以新原料立標：貝泰妮的“研發源創”馬拉松

出品 | 子彈財經

作者 | 燁楠

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

在貝泰妮集團董事長、總裁郭振宇博士的講述中，貝泰妮的名字，來源于單詞“botany”（植物學）的變體，這也蘊含了這個以“皮膚學級化妝品”打出一片天的集團，所堅定扎根的道路。

云南豐富的植物資源，成為了貝泰妮打開化妝品功效護膚賽道的天然原料寶庫。以此為起點，貝泰妮在十六年中鋪設出“產學研醫”的科研閉環鏈路。在這樣系統性的壁壘下，貝泰妮一邊形成品牌矩陣的延展，另一邊向著全球化生態的深處走去。

1、從“植物王國”出發的科研底座

故事的起點，要從云南講起。這片面積占中國國土面積的4%，卻擁有全國63%以上高等植物的豐饒土地。

貝泰妮從云南雪域高原少數民族對青刺果的使用中獲得啟發，將這一本土植物的智慧轉化為皮膚科學研究的命題。多年間，貝泰妮實現了從青刺果油到青刺果黃酮，再到青刺果多糖的三級式研發跨越。這些研究成果構成了旗下品牌薇諾娜核心產品的基石，并持續賦能其產品迭代與創新。

貝泰妮將青刺果從地域性物產轉化為可驗證的科學成分，并以此建立起一套中國植物成分的研發方法論與數據庫。這使其敘事超越了云南的地域標簽，鍛造出兼具中國特色與全球適用性的成分標準與品牌敘事。

而青刺果只是云南這個植物寶庫中萬千種類的一個代表性植物。這里還蘊藏著馬齒莧、滇山茶等數千種具有獨特護膚潛力的植物資源。

研發團隊深入云南各地，從雪山高原到熱帶雨林，尋找并篩選有效的植物原料。從八千多種云南本土藥用植物，到兩千多種候選名單，再到267種待開發植物名錄——一個系統性的特色植物原料篩選體系已然成型。在此基礎上，團隊對每一個潛力成分持續開展縱深研究，讓更多“云南成分”從深山走向實驗室，再走向更廣闊的市場。

2024年，貝泰妮研發投入3.37億元，占營收比例5.87%，居國內美妝企業前列。2025年三季度研發費用率保持約5%，顯著高于行業平均，構筑中長期競爭壁壘。

通過對青刺果等特色植物的持續縱深研究，貝泰妮建立了一套從植物篩選、功效研究到原料備案的產業化研發體系。這本質上是在將云南的生物多樣性優勢，轉化為可專利、可復用的成分數據資產，從而構筑了出功效護膚品類中最重要的原料優勢。

在這樣的研發體系下，貝泰妮先后開發并備案“總狀綠絨蒿”、“梁王茶”、“翠云草”等新的云南特色植物原料。截至2026年3月，貝泰妮累計成功備案超20款化妝品新原料，備案量居國內同類企業首位。

從特色植物原料出發，貝泰妮不但形成了科學的研發體系，還回到這片土地，與當地農戶形成可持續的協同產業發展模式。

在云南哈巴雪山與麗江等地，貝泰妮與當地種植社區攜手，建立起青刺果、滇山茶等植物種植基地，形成一套從種質資源研究、優化繁育到原料全程可追溯的完整體系。

這里的基地還打造出農旅結合的生物多樣性科普教育展館，在貝泰妮集團可持續發展的戰略指引下，進行生物多樣性保護的教育實踐。

通過“公司+基地+農戶”的模式，貝泰妮引導當地居民規范化種植作物，將生態資源轉化為經濟收入，踐行了社區共治的ESG理念。

過去幾年，貝泰妮還不斷深耕哈巴雪山自然保護區、滇金絲猴保護區的守護工作。如種植原生植物、建立保護樣地，系統性地修復珍稀物種棲息地；構建滇金絲猴棲息地的科學檢測體系，聯合林草局開展常態化的巡護與技能培訓等。

從種質資源保護，到綠色提取智造，再到產品研發上市，最終通過商業成功反哺生態與社區——從青刺果開始延伸的故事，完整詮釋了貝泰妮“源于自然，回饋自然”的可持續發展哲學。通過科學的生態種植與可持續采收，貝泰妮在確保原料品質穩定、供應可靠的同時，也守護了這片土地上的生物多樣性，使這里成為貝泰妮科學研發的長期生態基石。

2、持續深耕的“產學研醫”鏈路是一種系統性壁壘

如果說云南的豐饒植物是貝泰妮珍貴的原料寶庫，那么貝泰妮更加深厚的護城河，則是將這樣的豐厚資源轉化成為一套科學、可持續的“產學研醫”運行體系。

貝泰妮通過全球化的研發網絡，推動深度協作下的創新路徑。

在國內，依托云南資源，貝泰妮牽頭建立起云南特色植物提取實驗室，構建起從種質資源研究、活性成分篩選到產業化應用的全鏈條；近年來，貝泰妮還相繼設立了法國研究中心和日本前沿實驗室，形成覆蓋基礎研究、原料創新與產品轉化的全球化研發生態，實現“產學研醫”的國際研究視野。

