文 | 大力財經
2026年央視春晚既是國民舞臺,也是品牌實力的集中檢驗。馬年春晚的舞臺上,追覓洗地機以高頻次、全場景露出完成強勢亮相,并把熱度快速轉化為銷量,成為春節期間被討論、被搜索、被搶購的“新年貨”。
為什么同樣站上春晚舞臺,有的品牌只是曇花一現,而追覓洗地機卻能實現市占率、銷量、口碑的全面爆發?答案從來不是運氣,而是藏在流量背后的技術功底、轉化能力、品牌心智。
追覓洗地機的出圈,本質是一場從“被看見”到“被需要”的進階。
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春晚霸屏:一次精準的流量大考
除夕夜的春晚,是科技家電爭奪用戶心智的頂級入口。追覓洗地機以生活化場景植入,跳出“只刷臉”的廣告模式,被不少觀眾視為“春晚科技年貨”。
春晚流量是一把雙刃劍:它能帶來一夜之間覆蓋億級人群的曝光,也可能成為吞噬巨額營銷費用的“流量黑洞”。追覓洗地機用數據證明自己不僅“接住了流量”,也把曝光變成了份額與成交。
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春晚當日,追覓洗地機全國市占率升至43.8%;春節期間中國區GMV同比增長87%。“春晚同款”T60 Ultra表現突出,帶動追覓官方旗艦店登頂京東、天貓等平臺,并在抖音熱銷與線下山姆、直營門店出現“斷貨式熱銷”。
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流量轉化:把熱度做成閉環
營銷界有一句共識:流量如水,無渠則散。意寓即便再龐大的流量襲來,沒有合理的引導,終究是竹籃打水一場空。而追覓洗地機則深諳這一點,把“春晚曝光-即時搜索-直播種草-快速下單”打通,借助春晚強勢勢能,觀眾在看到場景化展示后,會迅速鎖定“春晚同款”“追覓洗地機”“T60 Ultra” 等關鍵詞,實現從電視大屏到手機小屏的無縫跳轉,真正做到“看到即心動,心動即下單”。
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為了進一步強化轉化,追覓洗地機還在抖音開啟了“總裁直播專場”。沒有晦澀難懂的專業術語,沒有冰冷生硬的參數羅列,高管親自上陣,將技術優勢轉化為普通人能共情的家庭清潔場景,用更有溫度的方式打消用戶顧慮。這場直播創下最高在線12.2 萬人、單小時成交破22 萬元的成績,在春節期間的垂直品類直播中,堪稱現象級表現。
在線下,追覓選擇了一條大多數品牌不敢走的路:逆勢堅守,春節不打烊。當同行紛紛進入假期休市模式,追覓全國866 家線下門店照常營業,用重資產、高服務的投入,筑起堅固的品牌護城河。
尤其在山姆等高端會員制渠道,春晚完成了最強品牌背書,線下體驗、真機演示、現貨即提,則直接完成購買決策的“最后一腳”。最終,該渠道銷售額同比激增107%,市占率直接躍升至40%。
03
爆單的底層:領先一代的技術能力
如果說營銷是外功,技術才是追覓洗地機定位高端且持續增長的內力所在。進入2026 年,清潔家電行業早已陷入嚴重同質化,價格戰愈演愈烈,而追覓卻能跳出內卷,靠的正是長期主義研發投入,實現對同行的代差級碾壓。
在內部,追覓洗地機一直高標準推進研發:研發費用占比高達7%,遠超行業平均水平;研發人員占比達到70%,近乎半家科技研究院。同時堅持“量產一代、研發一代、儲備一代”的節奏,保證產品始終領先行業。截至2025 年底,追覓洗地機全球專利申請量已達1700 件 ,從行業規則的跟隨者,一步步成長為標準的制定者。
這份技術底氣,最終落地為明星單品。它不堆砌參數,而是立足用戶視角,通過AI 雙刮洗機械臂、定點除臭泡沫洗、靈羽超輕薄等原創技術,把清潔痛點轉化為可感知、可信賴的真實體驗。
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也正因如此,當同行在百元差價里纏斗時,追覓洗地機仍能在3000元以上高端價位段穩居市占第一。這證明,消費者并不排斥高價,排斥的是“貴得沒道理”;真正解決痛點的好技術,才是溢價的基礎。
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馬年春晚,是洗地機行業的分水嶺,也可以看做是追覓洗地機的成人禮。
此前,洗地機常被視作“新興家電”;在春晚舞臺全場景高曝光后,追覓洗地機已然躍遷為“國民科技品牌”, 并成為中國家庭的“剛需清單”,提供更輕松、更有質量的生活日常。
如今,追覓洗地機已正式躋身中國家庭的“剛需清單”,真正有價值的科技,不局限在參數表里取勝,而在日常生活中被反復選擇。
結語:
爆紅靠流量,長紅靠功底
從春晚到千家萬戶,追覓洗地機跨越的不只是渠道,更是用戶心智門檻。
消費者用訂單投票,投的是確定性:技術不摻水、體驗不打折、真正懂家庭對“干凈與省心”的長期需求。流量帶來熱度,但真正決定品牌高度的,仍是背后扎實的品牌實力、技術實力。
追覓洗地機贏的不止是一場春晚的曝光,更是把短期勢能沉淀為長期競爭力的能力。
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