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171 | 《認(rèn)知世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)》第十章·案例34·什么樣的股票值得買?
學(xué)完經(jīng)濟(jì)學(xué),怎么炒股票呢?
我們的課《認(rèn)知世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)》本集是第171集了,開始進(jìn)入到最值錢的一集了。這集我們要研究,什么樣的股票值得買?
它是我們學(xué)完理論之后,在現(xiàn)實(shí)生活中,為了真正的用知識(shí)獲取財(cái)富而做出的應(yīng)用。
總有很多朋友問我,珍老師是怎么財(cái)務(wù)自由的,正好我也40歲了,我把我的經(jīng)驗(yàn)都寫入了這門《認(rèn)知世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)》,包括,思考怎么買股票這件事。
本集是案例34,也是我們課程第10章的最后一集。第10章的所有知識(shí)點(diǎn)都已經(jīng)講完了,我們用這一集最有價(jià)值的案例作為第10章的收尾。
酒店上市案例
我們先從一個(gè)故事講起。很久以前,我有一個(gè)做實(shí)體企業(yè)的朋友,是做酒店行業(yè)的,對(duì)酒店行業(yè)很深耕,但完全不懂金融市場(chǎng)。他問了我一個(gè)非常樸素的問題,他說,網(wǎng)上天天說上市,到底什么是上市?為什么老板們都想上市?
為了讓他聽懂,我沒有講一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng),而是拿他的酒店舉了個(gè)例子: 假設(shè)你經(jīng)營(yíng)一家小酒店,經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),扣除所有成本,每年的凈利潤(rùn)是 100萬。這就意味著,你辛辛苦苦干一年,落袋100萬。
這時(shí)候,投行的人來了,說要把你的酒店運(yùn)作上市,給你 20倍的市盈率(PE)。這是什么概念呢?市盈率=市值/凈利潤(rùn)。
20倍市盈率,意味著市場(chǎng)愿意花 2000萬,也就是100萬年利潤(rùn)的20倍,買走你這家每年只賺100萬的酒店。
這就等于,資本市場(chǎng)把這家酒店未來20年才能賺到的錢,在短短幾天內(nèi),一次性打包付給了你。
作為老板,你當(dāng)然劃算。你拿著這2000萬,可以提前退休養(yǎng)老;或者,你拿這筆錢去隔壁街,再花幾百萬重新開一家一模一樣的酒店,剩下的錢落袋為安。
你等于既擁有了未來,又擁有了現(xiàn)在。
如何避免當(dāng)“傻子”
我這個(gè)朋友聽完,想了半天,說了一句:“如果是這樣,那花20倍價(jià)錢買我股票的人,不就是個(gè)傻子嗎?”
我也樂了,但其實(shí)這個(gè)問題非常深刻。 當(dāng)你想清楚這個(gè)問題之后,你立馬就能理解,什么樣的股票值得買,什么樣的股票不能碰,以及為什么俏江南之類的餐飲行業(yè)的股票就不應(yīng)該上市?
目前有一些擬上市的特定行業(yè)的股票在我看來就不值得大家碰,連打新都不要打。相反,什么樣的股票值得買,答案已經(jīng)快要呼之欲出了。
這個(gè)深刻提問的背后,帶表著一層思考:如果一家企業(yè)上市,只是為了讓老板套現(xiàn)走人,而老板拿錢后能輕易另起爐灶,那么買了這家股票的人就傻眼了。
為了不當(dāng)這個(gè)傻子,一個(gè)值得買的股票,必須在經(jīng)濟(jì)學(xué)上通過“反完全競(jìng)爭(zhēng)”的測(cè)試。
這也就是我們今天要講的——什么樣的公司,才配得上高市盈率?