此外，貝泰妮關于創新平臺的合作研究，更開啟了貝泰妮智能研發的新階段。

今年1月，梔子果提取物研究成果登上國際權威學術期刊《Journal of Ethnopharmacology》，為特應性皮炎的護理提供新解決方案。同月，貝泰妮與耀速科技達成戰略合作，共建“AI+器官芯片”功效評價平臺，推動護膚研發進入智能化、擬人化新階段。

如今，薇諾娜第二代舒敏保濕特護霜、璦科縵美雅安緹組合物等多款產品及核心原料已完成基于3D皮膚模型的系統化功效驗證。

這套“產學研醫”的閉環，形成了一套高效的“需求翻譯-技術轉化-驗證反饋”的系統。它一端緊密綁定最前沿的臨床需求和學術發現，另一端直指產品開發與證據生成，確保了其創新始終以解決真實皮膚問題為導向。

如今，貝泰妮所構建起的“產學研醫”全鏈路閉環，形成了循環賦能、持續強化的系統。這套系統成為其堅實的深層壁壘。

3、品牌矩陣塑造全球化生態

貝泰妮集團的核心引擎敏感肌護膚領導者薇諾娜，其憑借強大的市場號召力，已連續5年蟬聯中國敏感肌護膚品銷售額第一。

今年年初，薇諾娜接連官宣亞太區面膜品類品牌代言人王楚欽與亞太區防曬品類品牌代言人鄧為，精準傳遞品牌內核。乒乓球世界冠軍、現世界排名第一的王楚欽，以其追求極致、不斷突破的冠軍精神，與薇諾娜在科研領域的深耕精神高度共鳴。隨后，青年演員鄧為的加入，則聚焦于防曬品類，其專業形象，與薇諾娜的敏感肌專研防曬理念相得益彰，進一步強化了品牌在專業防曬領域的權威形象。

以薇諾娜為起點，貝泰妮的多品牌矩陣梯度也正在成型，并協同發力，覆蓋敏感肌、抗衰、嬰童、祛痘、身體護理的皮膚健康矩陣，使集團邁向多極增長。

在核心引擎之外，兩大聚焦細分賽道的潛力新銳品牌已呈現出強勁的增長勢頭，成為集團最明確的增長新極。

定位于高端抗衰的璦科縵，2025年上半年營收同比增長93.9%，并在“雙十一”期間一舉斬獲天貓美妝國貨新品牌成交榜第二名；薇諾娜寶貝深耕嬰童功效護膚，尤其聚焦兒童特應性皮炎領域，2025年上半年，其營收達1.10億元，同比增長8.62%，躋身天貓嬰童護膚類目TOP4。

此外，集團通過內部孵化與戰略投資，針對特定需求場景進行布局，形成生態補位。

去年四月，貝泰妮戰略投資了身體護理品牌浴見。其沐浴油穩居天貓品類榜首，標志著集團從面部護理向全身護理的戰略延伸。

同時，通過外延式并購，貝泰妮快速卡位關鍵賽道，為長遠生態儲備多元化資產。

2025年，貝泰妮與全球醫美設備技術領導者科醫人集團合作，引入高端家用美容儀品牌初普，打造“儀器+護膚品”的居家醫美新生態，并與璦科縵形成高端協同。

以及早前貝泰妮收購的姬芮Za、泊美等大眾美妝品牌，快速補充了集團在大眾護膚與彩妝的市場占位。

隨著品牌矩陣在國內市場的力量日漸堅實，貝泰妮的增長敘事也不再局限于本土，開始了它在全球市場的破土生長。

在全球化方面，貝泰妮最初通過“深耕東南亞、輻射‘一帶一路’”為路徑出海，依托泰國東南亞總部系統推進產品注冊、渠道建設與本地化運營。東南亞市場深度扎根，產品已進入當地主流KA渠道、醫美診所。

截至目前，貝泰妮的出海進程也展開加速態勢。旗下品牌薇諾娜已在包括東南亞、北美和歐洲的多個國家和地區實現了本土化運營和多渠道的滲透。

此外，在文化與科研雙線并舉下，集團積極參與《巴黎合伙人》等文化出海綜藝，在巴黎開設快閃店，向歐洲消費者講述云南植物與東方美學的故事。同時，通過亮相阿姆斯特丹In-Cosmetics Global等國際原料展、參與世界皮膚科大會，用全球通用的科學語言展示研發實力，推動“中國成分”走向世界。

通過“文化感性出海”與“科研理性出海”雙線并舉的方式，貝泰妮立體化地塑造了一個既根植于獨特東方智慧，又具備頂尖科研實力的東方品牌形象，從根本上重塑全球消費者對“中國成分”的認知。

在全球化的今天，中國品牌的自信，可以源于對自身土地深入的科學探索，并以此為基礎，參與甚至引領全球消費與科技議題的討論。

從云南的“植物王國”，到深厚的“產學研醫”體系，再到消費者手中的安全有效產品，以及國際化市場的認可——這是貝泰妮構建的一個以深度研發為引擎、以系統化能力為底盤、以全球化為視野的可持續增長模型。

貝泰妮不僅講述出一家化妝品集團以科研為基的成長史，更勾勒出了中國皮膚健康生態集團的圖景：基于東方生態哲學、經由科學驗證、并致力于全球皮膚健康的精準解決方案，這或許才是中國成分故事最動人，也最有力量的講述方式。