龍蝦狂熱，一個(gè)利益共同體的成形

七天時(shí)間，從神壇到凡間，從泡沫到實(shí)用。

文丨祝穎麗 趙磊 司雯雯

編輯丨趙磊

各大互聯(lián)網(wǎng)公司上百億投入的春晚 AI 紅包大戰(zhàn)沒能重現(xiàn) Deepseek 的熱鬧。但 GitHub 上，一個(gè)由奧地利個(gè)人開發(fā)者創(chuàng)建的開源項(xiàng)目，在中國火到被小學(xué)生寫入作文。

過去一周，以騰訊大廈樓下的 “免費(fèi)安裝” 為起點(diǎn)，不同年齡、不同技術(shù)能力的人，有需要和沒需要的人都被一種對未來的興奮與焦慮交織的情緒推動(dòng)，跟賣鏟子的創(chuàng)業(yè)者和應(yīng)激的大公司合力將 OpenClaw 推成下一個(gè)不可錯(cuò)過的 AI 神器。這只 “龍蝦” 成了中國各階層不同焦慮的共同出口，火熱背后，一個(gè) “龍蝦利益共同體” 也在悄然形成。

我們訪談了這場熱潮中的諸多角色，包括普通用戶、龍蝦活動(dòng)的組織者、上門安裝的服務(wù)商、摩拳擦掌的創(chuàng)業(yè)者以及大舉投入的大公司，呈現(xiàn)狂熱的動(dòng)力。

當(dāng)小學(xué)生也開始裝龍蝦

3 月 6 號上午 9 點(diǎn)，深圳騰訊大廈北廣場上，一個(gè)兩米高的易拉寶上，大大的紅叉蓋住了三行字：“OpenClaw 深圳上門安裝 1000 一次。” 在高價(jià)安裝 OpenClaw 的深圳，騰訊的免費(fèi)安裝活動(dòng)是一次薅大廠羊毛的好機(jī)會(huì)。

原本計(jì)劃 11 點(diǎn)開始的活動(dòng)，提前兩個(gè)小時(shí)就有人排隊(duì)。人越聚越多，第一波很快就有了八九十人。活動(dòng)不得已提前開始。上午 10 點(diǎn)，001 號 “龍蝦” 誕生了，騰訊還頗有儀式感地附贈(zèng)了一張 “出生證明”。

小龍蝦出生證明。來源：騰訊云公眾號

騰訊原本只安排了 10 位工程師志愿者，活動(dòng)預(yù)告發(fā)出去后，播放量沖到幾十萬，臨時(shí)擴(kuò)充到 20 人；但當(dāng)天現(xiàn)場依然忙不過來，團(tuán)隊(duì)又從騰訊云服務(wù)器計(jì)算團(tuán)隊(duì)找了 10 位員工支援。火爆程度超乎預(yù)料，有人上午 11 點(diǎn) 15 分到現(xiàn)場，前面已經(jīng)排了 300 多號，要等兩小時(shí)。最終，當(dāng)天排號的人數(shù)超過了 800 人。

這些人里有白發(fā)的老者、背著書包的小學(xué)生，有帶著嬰兒來的媽媽，甚至有從杭州趕過來的創(chuàng)業(yè)者。“我們原本以為有 90% 的人是有技術(shù)背景的或者是 AI 愛好者，但沒想到 80% 只是對 AI 感興趣的普通人，20 歲到 40 歲的也只有大概一半”，騰訊輕量云產(chǎn)品總監(jiān)鐘宇澄對《晚點(diǎn) LatePost》說。

老人和孩子的訴求各異。62 歲的媽媽是來排隊(duì)給女兒裝；白發(fā)的技術(shù)工程師，1979 年就在學(xué)計(jì)算機(jī)，如今擔(dān)心被時(shí)代淘汰，還要來這里 “學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)”；四年級的男孩覺得市面上的 AI 很蠢，所以要試試龍蝦。

一位在排隊(duì)的產(chǎn)品經(jīng)理，站在旁邊看了一會(huì)兒，腦子里蹦出一句不太相干的話，“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。他想感慨的是，AI 終于降臨到了普通人群里。由于人太多，當(dāng)天的活動(dòng)延長了三個(gè)多小時(shí)，但也只有 500 多人完成了裝機(jī)，騰訊準(zhǔn)備的 700 張出生證明沒發(fā)完。

“沒想到會(huì)這么火。” 當(dāng)天凌晨，馬化騰在朋友圈感慨。

熱度一度超出正常范圍。3 月 7 日，上海心理學(xué)博士 Chris Wong 輔導(dǎo)三年級的女兒寫作文，題目是寫動(dòng)物。女兒提了一個(gè)讓她詫異的問題，“她就問我，‘媽媽我能不能寫虛擬動(dòng)物？’，我問你想寫什么虛擬動(dòng)物，她說，‘我們能不能寫龍蝦？’” 她又確認(rèn)了一次，女兒說的就是 OpenClaw。

