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很多人對「偷竊」這件事,有個下意識判斷:一定是缺錢、走投無路、沖動犯錯。
但這起發生在北京朝陽區一家公司發生的案件,把這個判斷,當場打臉。
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事情是這樣的。
北京朝陽區一家超市報警:車厘子頻繁失竊。
不是一次、不是兩次,是反復發生。
警方調取監控后發現:作案者是一名女性,每次都挑無人角落,拆開商品包裝,把車厘子倒進隨身包,其他商品正常結賬。
更反常的是:她并不是流浪人員、也不是經濟困難者。
她是一家公司的法務,月收入不低。
超市負責人后來復盤發現:
最開始:一小盒藍莓;
接著:三盒車厘子 + 一個木瓜;
再后來:散裝干果、餅干。
等超市真正警覺時,她已經累計盜竊 6 次。
這名女子的職業是公司法務。
也就是說:她每天的工作就是研究合規、風險、法律后果。
她非常清楚,盜竊的法律性質。
她也完全具備,正常消費能力。
但這三點,一個都沒攔住她。
案發后,女子表現得非常「配合」:承認行為,表達悔意,主動提出「以一賠十」退賠,希望獲得超市諒解。
但結果并沒有反轉。
警方最終認定:涉嫌盜竊罪,依法刑事拘留。
這類案件,在 HR 和管理層視角里,有三個非常危險的誤區。
誤區一:高收入=低風險
事實恰恰相反。
很多內部風險,并不是因為缺錢,是因為心理機制失控。
誤區二:懂法=不會違法
這是 HR 最容易犯的判斷錯誤。
現實中恰恰是:越懂規則的人,越容易試探邊界。
尤其是在「金額小」、「看起來沒人注意」、「自己能控制」,這種心理區間里。
誤區三:一次沒事,就會有第二次
這起案件里,最危險的不是第一次偷藍莓,是第一次沒被發現。
后續所有升級行為,都源于這一點。
法務,本質上是公司風險的守門人。
一旦這個角色本身出現,道德和行為失序,風險不是線性的,是成倍放大的。
六次,已經足夠說明問題。
一旦員工被刑拘:勞動關系處理,崗位替代,內控復盤,對外聲譽,全都要公司接盤。
而且,很多時候,公司是被動卷入。
這件事情也給所有HR一個警示:內部風險,從來不是「管理問題」,是人性問題。
所以,我們HR面試篩選的時候,也不要只看能力,更要看品性,要特別關注人內在的品質與人格特質。
特別是像法務這種守底線的崗位。
希望對你有啟發和幫助。
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