從全民聽覺覺醒到為愛奔跑,再到專家坐診科普篩查,一場覆蓋“線上—線下—門店—社群—公益”的聽力健康普惠實踐正在悄然進行。
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2026年3月3日,第27個全國愛耳日如約而至。這一天,沒有宏大的口號堆砌,沒有單點式的傳播轟炸,“全民科學愛耳,共護聽力健康”,博音聽力蓄力推動的三重行動:“相信聽見的力量”全民聽覺覺醒行動、“耳朵跑 為聽奔跑”公益活動、全國聯動專家坐診服務,在時間、空間與人群維度上精準咬合,形成一場貫穿1月下旬至整個3月愛耳月、橫跨全國百余座城市、深度觸達家庭、社區、跑團、高校與康復一線的聽力健康普惠戰役。這不是一次孤立的節日營銷,而是一次以全民需要為根本、以生態構建為基石、以真實為刃、以行動為證的國產助聽器崛起的品牌勢能集中釋放。
生態勢能:不是“單兵突進”,而是“全鏈共振”
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博音聽力此次愛耳日行動最顯著的特征,在于其高度協同、分層清晰、角色分明的生態化運作體系:
內容生態:依托“驗配師—小店主—聽損用戶—醫學生”四類素人IP矩陣,打造真實紀實視頻,覆蓋從北上廣到三四線下沉鄉鎮的城鄉光譜。
渠道生態:抖音、快手、視頻號、小紅書全網平臺同步啟動主話題#相信聽見的力量,輔以公眾號深度解讀、微博事件發酵、知識延展,實現“快傳播+深沉淀”雙軌并行。
場景生態:線上UGC征集(春節團圓飯、年夜飯無聲瞬間等強共鳴切口)、線下門店公益跑+捐步打卡墻、主會場奧森公園沉浸體驗、全國百家門店參與,開展“愛耳月”專家坐診,真正打通“看見—理解—信任—行動”全鏈路。
公益生態:“騰訊運動捐步+公益奔跑+啟動全網發現‘新聲’需求”聯動,后續將定向幫扶有困難的聽損人士,踐行“銀齡新聲·萬家守護計劃2.0”,實現每一步奔跑、每一次點擊、每一句發聲,都可追溯至具體個體。
這種“總部統籌設計、區域靈活落地、門店即觸點、用戶即共創者”的生態結構,已遠超傳統企業傳播邏輯,展現出國產聽力健康品牌在資源整合力、組織穿透力與社會共情力上的成熟范式。
認知升維:讓“聽力健康”從專業術語走向大眾常識
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過去,聽力障礙常被誤讀為“老年自然退化”或“小毛病”,公眾認知長期停留在“戴助聽器=耳聾嚴重”的刻板印象中。而本次行動,正悄然改寫這一敘事:
用真實故事替代科普說教:一位農村老人第一次聽清孫女唱兒歌時的淚目、驗配師蹲著調試助聽器時老人緊握的手、四川護理職業學院博音聽力康復產業學院的學生調試助聽器的身影……這些非表演、無腳本的影像,比任何參數說明更具說服力。
用春節語境激活家庭關注:新春版短視頻《團圓飯最怕的不是冷清,是聽不見笑聲》在抖音、快手雙平臺引爆,直擊中國家庭最柔軟的情感神經——聽力缺失不是個體病痛,而是親情系統的靜默斷裂;數據是熱情最直接的注腳:截至2026年3月3日,活動主話題#相信聽見的力量# 在抖音平臺播放量已突破23萬次,快手平臺更超過171.6萬次。結合視頻號、小紅書等平臺互動數據,全網總播放量已突破200萬次。
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快手平臺 相信聽力的力量話題量
尤為關鍵的是,參與用戶畫像顯示,25-55歲的子女群體占比高達68%,精準命中了家庭健康決策的核心人群,證明了活動成功將聽力健康議題植入聽損家庭的關切視野。
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抖音平臺 相信聽力的力量話題量
聽力健康,正從“醫生提醒的事”,變為“孩子想讓爸媽聽見的事”;從“門店推銷的產品”,升維為“春節團圓不可或缺的要素”。
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財經新康養視頻號活動啟動視頻發布2天,播放量超1.2萬次
耳道環衛工視頻號參與活動單條視頻播放量超36萬次
行動落地:“聽見每一步,為愛奔跑”一次聽力健康的全民契約
如果說“相信聽見的力量”完成了認知喚醒,那么博音聽力深度參與的“耳朵跑-為聽奔跑”公益活動,則完成了行為轉化與價值閉環——它把抽象的公益理念,具象為可參與、可感知、可持續的日常行動。
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3月1日,隨著發令槍響,“耳朵跑-為聽奔跑”在北京奧森公園迎來高潮,來自北京及周邊地區的愛心人士在初春的北京為聽奔跑,恰與全國愛耳日形成節奏共振;后續,該活動通過“捐步達人榜”“聯名運動禮包”等機制,推動全民公益習慣養成。
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除了北京奧森主會場百人規模的公益奔跑,真正輻射力來自博音聽力旗下聽力地球全國百家門店的積極參與——縣城廣場、每座社區公園都成為“耳朵跑-為聽奔跑”的微型現場;與此同時,運動捐步實時轉化為“聽見未來聽見愛”項目善款,每萬步≈1元博音聽力配捐,讓運動數據真正長出公益果實;活動全程“善款用途全公示”,延續期將發布捐步總量、企業配捐明細及首批受助兒童名單,強化公信力,也倒逼品牌自身踐行“聽得見的承諾”。
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博音聽力上海分會場 為聽奔跑
這不再是企業單向輸出的公益活動,而是一份由跑者、家長、店主、驗配師、聽損者共同簽署的全民聽力健康行動契約。
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博音聽力武漢分會場 為聽奔跑
當“聽見”成為一種社會能力,博音聽力正在搭建它的基礎設施
3月為期一個月的“愛耳月”期間,博音聽力以自身優勢匯集眾多國家二級助聽器驗配師、國家三級助聽器驗配師以及資深一線驗配師,在城市社區、鄉鎮廣場等為廣大居民開展聽力科普與專業聽力篩查活動。
三場行動,表面看是內容、跑步、坐診;深層看,是博音聽力七年深耕所構建的聽力健康社會基礎設施的一次集中亮相:
有可信賴的專業網絡(全國400多家門店+持證驗配師);
有可參與的公益接口(捐步、義賣、月捐、UGC);
有可共鳴的情感語言(“聽見問候”“聽見春晚”“聽見團圓”);
有可持續的生態機制(素人IP孵化、區域聯動模板、物料VI統一授權)。
“為聽奔跑,不是抵達終點,而是讓每一步都成為‘聽見’的起點。”
而博音聽力正在做的,正是讓這個起點,足夠低、足夠近、足夠暖——低到一位縣城店主能用手機拍下鄰居重獲聽力的瞬間;近到一個孩子能和爺爺在奧森公園完成五公里“聲音之旅”;暖到每一句“我想聽得清”,都不再是沉默的嘆息,而是被千萬人聽見、響應、托舉的力量。
正如博音聽力董事長兼CEO江顯全所說,“技術在變,但‘聽見’的渴望從未改變——博音聽力成立七年來,我們做了上百萬次專業驗配,聽力檢測報告中最重的那一頁,永遠是‘今天,他聽清了’。”
因為相信,所以聽見;因為聽見,才叫團圓;因為行動,才能改變——這是博音聽力的生態勢能,也是中國聽力健康產業走向普惠的堅實足音。
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