AI時代的內容之戰，愛奇藝找準新節奏

文娛商業觀察

文/浮萍

最近過去一年的長視頻行業確實遭遇到了短劇等多樣化娛樂方式的挑戰，一度進入到曲折的震蕩期，但是歲末年初再回頭來看，外界還是看到了行業發展的韌性：在充滿不確定性的環境中，行業依然能夠創造驚喜：

從全球視角來看，行業巨頭奈飛業績遠超預期，2025 年全年營收 452 億美元，同比增長 16%。Q4 單季營收 120.5 億美元，同比增長 18%；2025年年末訂閱用戶突破3.25億、一年增近8%，顯示出強勁的增長勢頭。

視線拉回國內，愛奇藝2025年全年總收入272.9億元人民幣，其中，第四季度愛奇藝總收入67.9億元，實現同環比雙增長；2025年Non-GAAP（非美國通用會計準則）運營利潤6.4億元，連續四年運營盈利。

奈飛和愛奇藝的財報背后，文娛商業觀察認為這釋放出了一個明顯的信號：如今長視頻平臺已過萬重山，正在開啟一個新的多元化發展階段，而作為全球和國內領跑者的奈飛和愛奇藝來說，它們都率先找準了自己的節奏，持續給市場帶來驚喜。

不止于穩，核心板塊回歸增長、長短融合全速領跑

縱觀奈飛和愛奇藝的2025年Q4財報，以及財報會釋放出來的關鍵信息，文娛商業觀察認為在長視頻的核心業務板塊，也就是劇影綜等等傳統內容層面，頭部平臺的表現可以用穩和新來評價。

所謂穩，是指平臺在優質內容的供給數量、質量方面保持著穩定的節奏，多部作品多點開花，強化了平臺的核心內容競爭力。比如奈飛的高口碑劇集《魷魚游戲第三季》，熱門科幻劇集《怪奇物語》（Stranger Things）最終季等爆款內容受到了全球觀眾的歡迎。

而愛奇藝同樣如此，2025年在劇集方面拿出《漂白》《臨江仙》《朝雪錄》《生萬物》和《唐詭3》共計5部熱度過萬的爆款劇集，且這些作品分屬懸疑、探案、古裝、年代等多種類型，證明了愛奇藝優質內容的穩定、多元化供給能力。

2026年開年，愛奇藝劇集內容的火熱狀態繼續，警匪刑偵劇《罰罪2》內容熱度值破萬，“罰罪”成為愛奇藝第二個兩季內容熱度值均破萬的系列化IP。加上《太平年》《逍遙》等劇集的持續熱播，愛奇藝劇集的關注度持續走高。

電影方面，愛奇藝出品的爆款電影《捕風追影》在暑期檔取得12億票房后，轉戰線上依然受到用戶的歡迎，成為愛奇藝Q4電影熱度值第一的作品；而網絡電影《運鈔大劫案》動作場面硬核燃炸，劇情反轉密集，在愛奇藝站內熱度站上7728，成為愛奇藝網絡電影熱度歷史TOP1。高質量的院線電影和網絡電影密集上線，共同帶動愛奇藝電影云合總有效播放市占率連續16個季度排名第一。

綜藝方面，綜N代和創新綜藝均表現不俗。《你好種地少年3》內容熱度值創系列新高；四季度上線的全新綜藝《宇宙閃爍請注意》，內容熱度值破8300。云合數據顯示，2025年愛奇藝有3檔綜N代進入網綜累計有效播放霸屏榜TOP10；新綜藝累計有效播放TOP3中，愛奇藝占2席。2026年愛奇藝將繼續深化對綜N代的長線運營并探索創新IP。

劇集、電影、綜藝，乃至少兒、國漫等等多個品類的高品質內容形成爆款集結帶，不僅對平臺的內容、會員生態起到了非常積極的提振作用，還進一步提升了平臺內容商業化的能力。根據愛奇藝Q4的財報資料顯示，愛奇藝Q4的會員留存、升級均有不錯的提升；同時四季度在線廣告服務收入13.5億元，環比增長9%。其中，品牌廣告收入同環比雙增長，綜藝和劇集的廣告收入均實現同比兩位數增長。

而新則是長短視頻生態融合越過驗證階段，進入規模化協同發展階段。在過去的兩三年中，短劇的興起確實對傳統的長視頻內容造成了一定的沖擊，但也讓行業看到了短劇的增量人群和新商業模式的歷史機遇。因此各家平臺都在調整自己內容策略，試圖通過長+短的組合拳壯大內容生態，獲取更多增量用戶。

愛奇藝作為國內最早一批意識到短劇價值并積極布局的平臺，憑借著憑借深厚的精品內容制作能力、精準的用戶情緒洞察力和多元的內容分發能力迎頭追趕，已經跑通長短協同發展的新路徑，集中表現在以下兩個方面：

一方面是長短量質并舉。愛奇藝2025年內容庫片單達到2萬部，自制短劇超過150部，并且精品短劇涌現：《朱雀堂》憑借電影級制作與實力派演員演技，連續33天穩居云合短劇霸屏榜榜首，為橫屏短劇樹立新標桿；《以她之韌》以豆瓣7.5分的高評分收獲口碑認可；《三更雪》憑借高燃劇情與精良制作引發觀劇熱潮，連續12天登頂云合短劇霸屏榜。而單集19分鐘的《遮云》，上線僅19天分賬票房便突破千萬元，彰顯出強勁的市場號召力。

