3月成都，即時零售行業能拍板的人都在這了！

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決定一場行業峰會含金量的，從來不是到場的人數量多寡！

而是彼此的需求。

“誰能來”固然重要的，但更重要是“來了，能解決什么問題”。

3月份的零售行業各種展會、峰會數不勝數，而即時零售從業者，最應該關注的卻應該是——

3月17日，成都——第二屆即時零售供給高峰論壇暨倉店商品對接會

目前，舉例開幕倒計時已不足15天。

今天，我想和你認真聊透：這場峰會，到底能為你解決什么。

大家去參加各種會議展覽，都帶著真實的困境和痛點：

品牌方焦慮：我的產品，如何真正對接上頭部閃電倉，并在即時零售渠道賣爆？

供應鏈發愁：我的優質貨源，怎樣精準匹配到最需要的倉店，且不再只卷價格？

倉店糾結：千里奔赴，這一趟投入，究竟值不值得，能不能真正找到優質的供給？

疑問越多，越說明行業需要一場真正高效、精準、可落地的供給對接。

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2026，即時零售早已告別“送得快”的單一競賽。

真正的競爭，不再是前端的流量搶奪，而是后端的渠道深度重構。

在即時零售的生態里，我們習慣用“萬物到家”來描繪終局。

不過，這四個字的背后，藏著一個被忽略的前提：萬物從哪里來？

過去，答案很簡單：閃電倉、前店后倉的超市，或者是就近的夫妻老婆店......

而現實卻告訴你，2026年的“貨”，正通過“第二屆即時零售供給高峰論壇暨倉店商品對接會”這張更細密、更專業的渠道網，流向每一個等待履約的訂單。

這次大會，由五個關鍵層級組成，環環相扣，缺一不可。

第一層，是即時零售倉店系統。包括：

擁有3300+倉店，21個中心倉，覆蓋1800個區縣的惠宜選；

擁有750+家倉店，全年GMV領跑的小柴購；

超500+家倉店，2026將擁有12個中心倉的滿家喜；

超400+家倉店，主要覆蓋華北、華東地區的樂購達；

還有優購哆、快客達、AA百貨、熊貓很忙、犀牛百貨、佳佳超市等70家倉店系統將齊聚成都。

這些倉店系統的名字或許不為普通消費者熟知，卻是即時零售的“隱形基礎設施”。

閃電倉的本質，是“數字化前置倉”的2.0版本。

它們不再是簡單的囤貨點，而是針對即時零售場景定制的供應鏈節點。

第二屆即時零售供給高峰論壇暨倉店商品對接會上，70多個頭部閃電倉相聚一起，共同尋找更優質的供給，讓更多好商品迭代如今低質且同質化嚴重的貨盤。

當“即時履約”有了更精準的貨品支撐，消費者要的就不再只是“有貨送”，而是“有對的貨，快速送”。

第二層，是針對倉店的專業經銷商。

如果說閃電倉是“終端”，那經銷商就是連接品牌與終端的“血管”。

火眼唐（義烏）、閃電即美（山東）、壹站優購（蘇州）……在這場大會上，100家分布在全國核心城市的經銷商，能解決即時零售的核心痛點：

品牌商的“規?；┙o”與閃電倉的“碎片化需求”如何匹配？

專業經銷商的存在，讓品牌商不必面對上百個零散的閃電倉，也讓閃電倉能以更低成本拿到正品、爆款與穩定貨源。

從義烏的小商品到山東的美妝，從蘇州的家居到杭州的供應鏈整合，經銷商的地域屬性與品類專長，讓即時零售的貨品供給，有了規?；瘡椭频目赡堋?/p>

第三層，是商超便利折扣系統專業采購、買手。

比優特、河南萬果園、家益百貨……傳統商超與折扣店的入局，是即時零售從“補充渠道”走向“核心渠道”的標志。

過去，商超做即時零售，是“不得已而為之”；現在，專業采購與買手的深度參與，意味著商超正在主動適配即時零售的邏輯。

這些采購不再只關注“貨架陳列”，更關注“線上履約效率”：

哪些商品適合即時配送？哪些包裝需要優化？哪些爆款值得提前囤貨？

300多個采購端親臨大會，讓即時零售的貨品池，從“網紅單品”擴展到了“全品類剛需”，真正實現了“超市有的，手機下單都能送”。

第四層，是區域B2B平臺，覆蓋全國的小店。

快來掌柜、蓉城易購、東嶺智店……區域B2B平臺，是即時零售的“毛細血管末梢”。

在這場大會上，60萬+小店，是夫妻老婆店、社區便利店的總和，它們是即時零售履約的“最后100米”核心力量。

區域B2B平臺的價值，在于“賦能小店”。它們為小店提供數字化訂貨、供應鏈集采、運營指導，讓小店從“被動接單”的履約點，變成“主動備貨”的經營主體。

100個平臺覆蓋60萬+小店，意味著即時零售的履約網絡，已經滲透到了城市的每一個角落，甚至下沉到了縣域市場。

第五層，是出海渠道、海外平臺與供應鏈伙伴。

Walmart、Amazon、Costco……當國內市場競爭白熱化，即時零售的“出海”已經提上日程。但這并非簡單的“模式復制”，而是供應鏈的全球化協同。

北美主流商超、亞裔商超、分銷渠道的聯動，意味著中國的即時零售供應鏈能力，正在輸出到全球。

從國內的“30分鐘達”，到海外的“次日達”“當日達”，50+中國企業正在用供應鏈優勢，重構全球零售的履約規則。

這場大會，我們想傳達并解決的主題只有一個：即時零售的下半場，是“優質供給的戰爭”。

過去，即時零售是“外賣平臺+騎手”的故事；現在它已經是“品牌商+經銷商+閃電倉+商超+小店+海外渠道”的全鏈路協同。

每一個環節的參與者，都在這張網里找到自己的位置，缺一不可。

對于品牌商來說，這張網意味著“全域觸達”：不必再糾結于入駐哪個平臺，而是要融入這個渠道生態，讓貨品通過最高效的路徑到達消費者手中。

對于創業者來說，這張網意味著“機會細分”：不必再盲目跟風做平臺，而是可以深耕某個細分賽道：比如做閃電倉系統的技術服務，做專業經銷商的品類整合，做區域B2B平臺的縣域下沉。

對于即時零售來說，行業逐漸“成熟”：渠道的層級清晰、分工明確，即時零售就不再是“風口”，而是“基礎設施”，是零售行業的標配。

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誰能讀懂這些，現在答案就一目了然了：

第二屆即時零售供給高峰論壇暨倉店商品對接會！

30000+精準專業觀眾已確認到場；

70+頭部閃電倉品牌悉數集結；

100+閃電倉專業經銷商匯聚；

300+商超便利折扣系統專業采購、買手親臨；

超300個核心品牌方、供應鏈企業就位；

覆蓋100+區域B2B平臺，覆蓋60萬+小店......

從全國區域到全場景覆蓋，從成熟品類到新興增長賽道，即時零售生態里的關鍵角色，幾乎全部在場。

這意味著：你想見的人，就在現場；你想談的合作，就在眼前；你想要的確定性增長，就在這里。

不是簡單聚會，而是高效匹配；不是泛泛交流，而是精準成交。

3月17日?成都，我們現場見。