最近,“養(yǎng)小龍蝦”突然火了。
這個(gè)“小龍蝦”不是真的小龍蝦,而是一個(gè)爆火的AI智能體,因?yàn)閳D標(biāo)酷似小龍蝦而得名。
如果說去年爆火的DeepSeek開啟了AI的對(duì)話時(shí)代,那么OpenClaw——小龍蝦,則開啟了AI的執(zhí)行時(shí)代。
從此以后,AI不再只是耍嘴皮子,而是正兒八經(jīng)地可以幫你干活了。
什么處理數(shù)據(jù)、寫文案、做PPT、回復(fù)郵件、訂票訂餐,都不在話下。
于是,全網(wǎng)掀起了“養(yǎng)只龍蝦替我打工”的熱潮。
為了領(lǐng)取一個(gè)預(yù)約號(hào),某廠大廈前的免費(fèi)龍蝦安裝站被網(wǎng)友圍了一個(gè)水泄不通。
“賣鏟者”更是聞風(fēng)而動(dòng),開啟收費(fèi)上門安裝業(yè)務(wù),有人說自己已經(jīng)靠上門裝龍蝦賺了幾十萬(wàn)。
我突然想起微軟人工智能CEO的一句話:最快1年,大部分白領(lǐng)工作會(huì)被AI完全自動(dòng)化。
事實(shí)也確實(shí)如此,去年的硅谷大裁員來得格外猛烈。
當(dāng)AI可以取代部分白領(lǐng)的工作,那打工人又要靠什么,維系最后的體面呢?
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01
過年的時(shí)候,獵豹移動(dòng)的CEO傅盛給自己養(yǎng)了一只“小龍蝦”,叫三萬(wàn)。
因?yàn)轶@訝于“三萬(wàn)”的能力,他鼓勵(lì)了很多人養(yǎng)蝦,所以又被大家稱為“中國(guó)龍蝦大使”。
這個(gè)三萬(wàn)到底有多強(qiáng)呢?
除夕夜,三萬(wàn)在四分鐘內(nèi),給611個(gè)員工發(fā)了定制的拜年消息。
在24小時(shí)內(nèi),三萬(wàn)搭建了一個(gè)網(wǎng)站。
而在過去,這個(gè)網(wǎng)站差不多需要六個(gè)人,最快2~3周才能搭建起來。
效率高不說,它還一點(diǎn)怨言也沒有。
傅盛在直播的時(shí)候,網(wǎng)站突然崩了。
他直接給三萬(wàn)發(fā)消息,讓它自己解決這個(gè)問題。
“三萬(wàn)”自己定位服務(wù)器、診斷問題、聯(lián)系技術(shù)負(fù)責(zé)人,三分鐘就把網(wǎng)站修好了。
看到這里,你大概已經(jīng)知道“小龍蝦”到底是什么了。
過去的DeepSeek是你的私人顧問,有什么問題可以去請(qǐng)教它,你自己去執(zhí)行。
如今的小龍蝦是員工,是助理,你有什么事情,可以讓它幫你做。
它可以按照你的要求,記住你的流程、操作你的電腦,幫你干活。
比如說我們平時(shí)最討厭的PPT。
每次定主題、找數(shù)據(jù)、插圖都要耗費(fèi)大半天時(shí)間。而三萬(wàn)在直播中,當(dāng)著幾十萬(wàn)人的面,幾分鐘就做完了一個(gè)PPT。
它的能力和效率已經(jīng)超過了很多人,而在未來,它只會(huì)變得更強(qiáng)。
02
朋友圈看到一個(gè)朋友養(yǎng)的“小龍蝦”。
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它是一個(gè)品牌AI助理,在吸收了完整的品牌知識(shí)庫(kù)之后,它完全可以勝任一個(gè)客服的工作。
甚至比真人答復(fù)得更快,更精準(zhǔn)。
在過去,AI客服的體驗(yàn)其實(shí)是非常差的。
可以說經(jīng)常答非所問,以至于很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),我每次撥打客服電話,第一句就是轉(zhuǎn)人工。
但是小龍蝦的出現(xiàn)讓一切都變了。
它可以讀取品牌和產(chǎn)品的所有資料,甚至是過往客服的聊天記錄,完成深度學(xué)習(xí)。
在專業(yè)和速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類。
甚至可以切換不同風(fēng)格來跟客戶溝通。
而且,這個(gè)龍蝦是你用自己的數(shù)據(jù)喂出來的,完全適配你公司的產(chǎn)品、你的處理流程。
也就是說,它是獨(dú)屬于你的AI員工。
過去和AI對(duì)話之后,一旦關(guān)閉對(duì)話框,下次再溝通,它就什么都不記得了。
但是小龍蝦可以把一切都記得,你的習(xí)慣、喜好、風(fēng)格,可以說,是完全屬于你的“私人訂制”。
有人拿小龍蝦去給自己做自媒體賬號(hào)。
清晨博主還沒有起床,小龍蝦就已經(jīng)自動(dòng)收集相關(guān)領(lǐng)域的信息,模仿博主的風(fēng)格寫了一篇文章,自己排版并完成發(fā)送。
有人拿自己養(yǎng)的小龍蝦去炒股。
讓小龍蝦學(xué)習(xí)自己的交易系統(tǒng),半夜自己去睡覺,讓小龍蝦盯盤,幫自己買入或賣出。
可以說,未來那些流程性的工作,基本上不再需要人去做了。
