江蘇
2026年3月，李良彬以300億的財富位列胡潤全球富豪榜第1087位，排名飆升620名，外界聚焦于他的財富排名與商業布局，卻鮮有人留意這位江西首富多年來對“鋰渣”的執著。這份看似冷門的堅守，藏著一位企業家的技術遠見與環保自覺。
故事始于1997年。時任江西鋰廠溴化鋰分廠廠長的李良彬，敏銳察覺到智利鹵水提鋰技術將顛覆國內傳統礦石提鋰格局。為掌握核心工藝，他毅然放棄“鐵飯碗”下海創業。李良彬帶著五人團隊用這筆錢建成首條10噸金屬鋰生產線；一年后工廠拍賣，合伙人因理念分歧退出，他獨自以90萬元現金加114萬元負債的方式接手，扛下全部壓力。正是這段篳路藍縷的經歷，讓他對資源的珍惜刻進了骨子里。
死磕標準，打通最后一公里
當同行紛紛追逐碳酸鋰的暴利時，李良彬的目光卻落在了廢棄的鋰渣上。李良彬算過一筆賬：若不能解決鋰渣問題，鋰電產業這艘萬億巨輪將背上沉重的環保包袱。他將鋰渣資源化視為企業必須跨越的“最后一公里”，一邊推動技術攻關，探索將鋰渣轉化為水泥摻合料和建材原料；一邊死磕標準建設，參與制定多項鋰資源高效利用標準。
這份固執的堅持終見成效。2025年，贛鋒鋰業參與制定的多項標準榮獲江西省省長質量獎，證明經濟效益與環保責任并非單選題。在李良彬看來，把廢物變成資源，既是對環境的交代，也是對企業未來的投資。他用三年時間打了一場“鋰渣之戰”，讓曾經無人問津的廢料開始進入建材、道路建設等領域的視野。
為了3.5萬億的“干凈起飛”
2026年，李良彬的環保視角延伸至低空經濟。他呼吁建立全生命周期管理體系，提前布局綠色回收。在他看來，低空經濟不僅要高效，更要綠色：“不要等到萬億產業起來了，再去還環境舊賬。”
從負債收購工廠到登上富豪榜，李良彬始終保持著技術員的底色。這或許才是這位江西首富最值得關注的地方——不是他賺了多少錢，而是他在賺錢的同時，為行業埋下了多少可持續發展的伏筆。
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