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系列簡介
這是我們一系列原創(chuàng)技術貼,從易到難,每天學習一點。所有內(nèi)容均為疾控數(shù)據(jù)分析、科研論文相關,或者說很多和現(xiàn)在的熱門監(jiān)測預警相關,所以我們這個系列就叫“監(jiān)測預警基礎”。
今天是第3節(jié),今天的內(nèi)容很簡單很基礎,就是給大家講一講什么是控制圖,當然這也是后面很多內(nèi)容的基礎。
控制圖法是一大類用于監(jiān)控過程穩(wěn)定性、識別異常波動的圖形化統(tǒng)計方法的總稱,控制圖的目的區(qū)分過程中的正常波動(偶然原因)與異常波動(特殊原因)。
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一張標準的控制圖通常包含以下元素:
1-中心線:通常是過程的平均值,代表過程的“目標位置”。
2-上控制限UCL和下控制限LCL:這是控制圖最關鍵的要素,它們是基于過程的實際數(shù)據(jù)計算出的兩條界限。
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簡單來說,控制圖就是一張“過程健康狀態(tài)”的實時監(jiān)測儀表盤。它告訴我們:“現(xiàn)在一切正常,請繼續(xù)運行”或者“請注意,有異常情況發(fā)生,需要核實、警戒或者行動”。
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休哈特控制圖法是指由沃爾特·休哈特在1924年發(fā)明的、最經(jīng)典、最基礎的那一類控制圖,它是控制圖法的起源和基石,發(fā)明人沃爾特·休哈特被譽為“統(tǒng)計過程控制之父”。
其核心原理是利用小概率事件探測異常:基于3σ原則設定控制限,假設過程數(shù)據(jù)近似正態(tài)分布,則99.73%的數(shù)據(jù)應落在μ±3σ范圍內(nèi),落在之外的點,小概率事件發(fā)生,有理由認為過程出現(xiàn)異常。
除了休哈特控制圖法,還有其他更高級的控制圖法沒比如累積控制圖、多元控制圖時間序列控制圖等,我們在后面都會一一講到,在這就不做詳細說明了。
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簡單控制圖法就和種方法的名字一樣,很簡單。
如下圖,我們知道2020-2025年12月每一天某病的病例數(shù),現(xiàn)在需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)給2026年設定預警線,怎么設定,采用簡單控制圖法,或者叫做固定閾值法,
求出2020-2025年12月每一天某病的病例數(shù)的平均值和標準差,然后設定預警系數(shù),比如設為2,然后固定閾值就等于均值+2倍的標準差。
算出來的這個固定閾值就是2026年12月每天的一個控制限。
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簡單控制圖法是一種簡單直觀的預警方法,它預先設定一個或多個固定的數(shù)值作為閾值,將當前觀測到的指標,如每天病例數(shù)與這些閾值進行比較,一旦觀測值超過某個閾值,就觸發(fā)相應級別的警報。
這種方法的核心思想是:“如果超過了這個‘紅線’,就說明可能出了問題,需要關注或采取行動。”
其優(yōu)點是規(guī)則明確,操作方便,在不同時期、不同地區(qū)使用相同的閾值,便于進行橫向和縱向比較。
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本文具體說明
本文為原創(chuàng)內(nèi)容,文章為個人理解所學,不涉及疫情信息及內(nèi)部保密數(shù)據(jù),發(fā)表的目的為自我總結及給有需求的人士學習使用。如有不妥之處,歡迎聯(lián)系小編修改、刪除。
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