這種被人工智能替代的焦慮影響著我們每一個(gè)人。
而這場(chǎng)養(yǎng)小龍蝦的熱潮,便是這種焦慮下的產(chǎn)物。
大家都想知道未來到底會(huì)變成什么樣,自己要如何才能不被這個(gè)時(shí)代拋下。
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03
20世紀(jì),美國(guó)摩天大樓里有很多女工,負(fù)責(zé)抄數(shù)計(jì)算,被人們稱為“計(jì)算員”。
很快,計(jì)算機(jī)誕生,她們失去工作,成為第一批被裁的人。
因?yàn)槿说挠?jì)算能力,根本無法和計(jì)算機(jī)競(jìng)爭(zhēng)。
而今,很多打工人也在面臨同樣的問題,人的反應(yīng)速度,完全沒有辦法和AI競(jìng)爭(zhēng)。
馬斯克說:
“大批職位將從2026年開始消失,而最先消亡的是白領(lǐng)工作。
任何靠敲鍵盤動(dòng)鼠標(biāo)完成的工作,意味著計(jì)算機(jī)能完成,那么AI便能完成。”
那我們普通人到底要去做什么呢?如何才能在AI時(shí)代,保有自己的一席之地呢?
洞見君總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1. 取長(zhǎng)補(bǔ)短:借助AI的力量,成為超級(jí)個(gè)體。
羅振宇說,未來一定是一個(gè)超級(jí)個(gè)體的時(shí)代,因?yàn)橐粋€(gè)人就是一家公司。
在過去,要開一家公司,你需要招聘員工、租賃場(chǎng)地,但是以后你可以在家里雇傭“小龍蝦”為你打工。
AI是你的員工,你自己來當(dāng)老板。
跑通一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng),在系統(tǒng)的各個(gè)位置安排合適的小龍蝦員工,就可以成功組建一家一人公司。
但這需要考驗(yàn)一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和創(chuàng)造力。
AI只是工具,而人決定了這個(gè)工具的上限。
未來最稀缺的,不是執(zhí)行者,而是能定義“為什么做”的人。
這也許是未來我們普通打工人應(yīng)該努力的方向。
2. 揚(yáng)長(zhǎng)避短:在AI的短板上下功夫,發(fā)揮那些獨(dú)屬于人的優(yōu)勢(shì)。
AI畢竟不是人,它沒有肉身,無法真正對(duì)人“感同身受”。
它可以在課堂上傳授知識(shí),但是卻無法點(diǎn)燃孩子的好奇,給予孩子鼓勵(lì)。
它可以診斷疾病,但是卻無法安撫病人的恐懼,給予病人慰藉。
它可以分配任務(wù),但是卻無法激發(fā)團(tuán)隊(duì)的信念,凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)。
人與人之間的鏈接,很多時(shí)候靠的不是語(yǔ)言,而是眼神、動(dòng)作這些無法被量化的東西。
這些都是AI無法跨越的護(hù)城河。
未來,在這些高情感投入的領(lǐng)域下功夫,培養(yǎng)自己的共情能力、建立信任的能力,我們的不可替代性才能變得更強(qiáng)。
3. 去偽存真:學(xué)會(huì)思維升級(jí),提升自己的判斷力。
AI小龍蝦雖然很火,但是也有很多人在提示風(fēng)險(xiǎn)。其中最重要的就是AI幻覺,AI的造假其實(shí)是非常嚴(yán)重的。
比如,我最近審稿,就經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些AI偽造的素材。看起來有模有樣,但一查證,卻是子虛烏有。
更要命的是,一旦文章發(fā)出,AI會(huì)自動(dòng)調(diào)取這篇文章,成為這個(gè)素材的佐證。
時(shí)間久了,互聯(lián)網(wǎng)上就會(huì)充斥大量的虛假內(nèi)容。
這對(duì)所有人的頭腦,都是一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)。
少刷短視頻,多做一些深度閱讀,培養(yǎng)自己的邏輯思維能力,提升自己的判斷力。
這樣,才能讓自己免于被AI污染。
在守好大腦防線的情況下享受AI賦能,才能帶來新的認(rèn)知突破。
馬斯克說:未來,我們會(huì)迎來3—7年的動(dòng)蕩期。
很多人會(huì)被AI取代,很多人會(huì)適應(yīng)不了這個(gè)新的時(shí)代。
但是要我說,AI取代不了人,只能取代那些停留在執(zhí)行層面,拒絕思考、拒絕改變的人。
AI是解題高手,人卻是出題者和規(guī)則制定者。
我們的優(yōu)勢(shì),不在手,而在腦;不在快,而在深;不在算,而在情。
提升自己的共情力、決策力、判斷力。
這些我們獨(dú)有的特質(zhì),就是未來我們最堅(jiān)固的堡壘。
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