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央企董事長話發展
編者按京城三月,春意盎然。2026年全國兩會期間,央企的代表委員們圍繞政府工作報告,談創新、話發展、謀未來。本版集中呈現了六位央企董事長的思考、建言與展望。他們的話語中,既有著力推動傳統產業升級的深耕細作,亦有前瞻布局戰略性新興產業和未來產業的遠見卓識,傳遞出一個清晰的聲音:央企將錨定高質量發展首要任務,不斷增強核心功能、提升核心競爭力,在推進中國式現代化建設中寫下“央企擔當”的生動注腳。
■中國經濟時報記者張一鳴
“轉制科研院所一端具有面向行業需求開展技術創新的歷史基因,另一端具有面向產業發展推進成果轉化的現實需求,天然具備銜接創新鏈與產業鏈的獨特優勢。但在實際運行中,轉制院所推進科技創新和產業創新深度融合仍面臨一些問題,需要加快解決。”全國政協委員,中國有研科技集團有限公司董事長、黨委書記趙曉晨在全國兩會期間表示。
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全國政協委員,中國有研科技集團有限公司董事長、黨委書記趙曉晨
趙曉晨說,為破解科技與產業“兩張皮”問題,近年來國家和地方陸續出臺了一系列政策舉措,包括推廣“三首一新”“先賦權后轉化”“先使用后付費”等。同時,為強化轉制院所的“共性技術供給、引領行業發展”功能定位,2025年國務院國資委指導相關中央企業試點組建了9家行業共性技術研究院。
趙曉晨建議,從三個方面加大轉制院所推動科技創新促進產業創新的力度。
一是強化行業共性技術供給能力。建議相關部門在國家重大專項、重點研發計劃等現有科技計劃中設立“共性技術研發專題”,對具有行業“公益屬性”的共性技術研發給予長周期、穩定性的資金保障,支持行業共性技術研究院高質量建設;以國有資本金及財政獎補方式,支持轉制院所建設面向行業公共服務的中試驗證平臺,加快產業化共性技術供給能力建設。
二是深化科技成果賦權改革。建議相關部門進一步擴大職務科技成果賦權在轉制院所的試點范圍,深化落實“先賦權后轉化”機制,充分激發科研人員創新和轉化積極性;擴大科技成果轉化“先使用后轉移”試點,試點實施轉化資產保值增值“單列管理”,降低成果轉化失敗對企業經營和考核的影響。
三是優化攻關成果產業化應用保障。建議相關部門引導中央企業和龍頭企業開放高價值應用場景,提供真實驗證與迭代環境,拓展攻關成果的第二場景應用;健全關鍵核心技術國產替代的風險補償機制,升級首臺套等政策性保險,切實降低企業應用國產新技術的試錯成本;提高政府和央企國企優先采購范圍和力度,對項目產業化初期設立免考核期,為國產成果提供市場競爭時間窗口。
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總 監 制丨王列軍車海剛
監 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋
主 編丨毛晶慧 編 輯丨谷 云
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