昨天晚上,寧德時(shí)代的年報(bào)刷屏了。
全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4237億元,同比增長(zhǎng)17%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)722億元,同比大增42.28%。
722億元凈利潤(rùn),平均每天賺1.98億。說實(shí)話,在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)、甚至一度被認(rèn)為產(chǎn)能過剩的新能源賽道里,這樣的盈利能力讓人覺得有些不真實(shí)。
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曾毓群在致股東信里寫了一段話:“我們清醒地看到,當(dāng)?shù)鼐壵巍a(chǎn)業(yè)周期與技術(shù)變革交織,不確定性成為全球經(jīng)濟(jì)常態(tài),寧德時(shí)代能夠穩(wěn)健增長(zhǎng),是建立在公司長(zhǎng)期堅(jiān)守的奮斗與創(chuàng)新價(jià)值觀基石之上。”
這段話讓我看了很久。
還記得,十年前我第一次去寧德采訪時(shí),這家公司才剛剛嶄露頭角。那時(shí)候的動(dòng)力電池江湖還是中日韓三國(guó)殺,比亞迪還在埋頭做磷酸鐵鋰,LG、三星虎視眈眈。
誰也沒想到,這家福建小城走出的企業(yè),能把動(dòng)力電池全球市占率干到39.2%,連續(xù)九年世界第一。
但今天我想聊的,不是這722億有多驚人,而是這張成績(jī)單背后,藏著的三個(gè)信號(hào)。
第一個(gè)信號(hào),寧德的“第二曲線”真的跑通了。
很多人看寧德時(shí)代,眼睛只盯著動(dòng)力電池。沒錯(cuò),這塊業(yè)務(wù)2025年貢獻(xiàn)了3165億收入,同比增長(zhǎng)25%,占營(yíng)收比重高達(dá)74.7% ,依然是基本盤。
但如果你仔細(xì)拆解財(cái)報(bào),會(huì)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)正在悄悄長(zhǎng)大。624.4億營(yíng)收,同比增長(zhǎng)8.99%,連續(xù)五年全球出貨量第一。更重要的是,儲(chǔ)能電池的毛利率達(dá)到26.71%,比動(dòng)力電池還高了近3個(gè)百分點(diǎn)。
動(dòng)力電池卷了這么多年,毛利率也就23.84%,儲(chǔ)能作為后來者,反而吃到了更高的溢價(jià)。
背后的邏輯很簡(jiǎn)單,全球風(fēng)電光伏裝機(jī)量上來后,電網(wǎng)對(duì)儲(chǔ)能的需求是剛性的。根據(jù)SNE的數(shù)據(jù),2025年全球儲(chǔ)能電池出貨量550GWh,同比增長(zhǎng)79%。
年報(bào)里透露了一個(gè)細(xì)節(jié),25年四季度儲(chǔ)能出貨環(huán)比有所下降,原因是“產(chǎn)能有限,聚焦高盈利產(chǎn)品”。
換句話說,不是賣不掉,是生產(chǎn)線排滿了動(dòng)力電池的訂單,暫時(shí)顧不上。隨著100GWh大電芯產(chǎn)能的釋放,2026年儲(chǔ)能翻番增長(zhǎng)幾乎是板上釘釘?shù)氖隆?/p>
第二個(gè)信號(hào),技術(shù)的代際差正在拉大。
在制造業(yè)里,有一個(gè)顛撲不破的真理:短期的成本優(yōu)勢(shì)靠規(guī)模,長(zhǎng)期的定價(jià)權(quán)靠技術(shù)。
2025年,寧德時(shí)代的研發(fā)投入221億元,占營(yíng)收5.23%,過去十年累計(jì)超過900億元。
要知道,A股排名前十的科技公司里,研發(fā)強(qiáng)度能超過5%的,一只手?jǐn)?shù)得過來。
錢燒出來的效果是什么?是產(chǎn)品迭代的速度碾壓同行。
去年11月曾毓群在世界動(dòng)力電池大會(huì)上透露,公司的第四代磷酸鐵鋰電池全面領(lǐng)先行業(yè)主流的第二代、第三代產(chǎn)品,而第五代產(chǎn)品已經(jīng)開始量產(chǎn)。一年之內(nèi)連跳兩代,這不是線性進(jìn)步,是指數(shù)級(jí)躍遷。
固態(tài)電池的進(jìn)展也超出預(yù)期。今年2月寧德在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,全固態(tài)電池有望在2027年實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)。
最讓我感慨的是鈉離子電池。
寧德時(shí)代2021年發(fā)布第一代鈉電池時(shí),很多人覺得這是個(gè)技術(shù)儲(chǔ)備,商業(yè)化遙遙無期。但2025年,“鈉新”電池已經(jīng)通過新國(guó)標(biāo)認(rèn)證,成為全球首款獲此認(rèn)證的鈉離子電池產(chǎn)品。乘用車用鈉電池正在與多家客戶推進(jìn)落地應(yīng)用。
