廣東
有人說，今天發文里的部分說法是領導安排二線人員，質量，工程等部門人用小號評論帶節奏的。
其中一條就是這個：航線各分部把各項工作進行量化，轉換成工時進行排名，然后把業績工資的一部分拿出來二次分配，工時多的人多分點，體現多勞多得。
航線維修人員的業績工資只占總工資的21%，以放行人員為例，30%的業績工資也就相當于月工資的6%，在車間內的放行人員之間重新分配。業績工資按公司規定就是可以全額二次分配的。
該方案之前也廣泛征求了意見，并全員公示的。
大家覺得呢？
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