為何古井的“春節(jié)”值得行業(yè)學(xué)習(xí)？

將“文化”做深、將“品質(zhì)”做實(shí)、將“視野”做大，古井貢酒與時(shí)間做朋友。

文 | 張強(qiáng)

隨著央視總臺(tái)《2026年元宵晚會(huì)》和安徽衛(wèi)視《元宵歌游會(huì)》的落幕，古井貢酒作為兩大晚會(huì)的合作伙伴，為 2026年春節(jié)戰(zhàn)役畫上了濃墨重彩的收官一筆。

碎片化的環(huán)境下，春節(jié)的關(guān)注度更是逐年攀升。2026年的央視總臺(tái)春晚創(chuàng)下13年新高，以230.6億次全媒體觸達(dá)、271.2億話題閱讀量、79.29%收視份額，坐穩(wěn)年度超級(jí)流量IP。

作為中國(guó)文化名酒，古井貢酒以更專業(yè)化、互動(dòng)化的表達(dá)，展現(xiàn)產(chǎn)品魅力、詮釋品牌內(nèi)涵，讓春節(jié)節(jié)點(diǎn)的品牌傳播實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效的“定點(diǎn)爆破”。

放眼2026年白酒營(yíng)銷賽場(chǎng)，古井貢酒憑借全域布局與深度滲透，已然獨(dú)樹一幟、勢(shì)能拉滿。

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以“春晚”為支點(diǎn)，多爆點(diǎn)強(qiáng)化古井貢酒形象認(rèn)知

對(duì)于白酒品牌而言，春節(jié)不僅是銷售旺季，更是品牌勢(shì)能的制高點(diǎn)。

古井貢酒連續(xù)11年特約央視總臺(tái)春晚這一“超級(jí)流量入口”，再加上衛(wèi)視春晚與元宵晚會(huì)，構(gòu)筑了一道極高的品牌護(hù)城河。

2月14日，央視文藝、央視頻攜手古井貢酒的《尋禮合肥·“貢”賀新春——春晚合肥分會(huì)場(chǎng)幕后探班特別節(jié)目》預(yù)熱了春晚的熱情。

2月15日，隨著古井貢酒冠名的“我們的春天·2026安徽衛(wèi)視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”開幕，“過(guò)大年、喝古井、看春晚”的熱情由安徽衛(wèi)視率先點(diǎn)燃，席卷全國(guó)。

數(shù)據(jù)顯示，2026安徽衛(wèi)視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)GSM71城收視位居當(dāng)晚省級(jí)衛(wèi)視春晚節(jié)目TOP1、位列省級(jí)衛(wèi)視同時(shí)段TOP3，微博直播全國(guó)TOP1，最高熱搜位TOP1、微博綜藝指數(shù)TOP3、全網(wǎng)傳播相關(guān)話題總量24.2億。

緊接著，2月16日的央視總臺(tái)春晚，“古井貢酒×總臺(tái)春晚”的熒幕老CP也再度重磅回歸。

古井貢酒攜手央視春晚為全球華人奉上一道振奮人心、情真意切的“文化大餐”，春晚境內(nèi)全媒體總觸達(dá)230.63億次，全網(wǎng)話題閱讀量達(dá)271.2億，創(chuàng)歷史新高。

古井貢酒與央視春晚的“搭檔”亮點(diǎn)紛呈：

◆ 節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，古井貢酒以“過(guò)大年、喝古井、看春晚”率先亮相春晚開場(chǎng)短片，開啟馬年春晚大幕；

◆2026年中央廣播電視總臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)特約品牌古井貢酒年份原漿古20亮相；

◆古井集團(tuán)員工登陸央視為全球華人拜年；

◆古井貢酒新春派福官劉濤登上春晚舞臺(tái)演繹《手到福來(lái)》；

◆ 古井貢酒年份原漿古20與總臺(tái)春晚合肥分會(huì)場(chǎng)一起高光閃耀舞臺(tái)C位，與科技名城合肥一起引發(fā)關(guān)注；

2026年是古井貢酒連續(xù)第11年獨(dú)家特約中央廣播電視總臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。這種長(zhǎng)達(dá)11年的時(shí)間跨度，已經(jīng)不僅僅是廣告投放，而是一種“品牌儀式感”的建立。

這種堅(jiān)持讓“過(guò)大年、喝古井、看春晚”不再是一句口號(hào)，而是成為了刻在很多消費(fèi)者潛意識(shí)里的習(xí)慣。

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以“年文化”為載體，全鏈路打通聲量到銷量

春晚，只是古井貢酒春節(jié)營(yíng)銷版圖上的皇冠明珠，而非全部疆域。

正如盛初集團(tuán)董事長(zhǎng)王朝成所言，古井貢酒深諳“春節(jié)戰(zhàn)役”的真諦——真正的戰(zhàn)役不在短短幾小時(shí)的晚會(huì)直播，而在前后延展數(shù)月的“氛圍戰(zhàn)”與“持久戰(zhàn)”。

在春晚的巨大聲量之外，其通過(guò)三大核心戰(zhàn)術(shù)，將品牌的“高光時(shí)刻”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)動(dòng)銷與品牌塑造。

其一，持續(xù)超級(jí)IP打造，構(gòu)建“年酒”認(rèn)知；古井貢酒連續(xù)五年舉辦年三十年文化節(jié)，且每年都在主題、體驗(yàn)、互動(dòng)上創(chuàng)新，這是古井貢酒在更深一步的進(jìn)行消費(fèi)者培育——讓消費(fèi)者形成“古井貢酒—中國(guó)人的年酒”的記憶點(diǎn)。