這種技術(shù)儲(chǔ)備的厚度,才是寧德時(shí)代最深的護(hù)城河。別人在追趕一代,它已經(jīng)儲(chǔ)備了三代。
還有一個(gè)容易被忽略的數(shù)據(jù),2025年寧德時(shí)代廢舊電池回收量達(dá)到21萬噸,鋰回收率96.5%,鎳鈷錳回收率99.6%。
這意味著當(dāng)別人還在靠挖礦解決原材料問題時(shí),寧德已經(jīng)開始吃“城市礦山”的利潤(rùn)了。資源閉環(huán)一旦跑通,成本優(yōu)勢(shì)會(huì)更加恐怖。
第三個(gè)信號(hào),是曾毓群說的“全域增量”。
曾毓群在致股東信中提了一個(gè)新詞——全域增量。
什么叫全域增量?就是把電動(dòng)化的邊界往外推,推到你以為電池用不上的地方。
過去幾年,寧德時(shí)代講的故事是“電動(dòng)化替代”,用動(dòng)力電池替代油箱,用儲(chǔ)能電池替代火電調(diào)峰。但現(xiàn)在,故事升級(jí)了。
2025年,搭載寧德時(shí)代電池的電動(dòng)船舶接近900艘,覆蓋內(nèi)河與近海多種航區(qū)。低空出行領(lǐng)域,峰飛航空的兩噸級(jí)eVTOL已經(jīng)在復(fù)雜環(huán)境下完成多次飛行驗(yàn)證。商用車領(lǐng)域,“天行”電池成為純電重卡的主流選擇。
這些業(yè)務(wù)現(xiàn)在占比不大,但它們錨定的是未來五到十年的增長(zhǎng)空間。
寫到這里,我想起曾毓群在2018年說過的一句話:“我們是在給汽車找一顆靠譜的心臟。”
可如今,曾毓群在年報(bào)里,第一次把自己叫做“零碳新能源科技公司”。
這個(gè)稱謂的變更,意味著寧德已經(jīng)不甘心只做電動(dòng)車的心臟。從電動(dòng)船舶到低空經(jīng)濟(jì),從換電網(wǎng)絡(luò)到零碳園區(qū),它要滲透到能源革命的每一個(gè)毛孔里。
我注意到一個(gè)細(xì)節(jié),2025年寧德時(shí)代與中石化共建換電站,巧克力換電聯(lián)盟在全國(guó)45個(gè)城市建站超過1000座。
這已經(jīng)不是賣電池的邏輯,而是賣能源服務(wù)的邏輯了。
當(dāng)然,722億背后也有隱憂。
一個(gè)是毛利率的微降。
2025年動(dòng)力電池系統(tǒng)毛利率23.84%,同比下降0.1個(gè)百分點(diǎn);儲(chǔ)能電池系統(tǒng)26.71%,下降0.13個(gè)百分點(diǎn)。雖然幅度不大,但在碳酸鋰價(jià)格企穩(wěn)回升的背景下,成本端的壓力正在顯現(xiàn)。
另一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。
3月5日,比亞迪發(fā)布第二代刀片電池和閃充技術(shù),宣稱“5分鐘充好,9分鐘充飽”。技術(shù)上的追趕比想象中更快。二線廠商也在拼命擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)能過剩的陰云始終沒有散去。
再一個(gè),是地緣政治的達(dá)摩克利斯之劍。
寧德時(shí)代的海外市占率已經(jīng)提升到30%,但美國(guó)、歐洲的貿(mào)易壁壘正在加高。雖然匈牙利工廠一期項(xiàng)目已經(jīng)完成安裝調(diào)試,西班牙合資公司也在籌建中,但全球化這條路,注定不會(huì)太平坦。
2018年寧德時(shí)代剛上市時(shí),市值不到1000億。八年過去,A股總市值超過1.7萬億,成了名副其實(shí)的“寧王”。
但我一直覺得,“王”這個(gè)字,既是榮耀,也是詛咒。歷史上多少產(chǎn)業(yè)王者,最后都倒在王座上——要么盲目擴(kuò)張,要么路徑依賴,要么被新技術(shù)顛覆。
所以今天這722億,我不想過分解讀。我更關(guān)心的是,曾毓群在致股東信最后寫的那句話:“相較于復(fù)制既有成功經(jīng)驗(yàn),我們更致力于拓展新能源的邊界。”
真正的王者,不是守城的人,是不斷把城墻往外推的人。
2026年的新能源江湖,不會(huì)再像過去幾年那樣野蠻生長(zhǎng)。補(bǔ)貼退坡、產(chǎn)能過剩、價(jià)格戰(zhàn),每一個(gè)都是硬仗。但在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,唯一的護(hù)城河,永遠(yuǎn)是持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)是對(duì)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期主義堅(jiān)守。
722 億的成績(jī)單,只是寧王的中場(chǎng)戰(zhàn)事。中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的全球征程,才剛剛拉開大幕。
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