印證。“一個中心”,即鄉(xiāng)村建設必須以農民為中心;“四個主體”則指盤活閑置資產、組建以農民為主體的經(jīng)營機制、聘請鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人(CEO)、實行“一碼支付”及時分賬等一套組合拳。
這套經(jīng)驗在各地展現(xiàn)出強大的生命力。在河邊村,歷經(jīng)11年建設,村莊營收全部歸屬村集體、惠及每一位村民,農民的主體性在產業(yè)發(fā)展中得到充分強化,鄉(xiāng)村發(fā)展的韌性遠超預期。在李小云看來,邊疆民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興的核心邏輯,同樣是全國鄉(xiāng)村振興的通用經(jīng)驗。“與城市集中資源發(fā)展大產業(yè)的思路不同,鄉(xiāng)村多元價值的挖掘與釋放,才是鄉(xiāng)村發(fā)展的新機會,更是提升鄉(xiāng)村活力、增加農民收入的關鍵。”
調研中發(fā)現(xiàn),隨著農民收入提升,個體化特征愈發(fā)明顯,而集體機制有所弱化。這成為團隊下一步工作的重點方向。團隊成員、中國農業(yè)大學人文與發(fā)展學院副教授徐進表示,深入挖掘鄉(xiāng)村建設背后的經(jīng)濟價值,推動鄉(xiāng)村步入可持續(xù)發(fā)展的良性軌道,是下一階段的重要任務。
“鄉(xiāng)村為農民所建,不僅僅是農民聚居的空間。基于鄉(xiāng)村多元價值形成的經(jīng)濟價值,也應該為農民所享有。”李小云認為,實現(xiàn)這一理念面臨雙重核心挑戰(zhàn):一方面需要堅強的“村兩委”,形成真正由農民決策的市場主體;另一方面需要能為農民和村集體服務的職業(yè)經(jīng)理人團隊,讓鄉(xiāng)村發(fā)展既有人才隊伍,也有專業(yè)支撐。
站在新的起點,團隊已明確將鄉(xiāng)村治理作為后期工作的重點,以期在提升農民收入的同時強化集體機制,讓一個個“小而美”的鄉(xiāng)村在農民自身的奮斗中、在城鄉(xiāng)融合的推動下,繪就出更加宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村新畫卷。
中國社會科學報記者 劉越
本文圖片均由調研團隊提供
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