三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
如果不希望原來的股東拿錢跑路,或者另起爐灶搞垮舊公司,這家公司必須具備三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)特征:
條件一:極高的成長(zhǎng)性——解決“貪婪”問題
原股東為什么愿意把公司賣給你?因?yàn)樗X得20倍賺夠了。
那他為什么不愿意賣?因?yàn)樗X得未來賺的錢,遠(yuǎn)不止現(xiàn)在的20倍。
比如,現(xiàn)在的利潤(rùn)是100萬,但預(yù)期未來的年利潤(rùn)能達(dá)到1000萬,甚至1個(gè)億。在巨大的增長(zhǎng)預(yù)期面前,現(xiàn)在的20倍估值(2000萬),相對(duì)于未來的利潤(rùn)(1個(gè)億)來說,其實(shí)非常便宜。
只有具備這種高成長(zhǎng)性,才能利用原股東對(duì)未來更大的“貪婪”,鎖住他繼續(xù)為公司工作,而不是拿錢養(yǎng)老直接走了、退休了。
這一點(diǎn)也解釋了,為什么我們能看到科技股的市盈率PE普遍很高,因?yàn)榇蠹铱粗械氖浅砷L(zhǎng)。
條件二:極高的進(jìn)入壁壘——解決“復(fù)制”問題
這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。回到酒店的例子,為什么買酒店股票容易當(dāng)冤大頭?
因?yàn)榫频晷袠I(yè)是比較接近“完全競(jìng)爭(zhēng)”的一種“壟斷競(jìng)爭(zhēng)”市場(chǎng)形態(tài)。門檻并不很高,只要有錢,原老板可以在馬路對(duì)面開一家更好的。
所以,值得買的股票,必須擁有護(hù)城河。這個(gè)護(hù)城河要深到即使原老板拿著賣股票的幾十億現(xiàn)金,他也無法在短時(shí)間內(nèi)造出一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
條件三:核心資產(chǎn)的不可剝離性——解決“掏空”問題
新公司必須繞不開舊公司。
要么,核心壁壘是政府特許經(jīng)營(yíng)權(quán),比如牌照;
要么,核心壁壘是已經(jīng)占據(jù)且無法撼動(dòng)的市場(chǎng)份額,這是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng);
要么,核心壁壘是都在公司名下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利,原老板帶不走。
舉例來說,我們以大家都熟悉的俏江南和麻六記來舉例。
當(dāng)年的俏江南,那是高端餐飲的代表,甚至一度謀求上市,估值很高。但是監(jiān)管沒放行,大家覺得這種關(guān)卡應(yīng)不應(yīng)該呢?
相信大家心中已經(jīng)有答案了。后來因?yàn)樯喜涣耸校顿Y俏江南的資本(CVC)跟張?zhí)m家族鬧翻了,張?zhí)m退出了俏江南。
我理解不了當(dāng)時(shí)的資本是怎么想的,他們可能在想,通過對(duì)賭協(xié)議,以非常劃算的價(jià)格全額控股了一個(gè)中國(guó)頂級(jí)的餐飲品牌,賺了。結(jié)果呢?幾年之后,同一波人,同樣的管理邏輯,甚至利用積累下來的流量和關(guān)注度,轉(zhuǎn)身就出來了麻六記。現(xiàn)在麻六記的口碑做的不錯(cuò),又成了很火的餐飲品牌。
而俏江南呢,已經(jīng)萎縮的厲害,只剩很少的店,跟巔峰期已經(jīng)完全無法比了。大家再想想,當(dāng)年監(jiān)管不準(zhǔn)俏江南上市的決定對(duì)不對(duì)呢?餐飲行業(yè)的一個(gè)致命弱點(diǎn)——進(jìn)入壁壘太低,且核心資產(chǎn)嚴(yán)重依賴“人”。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這叫“可復(fù)制性過高”。 只要?jiǎng)?chuàng)始人還在,團(tuán)隊(duì)還在,配方在腦子里,流量在身上。把舊公司賣給你,拿了錢,換個(gè)名字,馬上就能“另起爐灶”。
所以,如果你買的股票,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“某個(gè)人”或者“某種容易模仿的商業(yè)模式”。一旦這個(gè)人走了,或者模式被復(fù)制了,你的護(hù)城河就干了。
我們?cè)倏戳硗鈳讉€(gè)例子。
三峽集團(tuán)
這是我在十多年前,在險(xiǎn)資做投資時(shí)投過的企業(yè),三峽集團(tuán)下屬的有一家上市公司叫長(zhǎng)江電力,主要業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)三峽、葛洲壩等水電站。
大家可以翻看長(zhǎng)江電力的股價(jià),一直往前翻,你會(huì)看見它于21年前上市,上市時(shí)的價(jià)格是4.3元。而你把股票軟件界面的前復(fù)權(quán)按鈕點(diǎn)開,你會(huì)發(fā)現(xiàn)瞬間,它最初的價(jià)格竟然顯示出了-6.96元,竟然股價(jià)是負(fù)值,這是怎么回事呢?難道當(dāng)年買股票還倒找錢嗎?
