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當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)可不是光有業(yè)務(wù)能力就行的,識(shí)人用人這門學(xué)問,得好好琢磨。
為啥這么說?
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)里要是有害群之馬,那麻煩可就大了。
害群之馬就像團(tuán)隊(duì)里的“毒瘤”,他們可能表面上裝得挺積極,背地里卻偷懶耍滑,甚至為了個(gè)人利益破壞團(tuán)隊(duì)規(guī)則。
比如,有的人自己不干活,還愛挑撥同事關(guān)系,搞得團(tuán)隊(duì)烏煙瘴氣。
這種人對團(tuán)隊(duì)的傷害,比能力不足的人大多了。
所以,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的第一件事,就是得練就一雙“火眼金睛”,學(xué)會(huì)看人。
怎么看?
別光聽他說啥,得看他做啥。
比如,安排任務(wù)時(shí),觀察他是不是主動(dòng)承擔(dān),遇到困難是找借口還是想辦法解決。
平時(shí)多和團(tuán)隊(duì)成員聊聊,聽聽大家對他的評價(jià),但別偏聽偏信,得自己判斷。
識(shí)人之后,就是用人。
每個(gè)人都有長處和短處,領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是把合適的人放在合適的位置上。
比如,有的人擅長溝通,就讓他負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào);有的人細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),就讓他做數(shù)據(jù)分析。
別總想著找個(gè)“全能選手”,那太難了,把每個(gè)人的優(yōu)勢發(fā)揮出來,團(tuán)隊(duì)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后,別忘了定期“復(fù)盤”。
看看團(tuán)隊(duì)里有沒有新冒出來的“害群之馬”,或者誰最近狀態(tài)不對,及時(shí)調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)不是“甩手掌柜”,得時(shí)刻盯著團(tuán)隊(duì)的風(fēng)向,才能帶著大家往前沖。
一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),馬上換掉這3種下屬。
1、搬弄是非
這種人最擅長“挑動(dòng)群眾斗群眾”,今天說張三偷懶,明天說李四背后罵領(lǐng)導(dǎo),后天又說王五要跳槽。
《實(shí)踐論》里講“你要知道梨子的滋味,就得變革梨子,親口吃一吃”,可他們呢?
光動(dòng)嘴不動(dòng)手,專在別人背后嚼舌根。
有個(gè)部門經(jīng)理,手下有個(gè)員工整天在茶水間傳“誰和誰關(guān)系不正當(dāng)”“誰要搶誰的位置”,結(jié)果整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心惶惶,項(xiàng)目進(jìn)度拖了三個(gè)月。
毛主席說“反對主觀主義”,這種人就是最典型的主觀主義者——不調(diào)查、不研究,光靠一張嘴制造矛盾。留著他們,團(tuán)隊(duì)早晚得散。
2、經(jīng)常甩鍋
這種人有個(gè)特點(diǎn):功勞都是自己的,錯(cuò)誤全是別人的。
《矛盾論》里說“矛盾的特殊性”,可他們呢?
遇到問題就躲,出了問題就推。
有個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目延期了,他先怪設(shè)計(jì)部圖紙出得慢,再怪采購部材料沒到位,最后怪客戶要求變來變?nèi)ィ褪遣惶嶙约簠f(xié)調(diào)不力。
毛主席講“實(shí)事求是”,這種人最不實(shí)事求是——他們連自己的責(zé)任都不敢認(rèn),還怎么指望他們解決問題?
留著他們,團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)長不大。
3、不服安排
這種人更麻煩,他們不是能力不行,是態(tài)度有問題。
《論持久戰(zhàn)》里說“統(tǒng)一戰(zhàn)線中的獨(dú)立自主”,可他們呢?
領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù),他先挑三揀四;團(tuán)隊(duì)制定規(guī)則,他先唱反調(diào)。
有個(gè)技術(shù)主管,領(lǐng)導(dǎo)讓他優(yōu)化系統(tǒng),他偏說“現(xiàn)在這樣挺好”;讓他配合市場部做活動(dòng),他偏說“技術(shù)部只管技術(shù)”。
毛主席講“一切行動(dòng)聽指揮”,這種人最不服從指揮——他們連基本的工作紀(jì)律都不遵守,還怎么指望他們配合團(tuán)隊(duì)?
留著他們,團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)擰不成一股繩。
那怎么辦?
毛主席在《反對自由主義》里給過答案:“要提倡堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),不要做老好人。”
換掉這三類人,不是為了顯示領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,是為了讓團(tuán)隊(duì)活下來、活得好。
有人可能會(huì)說:“這樣會(huì)不會(huì)太絕情?”
團(tuán)隊(duì)不是家,是戰(zhàn)場。
戰(zhàn)場容不下“內(nèi)耗分子”“推諉分子”“對抗分子”。
留著他們,就是對其他拼命干活的人不公平;換掉他們,才是對團(tuán)隊(duì)真正負(fù)責(zé)。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不是當(dāng)“老好人”,是當(dāng)“明白人”。
明白哪些人該留,哪些人該換,這才是真本事。
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