馬化騰深夜放大招，騰訊龍蝦這回真豁出去了

馬化騰真夠拼的，深夜給大家送上最全OpenClaw“養(yǎng)蝦”矩陣。
3月11日凌晨2點(diǎn)的馬化騰朋友圈，發(fā)出了一條讓很多大廠徹夜難眠的消息，稱騰訊全系龍蝦矩陣來了，有自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦、云桌面蝦，隔離蝦房等等，還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來……

這次全民養(yǎng)蝦潮，騰訊毫無疑問是大廠反應(yīng)最快的一個(gè)，當(dāng)上門裝蝦叫價(jià)499的時(shí)候，馬總一聲令下，騰訊直接在樓下給大家免費(fèi)裝蝦，出動(dòng)數(shù)百個(gè)工程師，幾天就搞定了幾千個(gè)龍蝦部署。

這還只是開始，看到普通人在本地養(yǎng)蝦的步驟太復(fù)雜，上手門檻太高，而且存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，騰訊趁熱打鐵，快速推出WorkBuddy，讓大家能在QQ上實(shí)現(xiàn)云端養(yǎng)蝦，還在內(nèi)測(cè)QClaw，讓普通人在微信上隨時(shí)隨地快樂養(yǎng)蝦。
不得不說，這波OpenClaw引發(fā)的AI進(jìn)化風(fēng)口，騰訊的動(dòng)作出奇的快，這很不符合鵝廠以往的風(fēng)格。馬化騰一向穩(wěn)扎穩(wěn)打，凡事不追求第一，就看著其他大廠沖鋒拼殺，看到賺錢和發(fā)展機(jī)會(huì)冒出來后，騰訊才會(huì)開始重兵壓上。

之前的AI大模型C端應(yīng)用混戰(zhàn)就是最好的例證，其他大廠的模型都迭代好幾代了，騰訊的元寶才姍姍來遲。不過仰仗微信這14億用戶的超級(jí)靠山，鵝廠一波沖鋒就輕松把元寶用戶規(guī)模從幾十萬(wàn)帶到千萬(wàn)級(jí)，一舉殺入第一陣列。這樣靠超級(jí)資源堆砌出來的恐怖執(zhí)行力和落地能力，國(guó)內(nèi)沒有第二家。
這次的騰訊反常沖在最前面，其實(shí)還是馬化騰清楚看到了AI agent所具備的超級(jí)爆發(fā)力，既然看準(zhǔn)了就果斷出手。

此外應(yīng)該還有兩大考量，一個(gè)是養(yǎng)蝦潮帶動(dòng)的大模型token調(diào)用呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，這是目前大模型廠商所能看到最直接的商業(yè)落地變現(xiàn)。給無止盡的燒錢回上一大口血，沒有大模型廠商不為所動(dòng)。

另一個(gè)就是，騰訊元寶的活躍用戶量持續(xù)大幅縮水。經(jīng)過今年春節(jié)紅包大戰(zhàn)后，騰訊元寶用戶崩盤，僅一個(gè)月時(shí)間就被數(shù)千萬(wàn)用戶遺忘，從最高4000萬(wàn)+滑落到僅有700萬(wàn)，跌沒了8成用戶。

說到底還是暴露了騰訊元寶背后混元大模型的不足，給出用戶答案的能力遠(yuǎn)不及其他AI應(yīng)用。
馬化騰這次一上來就出大招，更深層的原因，可能還是想借這波養(yǎng)蝦潮，反向拉動(dòng)元寶重回增長(zhǎng)的正軌。

沒人懷疑AI是可能具備成為下一個(gè)時(shí)代“水電煤”的超級(jí)風(fēng)口，大模型又屬于底層核心基礎(chǔ)設(shè)施，不在這個(gè)時(shí)候卡住身位占據(jù)先機(jī)，等到別人都站穩(wěn)腳跟再行動(dòng)可就晚了。