當?shù)貢r間2026年3月6日,在印度十億網(wǎng)民的期待中,印度AI初創(chuàng)公司發(fā)布了2個帶有“印度血統(tǒng)”的AI軟件—sarvam-30b和sarvam-105b。令人詫異的是,產(chǎn)品發(fā)布時,這家被譽為印度AI基石的公司既沒有紅毯鋪地,也沒有豪車開路,取而代之的是全程保持沉默,好像發(fā)布AI這件事與自己毫無關(guān)系。
事出反常必有妖!我經(jīng)過查詢后得知,這家所謂的AI新星(Sarvam AI),實不過是一個創(chuàng)建時間只有區(qū)區(qū)27個月的“草臺班子”。因為在100多人的團隊中,只有發(fā)起人Pratyush Kumar和Vivek Raghaven具備深厚的AI功底,其他人基本是被臨時招募的。
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另外,這家初創(chuàng)公司獲得的天使輪投資只有4100萬美元,比較openAI動輒百億千億的募資額和deepseek背靠幻方量化基金,獲得中國政府強力支持這一事實,有著明顯的差距。可以說,該印度公司靠著“手挫”的方式,整合出了一款可能用于語言和數(shù)據(jù)處理的大模型。
既然是手搓,想必有其獨到之處,然而令人尷尬,sarvam-30b和sarvam-105b套用了中國AI模型。用大白話講,這是一款“掛羊皮賣狗肉”的AI,其核心技術(shù)全部來自外國,印度能做的就是在訓練AI時,多采集、標準和清洗多個印度當?shù)卣Z言,讓deepseek等模型變得日臻完美。
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為他國做嫁衣裳,并非印度本意,問題是印度的實力撐不起莫迪的野心。想當初,Sarvam團隊訓練AI時,僅獲得了區(qū)區(qū)千塊英偉達芯片,要想在極限的條件下打造類似deepseek的爆款,無論時間還是成本都明顯不足。再加上,莫迪政府一直在向Sarvam施壓,讓常規(guī)的AI研發(fā)工作成為了印度與中美博弈的政治工具。
我個人認為,印度從不缺乏頂尖科學人才,就像印度數(shù)學天才拉馬努金曾照亮了整個世界,但是印度這塊土壤,又很難為人才提供發(fā)揮光熱的機會。這就導致印度人才不斷外流,印度與中美的差距越拉越大,直至印度最后不得不選擇套用中國模型,用來撐所謂的強國面子。
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站在岸邊觀風景,自己未嘗不是風景的一部分。
相信在deepseek問世之前,大家對于中國的AI也不抱太大的希望,畢竟deepseek發(fā)布之時,openAI憑借2022年11月發(fā)布的chatgpt已經(jīng)穩(wěn)坐全球AI半壁江山,美國股市由此吸納了超過萬億美元的流動資金。但在deepseek爆火后,美國的AI神話就算破滅了,AI由此進入了平權(quán)時代。
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我想說的是,每一個努力過的人不該被嘲笑,應該值得被尊重。
大家不妨設(shè)身處地想,如果你是印度人,面對AI近乎被中美瓜分的兩極格局,你又能做些什么呢?比投入,就印度那點預算,還不夠AI模型訓練1000次;比人才厚度,僅中國每年培養(yǎng)的工科大學生,就比G7國家的總和還要多得多;比AI生態(tài),中國構(gòu)建了集芯片設(shè)計、研發(fā)、制造全產(chǎn)業(yè)鏈,印度卻連組裝手機所需的喇叭都要從中國進口。
這種情況下,印度只能造假,吹牛,畫大餅,將自己包裝成全球AI大國。然而紙終究包不住火,自sarvam-30b和sarvam-105b上線以來,其收獲的下載量只有可憐的百人次,印度消費者還是傾向于chatgpt和deepseek,他們用腳進行了投票。
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AI是第一輪技術(shù)革命的起點,誰能從一開始就掌握先發(fā)優(yōu)勢,誰就能獲得遠高于別人的新質(zhì)生產(chǎn)力。
中美都做到了,徒留印度、日本、韓國、歐盟等一眾國家和組織在那里捶胸頓足。畢竟市面上能打的AI軟件大多來自中美,但凡使用中美軟件,就得分享自家的數(shù)據(jù),就會形成依賴性。這種不對此的技術(shù)碾壓,進一步放大了AI弱國與AI強國之間的差距。
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