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出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察(FF-Finance)
撰文丨華見
2026年開春,AI圈最火的詞,不是大模型,不是算力,而是“養(yǎng)龍蝦”。
這里的“龍蝦”,不是水里游的那種,而是一款叫OpenClaw的AI工具。它沒有花哨的界面,卻憑著一個(gè)本事出圈——能替人干活。
說直白點(diǎn),以前的AI,頂多陪你聊聊天、查查資料,算個(gè)“嘴替”。但OpenClaw不一樣,它能直接操控你的電腦。
郵件沒人回?讓它幫你篩選、編輯、發(fā)送。文件亂糟糟?它能按你的要求分類、重命名。甚至終端命令執(zhí)行、日程安排,它都能一手包辦。
更方便的是,你不用專門打開某個(gè)軟件,在微信、QQ這類聊天工具里,發(fā)一句話指令,它就會(huì)乖乖行動(dòng)。
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就是這樣一個(gè)工具,上線沒多久就火得一塌糊涂。在代碼托管平臺(tái)GitHub上,它的星數(shù)短期內(nèi)直接突破26萬,成為科技圈現(xiàn)象級(jí)項(xiàng)目。
PART.01
代安裝服務(wù)爆火,有人已賺翻
要知道,以前能在GitHub上拿到這個(gè)成績(jī)的,都是Linux、React這種行業(yè)標(biāo)桿級(jí)軟件。這也意味著,AI不再是“紙上談兵”,真的開始走進(jìn)普通人的工作流里。
最直觀的變化,就是打工人們紛紛開始“養(yǎng)龍蝦”。有人說,養(yǎng)一只龍蝦,相當(dāng)于多了一個(gè)24小時(shí)不休息、不摸魚、不要工資的助理。
“龍蝦”爆火,也催生出了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈——“龍蝦安裝服務(wù)”。
別看OpenClaw好用,安裝配置卻有不小的技術(shù)門檻。對(duì)普通打工族來說,代碼、部署、模型配置,光聽名字就頭大。
有需求就有市場(chǎng)。小紅書、閑魚、淘寶上,一大批提供“龍蝦”安裝服務(wù)的商家冒了出來。報(bào)價(jià)從30元到5000元不等,差距極大。
遠(yuǎn)程部署比較便宜,30元就能搞定基礎(chǔ)版;上門安裝就貴多了,一線城市普遍在500-1000元,深圳甚至有人開出1000元一次的高價(jià)。
有商家透露,安裝其實(shí)不難,順利的話1小時(shí)就能完成,難的是應(yīng)對(duì)不同電腦的各種bug。即便如此,還是有人靠這個(gè)賺得盆滿缽滿——海外有人幫忙裝“龍蝦”,一個(gè)星期就賺了2萬美元。
大廠們也注意到了這波流量,騰訊最近還辦了一次“免費(fèi)安裝龍蝦”活動(dòng)。花朵財(cái)經(jīng)通過業(yè)內(nèi)人士了解到,騰訊這次活動(dòng)是想推廣自家云服務(wù)。
3月6日,深圳騰訊大廈樓下,最近就出現(xiàn)了罕見的排隊(duì)盛況。幾百號(hào)人排著長(zhǎng)隊(duì),不是來領(lǐng)開工利是,也不是來面試,而是來讓騰訊程序員免費(fèi)裝“龍蝦”。
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隊(duì)伍里男女老少都有,有滿頭白發(fā)的中年人,有附近的大學(xué)生,甚至還有替女兒來裝的父母。有人特意拉著露營(yíng)車,載著臺(tái)式電腦趕來,生怕錯(cuò)過免費(fèi)安裝的機(jī)會(huì)。
上午11點(diǎn)活動(dòng)開始,11點(diǎn)40分就宣告號(hào)碼發(fā)完,來晚的人只能拍教程回去自己琢磨。這種熱度,堪比當(dāng)年搶春運(yùn)火車票。
網(wǎng)上有人調(diào)侃:“一代人有一代人的雞蛋要搶。”
PART.02
群雄逐鹿,賽道紅利爆發(fā)
除了騰訊,國(guó)內(nèi)大廠也嗅到了商機(jī),紛紛下場(chǎng)布局,不想錯(cuò)過這波紅利。
最先出手的是阿里云。它直接放了個(gè)大招,推出了一個(gè)Coding Plan套餐,把Qwen3.5、GLM-5、MiniMax M2.5、Kimi K2.5四大頂尖開源模型打包在一起,專門適配OpenClaw用戶。
以前大家用“龍蝦”,要么被單一模型的短板限制,要么來回切換賬號(hào),還得承受高昂的API費(fèi)用。有人實(shí)測(cè),單獨(dú)用API,5個(gè)小時(shí)就花了80多塊錢,肉疼得不行。
阿里云的套餐直接把價(jià)格打穿了,基礎(chǔ)版每月18000次請(qǐng)求,新用戶首月才7.9元;高級(jí)版每月90000次請(qǐng)求,首月也才39.9元,直接解決了“龍蝦”用戶最頭疼的成本問題。
更有意思的是,這四大模型背后,除了阿里自研的Qwen3.5,另外三家都有阿里的投資。這波操作,既是給用戶讓利,也是在整合資源,打造自己的AI生態(tài)。
小米也不甘落后,發(fā)布了國(guó)內(nèi)第一個(gè)手機(jī)版“龍蝦”——Xiaomi miclaw,基于自家的MiMo大模型打造,目前已經(jīng)開啟小范圍封測(cè),首批支持小米17系列機(jī)型。
