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大星寫過很多老板的公開信,有的引經據典堆砌辭藻,有的說每年要向社會輸送“畢業生”,還有的,在阿爾卑斯山滑雪時頓悟了需要全員降薪來配合的“長期主義”。
總之,遇到問題都是諸臣誤我,賺到錢的時候全是你們還年輕,有的是機會。
只有一個例外:
于東來。
這兩天的事情大家都看到了,3.8婦女節這天,胖東來創始人于東來在社交平臺發布一則長文,公開了公司近38億元資產的分配方案。
方案大概是這樣的,胖東來一共10194名員工,718人管理團隊分15.14億元,563人技術團隊分4.68億元,8913個一線員工分18.11億元。這么算下來,12名店長每人2000萬元,普通員工人均20萬元,班長人均30萬元。
這些資產未來轉為股本,公司每年利潤仍按50%發團隊獎金、50%歸股東收益的模式持續運行。
大星看到方案的時候,上學時一直不明白的全什么所有制,一下就具象化了。網友們和我一樣,大家從詫異到詫異,撥算盤珠的聲音響徹互聯網。
3天后,也就是3月11日,于東來又一次發聲:
這是真實的情況,不要再猜想了!
他還補充,關愛員工的方式很多,提高管理團隊和員工的收入與獎金是最科學、最有效的方法。是啊,誰說不是呢?我本來以為工友這個版本削弱了,沒想到還有個隱藏英雄。
這兩年很多老板跑到許昌去跟于東來取經,比如馬云、雷軍、俞敏洪,大家都說很神奇。更多的是零售業的同行,大星大概數了一下,三顧茅廬請于東來去改造自己的零售企業接近10家。
比如嘉百樂調改后日銷從十幾萬飆到40-45萬,但于東來撤隊后曾自嘲“保證不會再做這種傻事了”。
為啥呢?胖東來剛開始答應去幫嘉百樂調改時,問了一下工友們的待遇,早上8點上班,晚上10點下班,一個月:
1800塊。
于東來到場后,員工們的工資漲了,態度好了,但他發現很多老板只想學胖東來的考核、流程,不想學真誠、善良、對員工的尊重。
這些老板心里想什么我很清楚,既想讓馬兒跑,又想讓馬兒不吃草,最后只能靠給馬兒聽《感恩的心》。
那什么是對員工的尊重呢?我用一張圖片回答吧。
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以往大星遇到滿嘴都是“愛”、“自由”、“美好生活”,對員工控制欲極強的老板,高低都得整兩句,可是對于東來,我實在無話可說。他不許員工要高價彩禮、不許大操大辦婚禮、不許員工靠父母買車買房,員工還能嗷嗷叫干活,這是有根本原因的。
你看,就在資產分配方案公布的當天,胖東來搞了個問卷,問大家要不要“降薪增假”,比如月工資降500,多休10天假。結果,超過8成的員工投了反對票,堅決要求維持現有的工資與休假制度不變。
是工友們不喜歡休息嗎?胖東來每周二強制休息一天,每周剩余工作時長合計不超過36個小時,這意味著胖東來的員工,每周最起碼有2天自由假期,再加上每年40天的帶薪年假,以及本就擁有的國家法定假日,一年的休假時間超過了:
140天。
歐洲侉子們也就這樣了啊!員工們休息夠了,他們渴望上班!大星偶爾會讀一讀《憲法》,第一章第一條,還是有人當真了。
我建議胡潤搞一個中國老板最恨的企業家排行,我猜于東來一定每年蟬聯榜首。
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