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志高空調宣布破產,令人聞風喪膽的“成龍魔咒”再次應驗。
誰能想到,當年敢公然同格力叫板的空調大佬志高空調,有一天會走到破產清算的地步。
這讓成龍代言的知名企業品牌“死亡名單”又添加了一個,在此之前,小霸王學習機、愛多VCD、霸王洗發水都曾是耳熟能詳的牌子。
巔峰時期的志高空調,也不過是10年前的2014年前后,當時成龍還在給格力當代言人,董明珠委婉提出了“成龍魔咒”,指出成龍之前代言的品牌都死了,隨即宣布與成龍解約,理由是成龍太貴了。
彼時風頭正盛的志高空調老板李興浩偏不信邪,為了叫老大板格力,市場份額干到7.6%,僅次于格力、美的、海爾的志高空調,接檔格力簽約成龍,而且一次就簽下了10年的合約。
詭異的是就從當年開始,志高空調就開始了下坡路,2014年就虧了6000萬,2015更是巨虧6.9億,2016-2017年稍有回暖,2018年再次虧損4.9億,2019年又虧了14.08億。
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之后依然沒有起色,2020-2022年三年合計虧損超21億,幾乎是一年比一年差。2022年也是志高公開業績的最后一年,因為當年志高空調宣布退市,外界再也不知道這家空調巨頭的真實經營業績如何。
外界知道的是,志高空調最后留給大家的存在感,就是市占率僅剩可憐的0.03%,幾乎可以忽略不計。一代空調巨頭就此隱入塵煙,徹底被市場遺忘只是時間問題。
說起來所謂“成龍魔咒”,不過是一系列巧合之下發生的必然結果。
李興浩一開始切入空調賽道,靠的就是極致性價比招牌下的低價,志高的價格遠低于格力,只要同行降價,志高就降的更狠,哪怕自己不掙錢,也要保住自己低價的標簽和市場份額。
這種微利戰略開始的幾年確實效果顯著,讓志高迅速搶占市場。
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只是狂奔沒幾年,志高就感到力不從心,正所謂成也蕭何敗也蕭何,低價戰略能讓志高奪得一定市場,可想保住江山卻不容易。
當格力、美的、海爾等對手持續增加研發投入,不斷革新技術提高空調體驗感之際,志高卻因長期讓利,公司缺乏資金投入,開始被同行遠遠甩開差距。
再加上品控的不足,售后和客戶服務的忽視,越來越多人轉而用腳投票,這些反過來都成了壓垮駱駝的最后一根稻草。
所以說,志高空調的倒下怪不了別人,更怪不了成龍,最該為此買單的就是志高老板李興浩,成龍只不過是又一次當了背鍋俠而已。
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