其二，明星賦能與內(nèi)容裂變，實(shí)現(xiàn)“破圈”傳播；古井貢酒陪你回家過(guò)年春節(jié)短視頻及全民KOC召集；尋香中國(guó)年|跟著孫越玩游戲贏美酒；古井貢酒新春派福官劉濤“過(guò)年喝古井騏驥濤濤來(lái)”活動(dòng)等活動(dòng)在抖音、視頻號(hào)多平臺(tái)上多次曝光，持續(xù)放大品牌聲量。

其三，線上線下聯(lián)動(dòng)，打通“最后一公里”的轉(zhuǎn)化；春節(jié)期間，古井貢酒加大與消費(fèi)者溝通的力度，線上，通過(guò)“開瓶掃碼搶紅包”、“古井薈新春狂歡季”等活動(dòng)，極大地提升了產(chǎn)品的開瓶率與復(fù)購(gòu)率；線下，終端網(wǎng)點(diǎn)的“三重好禮連環(huán)送”則直接刺激了節(jié)日期間的即時(shí)消費(fèi)。

不難看出，古井貢酒的春節(jié)營(yíng)銷是一場(chǎng)層次分明、邏輯嚴(yán)密的系統(tǒng)工程。它以春晚為“塔尖”，以年文化節(jié)為“塔身”，以線上線下聯(lián)動(dòng)為“塔基”，構(gòu)建了一座穩(wěn)固的“品牌金字塔”。

這不僅為品牌在2026年春節(jié)贏得了市場(chǎng)先機(jī)，更為白酒行業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的品牌建設(shè)，提供了一個(gè)借鑒樣本。

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以“長(zhǎng)期主義”為軸，構(gòu)筑品牌深層競(jìng)爭(zhēng)壁壘

連續(xù)多年重磅投入春節(jié)，既是古井貢酒對(duì)廣大消費(fèi)者的真誠(chéng)回饋，也是品牌溫度與人文情懷的直觀彰顯。

透過(guò)這一系列春節(jié)動(dòng)作，微酒更清晰看到古井貢酒一以貫之的長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略，這正是其持續(xù)筑牢品牌高度、刷新品牌價(jià)值的核心所在。

古井貢酒的長(zhǎng)期主義，首先體現(xiàn)在對(duì)“文化IP資產(chǎn)化”的深耕上。除了特約11年的央視總臺(tái)春晚，古井貢酒在創(chuàng)新性的打造了貫穿全年的“一節(jié)一季一典一年”IP活動(dòng)。

比如，連續(xù)12年的秋釀大典、連續(xù)8年的桃花春曲節(jié)、連續(xù)5年的原糧豐收季、連續(xù)5年的年文化節(jié)。這一切都是長(zhǎng)期主義的體現(xiàn)。

其次，古井貢酒的長(zhǎng)期主義體現(xiàn)在“品質(zhì)與匠心”的傳承上。古井貢酒堅(jiān)持“質(zhì)量為天”，打造“四梁八柱”品質(zhì)建設(shè)體系，向“綠色釀造、智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在前端，堅(jiān)持傳統(tǒng)釀造工藝，創(chuàng)造性傳承和轉(zhuǎn)化作業(yè)方式，在投料、發(fā)酵、出池、上甑、摘酒等過(guò)程中精益求精，讓傳統(tǒng)的更原始。

在后端，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化，通過(guò)創(chuàng)立“三院一室”加大科研攻關(guān)，掌握關(guān)鍵參數(shù)，借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速分析和精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改善，讓現(xiàn)代的更智能。

最后，古井貢酒的長(zhǎng)期主義體現(xiàn)在“全球化視野”的布局上。早在2010年，古井貢酒便與世博攜手，先后亮相上海世博會(huì)、韓國(guó)麗水世博會(huì)、意大利米蘭世博會(huì)、哈薩克斯坦阿斯塔納世博會(huì)、阿聯(lián)酋迪拜世博會(huì)，2025年更是在大阪世博會(huì)中國(guó)館精彩亮相，連續(xù)六次亮相世博，五屆成為中國(guó)館官方合作伙伴。

2023年，古井貢酒·年份原漿文化研究院柏林中心、巴黎中心、倫敦中心相繼成立；2024年，阿拉木圖中心、塔什干中心揭牌運(yùn)營(yíng)，這些海外文化研究中心如同一個(gè)個(gè)“文化驛站”，不僅成為傳播中國(guó)白酒文化的窗口，更成為東西方酒文明對(duì)話的橋梁。

微酒董事長(zhǎng)黃磊指出，古井貢酒的長(zhǎng)期主義并非一句懸浮的口號(hào)，而是一套從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行的系統(tǒng)性商業(yè)哲學(xué)。它以“時(shí)間”為軸，將品牌、品質(zhì)與文化進(jìn)行深度融合，在日復(fù)一日的堅(jiān)守與創(chuàng)新中，將看似無(wú)形的“文化勢(shì)能”轉(zhuǎn)化為有形的“市場(chǎng)動(dòng)能”。

通過(guò)將“文化”做深、將“品質(zhì)”做實(shí)、將“視野”做大，古井貢酒不僅為自己構(gòu)筑了難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，更為整個(gè)中國(guó)白酒行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，提供了一個(gè)關(guān)于“如何與時(shí)間做朋友”的經(jīng)典樣本。

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