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和電腦版不同,手機(jī)版“龍蝦”更側(cè)重“人車家全生態(tài)”的執(zhí)行能力,比如遠(yuǎn)程控制家里的智能設(shè)備、同步車機(jī)信息等。不過目前還在測(cè)試階段,只對(duì)科技發(fā)燒友開放,普通用戶暫時(shí)還體驗(yàn)不到。
除此之外,還有一些創(chuàng)業(yè)公司異軍突起。比如階躍星辰,它推出的Step 3.5 Flash模型,在海外意外走紅,成為OpenClaw用戶的首選模型之一。
這款模型沒有盲目堆參數(shù),而是精準(zhǔn)踩中了開發(fā)者的痛點(diǎn),速度快、適配性強(qiáng),甚至能在128G內(nèi)存的電腦上流暢運(yùn)行。在全球最大的模型聚合平臺(tái)OpenRouter上,它的調(diào)用量穩(wěn)居全球前四,完全是開發(fā)者用腳投票投出來的結(jié)果。
PART.03
警惕“龍蝦”背后的陷阱
大廠入局、創(chuàng)業(yè)者突圍、打工族追捧,“龍蝦”賽道看似一片繁榮,但熱鬧背后,藏著不少風(fēng)險(xiǎn)和隱憂。
安全隱患是目前最讓人頭疼的問題。
OpenClaw要想替你干活,必須獲得電腦的高權(quán)限。這就相當(dāng)于,你把家里的鑰匙交給了一個(gè)陌生人,它既能幫你打掃衛(wèi)生,也能偷偷拿走東西。
Meta的一位工程師就遭遇了這種糟心事兒。她讓“龍蝦”檢查收件箱,叮囑它“沒明示就不要行動(dòng)”,結(jié)果“龍蝦”直接刪光了她所有郵件,直到她緊急關(guān)機(jī)才停下來。
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類似的案例還有很多,有的“龍蝦”亂刪本地文件,有的搞壞代碼項(xiàng)目,甚至有多個(gè)“龍蝦”因?yàn)榕渲贸鲥e(cuò),直接“自殺”消失。
上海科技大學(xué)的一項(xiàng)安全審計(jì)顯示,OpenClaw在34個(gè)標(biāo)準(zhǔn)案例中,安全通過率只有58.9%,最容易出現(xiàn)的問題就是誤解用戶意圖。它可能在你熟睡時(shí),因?yàn)橐痪淠:闹噶睿那母阍夷愕墓ぷ鳌?/p>
其次是成本陷阱。雖然阿里云推出了低價(jià)套餐,但這只是短期引流。長(zhǎng)期來看,“龍蝦”的token消耗是指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的,單個(gè)Agent的算力消耗,是傳統(tǒng)Chatbot的100到1000倍。
對(duì)普通用戶來說,偶爾用用還好,一旦大規(guī)模使用,成本會(huì)快速攀升。而對(duì)企業(yè)來說,如果全員普及,后續(xù)的算力、維護(hù)成本,可能比裁員節(jié)省的人力成本還要高。
更要警惕的是跟風(fēng)亂象。現(xiàn)在很多人“養(yǎng)龍蝦”,并不是真的需要,而是看到別人都在養(yǎng),生怕自己被時(shí)代拋棄。
有人花幾百塊裝了“龍蝦”,結(jié)果只會(huì)讓它做些簡(jiǎn)單的文件分類,根本沒發(fā)揮出它的價(jià)值;還有人盲目跟風(fēng)學(xué)習(xí)AI,以為裝個(gè)軟件就算掌握了新技術(shù),卻連最基礎(chǔ)的配置都搞不懂。
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現(xiàn)在回到標(biāo)題:打工牛馬紛紛“養(yǎng)龍蝦”,老板們是打算繼續(xù)裁員嗎?
我的答案是:不一定。但“龍蝦”的出現(xiàn),確實(shí)正在重構(gòu)職場(chǎng)規(guī)則。
老板們真正想要的,不是裁員,而是效率。以前需要3個(gè)人做的重復(fù)性工作,現(xiàn)在一個(gè)人加一只“龍蝦”就能完成,這必然會(huì)導(dǎo)致部分崗位被優(yōu)化。但與此同時(shí),也會(huì)催生新的崗位——比如“龍蝦訓(xùn)練師”“AI運(yùn)維師”,專門負(fù)責(zé)調(diào)教“龍蝦”、解決相關(guān)問題。
對(duì)打工族來說,“養(yǎng)龍蝦”不是為了替代自己,而是為了解放自己。把繁瑣的重復(fù)性工作交給AI,自己去做更有價(jià)值、更有創(chuàng)造性的事情,這才是“養(yǎng)龍蝦”的真正意義。
畢竟,AI再?gòu)?qiáng)大,也替代不了人的創(chuàng)造力和判斷力。“龍蝦”是工具,不是對(duì)手。
當(dāng)然,我們也要保持理性。目前的OpenClaw還處于初級(jí)階段,還有很多問題需要解決。盲目跟風(fēng)不可取,理性看待、合理利用,才能真正抓住這波AI紅利。
可以預(yù)見,未來一段時(shí)間,“養(yǎng)龍蝦”的熱度還會(huì)持續(xù)。大廠會(huì)繼續(xù)加碼,創(chuàng)業(yè)者會(huì)不斷創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)不斷完善。但最終能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的,一定是那些真正解決用戶痛點(diǎn)、兼顧安全和成本的產(chǎn)品。
而對(duì)我們每一個(gè)人來說,與其焦慮被AI替代,不如主動(dòng)擁抱變化。學(xué)會(huì)和“龍蝦”并肩作戰(zhàn),把它變成自己的“職場(chǎng)戰(zhàn)友”,才能在這個(gè)快速變化的時(shí)代,站穩(wěn)腳跟。
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