現在賣掉房子，是“愚蠢”還是“明智”？讓王健林一語道破：明白

杭州的小孟，最近愁得睡不著覺。

她手上三套房，老家江西兩套，杭州一套，其中兩套背著月供，老公收入穩定但不高，自己做電商又不穩定，尤其是這幾年公司業績一落千丈，小孟突覺壓力山大，糾結著要不要把房子賣了。

其實小孟的焦慮是很多家庭的縮影，很多人在樓市的迷霧里打轉，不知該何去何從。

而實際上，之前首富王健林早就一句道破了這些情況，他的言行對每一個焦慮買房還是賣房人，都有非常大的參考性。

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關于樓上，王健林早就一語道破

老王在樓市里摸爬滾打多年，算得上是“老江湖”了，從前些年開始，他就反其道而行之，各種拋售賣賣賣。

比如他大手一揮，48座萬達廣場，總賣價約500億，看似錢不少，但相比2023年的估值，縮水65%，簡直就是“跳樓大甩賣”！

為啥他這么急賣？

看了萬達的債務你就懂了。2024年三季度末，萬達商管負債總額高達1375.61億元，可賬面上的現金只有115.77億元，年內到期債務缺口達187億。

這是前幾年的，最近的消息，截至2026年2月，萬達集團整體負債約6000 億元;萬達商管總負債約2990 億 -3200 億元，有息負債約1412 億元。

說白了，就算再值錢的東西，當現金流緊張到快斷氣的時候，也得先換錢保命。

而且早在2017年，王健林就說過：“房地產周期性太強，各地政策風險大。”

現在看來，這話真是說到了點子上。你看看現在的樓市，數據一出來，冷暖一目了然。一線城市還能“扛一扛”，但三四線就沒那么樂觀了，絕大部分城二手房價依舊在量價齊跌，市場分化也越來越嚴重。

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我們普通大眾的房子是賣是留？

面對這種市場現狀，普通人的房子是留還是賣，其實不能一刀切，關鍵得算清三筆賬。

第一筆賬：流動性賬：好不好賣出去？

現在三四線城市的房子，真的快成“不動產”了——想賣都賣不掉。

王健林從2017年就開始拋售西雙版納、南昌這些三四線城市的項目，就是為了遠離這些不好變現的資產。

如果你的房子在中西部非省會城市，或者是在人口越來越少的地方，這種房子還是早點變現好，拖到最后可能真砸手里了。

第二筆，“成本賬”：拿著房子到底花多少錢？

現在的房子不僅難增值，而且房貸、物業費、房子的折舊費，這些成本就像個漏水的桶，一直在消耗你的錢。

比如一套二線城市的非學區老房子，市值200萬，月供8000塊，可租出去一個月只能收回4000塊，一年下來凈虧近5萬。

要是房價一年還漲不到3%（2025年全國百城二手房價格平均跌了8.36%），那拿著這樣的房子，就是在慢慢“流血”。

第三筆，“趨勢賬”：大趨勢往哪走？

現在城鎮化進入尾聲，人口總量早在2022年就已經開始負增長，商場空置率越來越高，電商又沖擊實體（2023年全國商場數量較2019年減少32%），王健林都果斷轉向輕資產運營了。

咱們普通人也要清醒認識，房子必然跟著趨勢走，老舊小區、遠郊大盤、商業公寓，以后誰還愿意接手？

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除了這三筆賬，還得看自己啥情況

如果你現在跟萬達一樣，也是債臺高筑，那降價賣房就是自救。

文章開頭提到的小孟，如果月供已經超過收入的60%，這時候咬牙賣房，也比最后還不上貸款被銀行收走強。

但如果你手里的房子在上海內環、北京市中心等大城市核心區，這些就屬于稀缺的核心資產，而且手里現金流也比較寬裕，那可以再觀望觀望。

畢竟這些城市都具備較強的人口虹吸效應，未來抗通脹是妥妥的，說不定還能跟著增值。

不過話又說回來，即便是王健林賣了幾百座萬達廣場文旅項目，但人家畢竟有家族信托基金，再說了，瘦死的駱駝比馬大，

而咱們普通人賣房就不同了，沒人給咱兜底，自己就是那個靠山，所以賣房時一定要給自己留一套保命的：要么是自己住的，要么是核心地段能收租的，可別全賣了。

再從負債的角度看，這幾年王健林一直在大甩賣，其實也是在告訴我們：在行業周期里，在經濟大趨勢面前，懂得及時止損不是軟弱，而是清醒。

總之，賣房從來不是一道簡單的算術題。

當你被月供壓得喘不過氣，看著房子一天天貶值，這種焦慮，搞不好哪一天就可能成為壓垮你的最后一根稻草。

但最終怎么選，還得看自己的實力和真實需要。

但不管怎么選，都要認清一個現實：人生本來就是一場體驗，何必讓房子成了困住你的鎖鏈！

你說呢？