另一方面是IP的長短打通，協同發展。在Q4上線的爆款劇集《唐詭3》，其本身IP的長劇價值已經得到3季的驗證，愛奇藝順勢推出IP衍生的《唐詭奇譚之長安縣尉》（愛奇藝站內熱度峰值5772）和《唐詭奇譚之九重樓》（愛奇藝站內熱度峰值6129）兩部短劇，接連刷新新微短劇內容熱度值新高。值得注意的是，這兩部內容的首周觀眾中，超七成觀眾均看過該系列長劇，有效延展了IP生命周期。

這兩部微短劇作品的成功，共同推動“唐詭”IP實現長、中、短劇全面開花，形成系列化熱度矩陣。不僅印證了原系列IP在內容品質與觀眾基本盤上的強大號召力，也成為愛奇藝長短協同開發IP的典范。

多元新敘事，愛奇藝找準突圍節奏

透過愛奇藝Q4的財報，文娛商業觀察認為，愛奇藝的多元化新敘事已經初見成效，最直接的證明是愛奇藝已經找到了多元增長曲線，并且已經提前卡位AI時代的內容之戰，探索出來的AIGC應用能力具備規模化、可持續的特點。

多元增長曲線的重塑方面，長期以來，長視頻平臺主要依賴會員和廣告兩大支柱性收入，雖然可以兩條腿走路，但依然避免不了“收入單一”的印象，行業急需找到收入多元化的解法，培育新的增長點。

這點上來說，愛奇藝憑借華語內容出海+本土內容制作的探索已經成效初見。根據愛奇藝Q4的財報，海外業務第四季度保持強勁增長。會員收入同比增長40%，其中巴西、墨西哥和印尼市場表現尤為亮眼，會員收入同比漲幅均超80%。可以說海外業務已經成為愛奇藝的“第二增長曲線”。

與海外業務發展勢頭強勁相似，愛奇藝在IP消費品上同樣展現出了誘人的潛力，打開了內容商業化新的大門。比如重點拓展的自營IP消費品業務卡牌品類，愛奇藝已經構建了“自有IP孵化+自研產品+自營渠道”的綜合運營能力。在暑期檔的爆款劇《生萬物》中，IP卡牌業務再次取得了超預期的成績。并且遵循卡牌業務的成功經驗，愛奇藝有望在谷子、潮玩等更多品類實現IP消費品的突破。

而備受關注的線下樂園業務有了實質性進展：首個線下樂園自2月8日在江蘇揚州盛大開園后，入園人次在春節期間迎來了首個客流高峰，攜程、美團、大眾點評等主流平臺用戶評分超4.8分，園內《蓮花樓》等IP的消費品和《唐朝詭事錄》主題街區體驗在游客中反響強烈；愛奇藝方面預計年內還有位于開封、北京的兩家樂園相繼開業，屆時樂園業務將邁入規模化運營。

將國內的內容制作和運營能力復制到海外地區、重點開發IP消費品演唱IP的價值，以及主打線上IP與線下體驗的融合的樂園業務進入規模化運營階段，這些方向上的探索成功重塑了愛奇藝的增長曲線，找到了平臺業務多元化的密鑰。

同時，平臺競爭力給內容項目帶來了加持。愛奇藝在十多年的運營過程中，已經培育出一批品牌的IP活動，成為平臺整體競爭力的一部分。比如愛奇藝的尖叫之夜系列活動，自2014年以來已經成功舉辦十一年，每一年明星藝人們攜熱門佳作登場，爆款作品的主創團隊合體亮相，還有多組藝人帶來經典OST串燒、熱門歌曲等精彩唱跳表演、行業榮譽表彰等活動，在粉絲、行業方面有著巨大的關注度。

最新的2025愛奇藝尖叫之夜，有180+媒體及KOL在現場報道現，發布的原創熱點內容超4000+條，成為年末內娛盛事之一，話題度和關注度直接拉滿：熱搜熱點超2000+，環比提升17.6%、TOP1超100+，環比提升11%；微博熱度指數破億、微博綜藝榜TOP1、抖音熱度峰值4.1億、抖音綜藝榜TOP1、百度指數較2024年增長超3.3倍……現象級的熱度能夠給即將播出的劇影綜等內容帶來曝光加持，形成未播先火的宣發優勢，將觀眾的期待值放大。

最后，AI帶來的平臺未來更好的發展空間。對于內容平臺來說，當下AIGC的發展重點并不是比拼基座模型能力，而是AI的應用能力，即如何將基座模型的創造力與IP開發相結合帶來更大的驚喜，特別是在Seedance 2.0爆火出圈，愛奇藝這類擁有海量高品質的IP平臺，將會成為AIGC時代不可或缺的關鍵一環。

目前愛奇藝在AIGC的探索上大致可以分為To B和To C兩條路徑。To B端是正在研發AI智能體平臺“納逗Pro”，將全球領先的基座模型與愛奇藝在專業內容制作領域的深厚經驗相結合，從腳本評估到最終生成，全面優化制作流程。目前，納逗Pro處于封閉測試中，已在電影、劇集、動畫等各類專業內容領域，為內部團隊及核心合作伙伴提供支持。

To C端則是優化用戶體驗。角色互動智能體 “桃豆世界”截至四季度已有1700多個角色，通過對話、同人內容創作和虛擬社交為用戶打造沉浸式情感體驗，延展了IP長尾價值。馬年春節期間，用戶在桃豆世界里和《歲月有情時》的張小滿聊天，或者抽一支《成何體統》里庾晚音送上的新年簽，整體互動人次超過300萬，顯示出AI應用的生命力。

總體來說，長視頻內容繼續領跑，長短融合戰略進入規模化收獲階段，加上出海、IP衍生品、線下樂園和AIGC的協同，愛奇藝的內容優勢、平臺競爭力進步一增強，成功找準新階段的發展節奏。