2026年3月初,一份來自上海市長寧區(qū)人民法院的判決書,將拼多多再次推至輿論的風(fēng)口浪尖。
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原拼多多招商運(yùn)營經(jīng)理張某甲,在2020年至2024年的四年間,利用負(fù)責(zé)醫(yī)療器械類目的職務(wù)之便,瘋狂收受多名商家賄賂,總金額高達(dá)208萬余元,其中甚至包含勞力士手表。
諷刺的是,張某甲落網(wǎng)于2025年3月,恰是拼多多啟動“千億扶持”計劃、高喊“讓利商家”的當(dāng)口。平臺投入千億資源試圖構(gòu)建護(hù)城河,基層“蛀蟲”卻在利用規(guī)則漏洞掏空根基。
一場長達(dá)四年的“燈下黑”
近日,上海市長寧區(qū)人民法院判決書披露,原拼多多一名負(fù)責(zé)醫(yī)療器械類目的招商運(yùn)營經(jīng)理受賄208萬元財物,判處有期徒刑三年五個月,處罰金人民幣二十萬元,并對其違法所得依法予以追繳并沒收。
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判決書顯示,被告人自報張某甲,花某,男,原系拼多多(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱某公司)、上海某有限公司(以下簡稱尋夢公司)招商運(yùn)營經(jīng)理。
2020年至2024年間,被告人張某甲在擔(dān)任尋夢公司(拼多多運(yùn)營主體)醫(yī)療器械類目招商運(yùn)營經(jīng)理期間,利用負(fù)責(zé)醫(yī)療器械、成人計生、藥品等類目的商家招商、運(yùn)營管理及提供平臺綜合服務(wù)的職務(wù)便利,為相關(guān)商家在拼多多平臺的經(jīng)營活動謀取利益,非法收受多名商家人員財物共計價值人民幣208萬余元。
具體受賄事實如下:收受林某甲現(xiàn)金60萬元及勞力士手表一塊(后以9.4萬余元的價格銷贓);收受張某乙37.78萬元;收受劉某、王某乙22萬元;收受黃某20萬元;收受趙某、王某甲20萬元;收受林某乙20萬元;收受程某10萬元;收受袁某5萬元;收受鐘某4萬元。
2025年3月24日,張某甲被公安機(jī)關(guān)抓獲,到案后如實供述了自己的犯罪事實。
法院認(rèn)為,張某甲作為公司工作人員,利用職務(wù)便利非法收受他人財物,為他人謀取利益,其行為已構(gòu)成非國家工作人員受賄罪,且數(shù)額巨大,依法應(yīng)予懲處。
公訴機(jī)關(guān)的指控成立。張某甲到案后能夠如實供述自己的罪行,自愿認(rèn)罪認(rèn)罰,依法可從輕處罰。公訴機(jī)關(guān)的量刑建議適當(dāng),辯護(hù)人與此相關(guān)的辯護(hù)意見,本院予以采納。
在中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜看來,該員工從2020年至2024年持續(xù)受賄四年才被發(fā)現(xiàn),反映出三個層面的機(jī)制缺失:
缺乏實時數(shù)據(jù)監(jiān)控:平臺未能建立招商審批與資金流水的交叉驗證系統(tǒng)。正常的內(nèi)控設(shè)計應(yīng)對“審批通過率異常偏高”“關(guān)聯(lián)賬戶資金往來”“商家投訴舉報”等信號進(jìn)行自動預(yù)警。
輪崗與強(qiáng)制休假制度缺位:關(guān)鍵崗位長期由同一人把持,缺乏定期輪崗或強(qiáng)制休假期間的突擊審計,這是金融行業(yè)防范操作風(fēng)險的基本做法,但在互聯(lián)網(wǎng)平臺的運(yùn)營端明顯缺位。
商家側(cè)反饋渠道不暢:四年間受賄涉及的商家數(shù)量不會少,但平臺顯然未能有效收集和分析商家端的異常投訴。
柏文喜認(rèn)為,這起案件對拼多多的短期財務(wù)影響有限,但長期治理成本將顯著上升。平臺需要在“效率優(yōu)先”與“風(fēng)險可控”之間重新尋找平衡點(diǎn),否則隨著監(jiān)管趨嚴(yán)和競爭加劇,類似的合規(guī)風(fēng)險可能從“個案”演變?yōu)椤跋到y(tǒng)性漏洞”,最終侵蝕其商業(yè)模式的根基。
業(yè)績失速下的“刮骨療毒”
頗為微妙的是,這起反腐大戲的上演,正值拼多多業(yè)績增長的尷尬時刻。
財報顯示,在經(jīng)歷了2022年至2024年的高速狂奔后,2025年拼多多的增速明顯放緩。2025年第三季度,拼多多實現(xiàn)營業(yè)收入約1082.8億元,同比增長9%;歸屬于普通股股東的凈利潤為293.3億元,同比增長17%。
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相較于過往營業(yè)收入增速動輒兩位數(shù)的高歌猛進(jìn),這無疑是一個明顯的降速信號。
時間軸拉長,拼多多的增長曲線在過去兩年經(jīng)歷了肉眼可見的“坡度放緩”。2024年第一季度至第四季度,其營業(yè)收入同比增速分別為131%、86%、44%、24%;進(jìn)入2025年,這一數(shù)字進(jìn)一步滑落至10%、7%、9% 。從三位數(shù)的狂飆到個位數(shù)的爬行,拼多多只用了不到兩年時間。
分業(yè)務(wù)來看,拼多多的兩大收入支柱在線營銷服務(wù)及其他業(yè)務(wù)(廣告)和交易服務(wù)(傭金)在2025年三季度已顯疲態(tài)。在線營銷服務(wù)及其他收入約533.5億元,同比增長8%,增速較上季度的13%進(jìn)一步下滑;交易服務(wù)收入約549.3億元,同比增長10%,雖然較二季度0.7%的“冰點(diǎn)”有所回暖,但仍難掩增長乏力 。
對此,高盛在報告中稱,拼多多第三季度業(yè)績好壞參半,季度經(jīng)營利潤2025年首次實現(xiàn)同比增長,但線上廣告收入增長首次跌至個位數(shù),顯著低于預(yù)期。
更值得關(guān)注的是盈利能力的變化。2025年第三季度,拼多多營業(yè)利潤為250.3億元,同比增幅僅3%。
成本端的變化揭示了增長放緩的根源。本季度,拼多多收入總營收成本為468.4億元,同比增長18%,主要源于履約費(fèi)用、帶寬與服務(wù)器成本,以及支付處理費(fèi)用的上升 。研發(fā)費(fèi)用更是同比激增41%至43.3億元,主要用于員工相關(guān)成本以及技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入 。
值得一提的是,拼多多集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻在財報電話會坦言,“在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),我們相較于部分同行可能會處于階段性劣勢,同時也可能帶來一定的財務(wù)壓力,例如收入增速放緩。”
互聯(lián)網(wǎng)大廠的反腐,早已不是新鮮事。從阿里、京東到字節(jié)、快手,每年都有大批員工因觸碰紅線被繩之以法 。但拼多多的特殊性在于,它的崛起速度太快,快到組織能力的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于業(yè)務(wù)擴(kuò)張的速度。
與其高調(diào)宣判,不如低頭補(bǔ)牢。這不僅是拼多多的功課,也是所有狂奔在盈利路上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,必須面對的靈魂拷問。
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