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前復(fù)權(quán)意思是,以現(xiàn)在的價(jià)格為基準(zhǔn),把過去歷年的分紅拆股什么的折算一下,修正成等價(jià)的歷史價(jià)格,所以歷史價(jià)格都折成負(fù)數(shù)了,意味著,假如你在21年前,花了 4 萬 3 千塊錢,買了一萬股長(zhǎng)江電力。
在這漫長(zhǎng)的21年里,這家公司就像一只不知疲倦的現(xiàn)金奶牛。 它通過每年的分紅和送股,先是把你當(dāng)年投入的 4萬3 本金,全部還給了你; 然后,它覺得還不夠,又多給了你 6.96萬元的純利潤(rùn)。 最爽的是,當(dāng)你把本金拿回了,把多給的近7萬的利潤(rùn)也揣兜里了,你回頭一看——你賬戶里那原本的一萬股股票,依然還在!
而且,按照現(xiàn)在的股價(jià),它們還價(jià)值 27萬元。很多人談到20年前買房能賺錢,但很有少人知道,過去20年里有很多很多只像長(zhǎng)江電力這樣的10倍股。更吸引人的是,即便20年前房?jī)r(jià)不貴時(shí),想一口氣掏出首付買得起房的人依然很少,但大家都能買得起股票,股票的起投門檻是幾百塊就可以入門了。
所以大家想想,學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué)將會(huì)是多么有用的一項(xiàng)能力啊。
我們?cè)倏撮L(zhǎng)江電力這種穿越牛熊的能力。我們套用“酒店老板”的邏輯來追問一下:如果長(zhǎng)江電力的股東把股票全賣了,套現(xiàn)幾千億,他能去長(zhǎng)江上再修一座三峽大壩嗎?
不能。長(zhǎng)江只有一個(gè),最好的壩址只有一個(gè),國(guó)家特許權(quán)只有一個(gè)。 這就叫物理層面的絕對(duì)壟斷。這種公司,原股東拿錢走人也無法“另起爐灶”,新公司也無法進(jìn)入。它已經(jīng)脫離了競(jìng)爭(zhēng),這就是我們說的優(yōu)質(zhì)的公司。
再看我國(guó)最著名的股票,貴州茅臺(tái)
如果你用后復(fù)權(quán)來看,后復(fù)權(quán)的意思就是,以當(dāng)年的價(jià)格為基準(zhǔn),當(dāng)年的價(jià)值一直穩(wěn)步增長(zhǎng),股息復(fù)投資金,拆股贈(zèng)股都算進(jìn)去,現(xiàn)在能值多少錢。我們看當(dāng)年的20多元的股價(jià),如果折算到后來,巔峰時(shí)期股價(jià)折合過萬元。
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這意味著什么呢,意味著如果在2001年左右,你掏出25萬塊錢,買入一萬股的茅臺(tái),一直放著,你只靠這一只股票,在巔峰時(shí)期就讓你身價(jià)過億。請(qǐng)問什么房子能達(dá)到這種效果?
地球上的房子是沒有這種機(jī)會(huì)的,但地球上的股票,有很多有這種效果的。
但我們?cè)儆媒裉熘v過的道理來看茅臺(tái)啊,用酒店老板的邏輯再來追問一下,如果茅臺(tái)股東把股票全都套現(xiàn),能再造一個(gè)茅臺(tái)出來嗎? 你會(huì)發(fā)現(xiàn),存在正反兩種聲音。一種聲音說,茅臺(tái)的水不一樣,別的地方?jīng)]有,茅臺(tái)的微生物環(huán)境不一樣,換了地方就不對(duì)勁了,還有人說,現(xiàn)在的酒,要在十年二十年前釀起來,你再有錢,你穿越不到20年前,所以你做不到,甚至更有人說,哪怕茅臺(tái)原班人馬重做,那也不是茅臺(tái),因?yàn)槊┡_(tái)是國(guó)酒,是面子,是社交貨幣。
另一種聲音是,茅臺(tái)鎮(zhèn)上千家酒廠,有嘛不一樣。20年前釀酒的,沒有茅臺(tái)還有五糧液,瀘州老窖,等等等等,有嘛不一樣。社交貨幣,誰說非得靠酒呢,做為一個(gè)有錢的土豪,我今天社交的密碼是邀請(qǐng)我要好的其他大佬來我家,點(diǎn)一根上好的沉香品一品,然后找我最喜歡的歌手小沈陽來我家唱大笑江湖,我就問,這是不是比茅臺(tái)更有面。所以怎么看茅臺(tái),正反兩面,你信哪個(gè)就是哪個(gè)。
投資就是要為自己的認(rèn)知買單。
股票投資的核心邏輯
所以我們看啊,這節(jié)課我給大家提了三個(gè)條件,防止原股東拿著舊公司賣股份的錢,立即搞個(gè)新公司出來,那舊公司價(jià)值必然貶值,買舊公司股票的人就等于套住了。
而最終解決這種問題的辦法,不是搞什么限售制度。只能靠行業(yè)分析,大家一定要學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)學(xué),找有進(jìn)入壁壘的行業(yè)。沒法很快另起爐灶這種。
買股票,買的不是代碼,買的是這家公司抵抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。
巴菲特的投資智慧
而我們今天所講的這個(gè)邏輯,巴菲特老早就看透了。
巴菲特認(rèn)為,他要投資的公司,是基于企業(yè)有提高價(jià)格的能力,而不是企業(yè)有很強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)的能力。
他舉過一個(gè)特別經(jīng)典的例子,大家細(xì)品一下:假設(shè)你在一個(gè)鎮(zhèn)上,擁有唯一的一家報(bào)紙。注意,是唯一一家。這意味著什么?
意味著哪怕你作為老板,連續(xù)5年都不去辦公室,天天在家睡大覺,甚至管理層是一群庸才,你依然擁有“隨時(shí)漲價(jià)”的權(quán)利。這就叫躺贏。
巴菲特還說,如果你擁有了漲價(jià)的能力,而且在公司運(yùn)營(yíng)管理上,竟然還能跟外界水平差不多,就等于你的企業(yè)做得非常出色。
相反,如果你的企業(yè)在每次想漲價(jià)時(shí),都得先祈禱老天保佑你別倒閉,那這個(gè)企業(yè)就不行。
所以,什么樣的股票值得買?
這就是我們這集課要給大家講授的核心邏輯了。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,就是那些已經(jīng)爬出了“完全競(jìng)爭(zhēng)”的泥潭,構(gòu)建一定程度的“壟斷”或“寡頭”屬性的公司。
我們《認(rèn)知世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)》課已經(jīng)講完170集了,講供需,講邊際。
講到今天171集這一課,它有思想的價(jià)值,也有幫助大家在真實(shí)世界獲利的價(jià)值。
希望大家在這個(gè)充滿誘惑的市場(chǎng)里,能多一分經(jīng)濟(jì)學(xué)的冷靜,少交一點(diǎn)“完全競(jìng)爭(zhēng)”的學(xué)費(fèi)。
課后思考題
同樣是財(cái)經(jīng)博主,吳曉波創(chuàng)辦的吳曉波頻道一直在謀求上市。
兩個(gè)提問
第一問,如果你是監(jiān)管層,你覺得應(yīng)該上市嗎?
第二問,如果你是股民,你覺得應(yīng)該買嗎。
會(huì)解答了,你這節(jié)課就過關(guān)了。
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