原來女兒班上的同學(xué)最近都在討論養(yǎng)龍蝦，“不養(yǎng)就會(huì) out ”。她班上一位同學(xué)的父親找人給孩子養(yǎng)了龍蝦，還把這個(gè)案例分享到群里，其他的家長爭相夸贊，她沒看群消息，也沒有想到養(yǎng)龍蝦已經(jīng)成了一件在小學(xué)生眼里值得炫耀的事情。Chris 覺得有點(diǎn)荒誕，“像是在看《黑鏡》”。

Chris 和硅谷的朋友及美國前同事談?wù)撈饋恚瑢Ψ蕉己荏@訝龍蝦在中國竟然火到這個(gè)地步。從 Google 搜索詞的熱度來看，中國對 OpenClaw 的熱情確實(shí)遠(yuǎn)高于任何一個(gè)地區(qū)。從深圳到北京，從杭州到香港，成千上萬的人涌向線下安裝點(diǎn)，上門服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)，二手 Mac Mini 價(jià)格飆升，地方政府出臺(tái) “龍蝦補(bǔ)貼”，小學(xué)生把它寫進(jìn)作文，各行各業(yè)的老板參加聚會(huì)——似乎每個(gè)人都怕錯(cuò)過這波浪潮。

騰訊云的線下裝機(jī)活動(dòng)和輿論在周末的集中發(fā)酵，讓 Chris 感覺到一種不安。她很早就聽說過 OpenClaw，她覺得讓孩子去探索一個(gè)新的技術(shù)、新的產(chǎn)品本是一件很好的事情，但在女兒班上，她發(fā)現(xiàn) Agent 變成了一種監(jiān)督和管控孩子行為的新工具，而安裝 OpenClaw 似乎也變成了孩子、家長們炫耀的資本。

她很氣憤，因?yàn)閺膶?shí)際的使用場景，很多人根本不需要 OpenClaw ，但從大公司的高管到職場的各個(gè)層級，甚至退休的人也要去用，她覺得這是一場恐慌的蔓延，“中國變成了一個(gè)心理學(xué)大實(shí)驗(yàn)場”。

“聽說有龍蝦吃，就來了”

所有人都想裝上試試的另一面，是絕大多數(shù)人都不知道龍蝦該怎么用，因此網(wǎng)上流傳著一個(gè)悖論：“如果你需要托人幫你安裝龍蝦，那么你可能就不太需要龍蝦。”

在騰訊大廈樓下，有人從早上一直待到下午，很多人不只是來裝機(jī)，他們更想知道龍蝦該怎么用。

一位醫(yī)療器械行業(yè)的從業(yè)者說自己想要七八個(gè)分身，問用來干什么，她語氣亢奮，“首先是變現(xiàn)，我最重要的目的就是變現(xiàn)，我做所有的事情都是為了變現(xiàn)”。一位珠寶批發(fā)商則說，他希望 3 個(gè)月后，自己可以躺在床上，“讓它幫我賺錢”；一位做 AI 短劇的，希望龍蝦成為他的私人助理，做客服、生圖，3 個(gè)月之后，能幫他干 70-80% 的活；一個(gè)還不太了解 “龍蝦” 的自由職業(yè)者，則期待用一段時(shí)間后，它能 “更通人性”。

投資人 Mark 那天正好路過騰訊大廈，他看了一眼、不想湊熱鬧，徑直去找另一個(gè)在騰訊的朋友。他原本也是去聊 OpenClaw，想看能不能辦場主題分享。回家路上，他路過一個(gè)商圈，人烏泱烏泱地往里涌，就好奇地看了看，沒想到那也是一場龍蝦活動(dòng)。

這場活動(dòng)現(xiàn)場至少有 300 人，他進(jìn)去后一度懷疑空調(diào)壞了，感到窒息，出來透了三次氣才勉強(qiáng)聽完。后排有人在拍短視頻，聲音很大，動(dòng)作夸張。現(xiàn)場他還碰到了一個(gè)自媒體的朋友——這個(gè)朋友總是不錯(cuò)過任何一個(gè)熱鬧的場所。還有一些莫名其妙就進(jìn)來的人，大家聽說 “誒，有龍蝦吃”，就來了，現(xiàn)場還有專門的工作人員幫忙剝龍蝦。

活動(dòng)群里，每個(gè)人都在發(fā)廣告，“要么是賣云的，要么是賣安裝的”，大群之后又被拉進(jìn)小群，“簡直就是廣告大營”。

活動(dòng)現(xiàn)場，有工作人員專門剝龍蝦。來源：AI 社群 AGI-X

舉辦這場活動(dòng)的是 AI 社群 AGI-X 發(fā)起人羅璇，他也是臨時(shí)起意，這是他一周內(nèi)辦的第二場活動(dòng)，原本準(zhǔn)備在 14 號，后來想趕晚不如趕早，于是在 48 小時(shí)內(nèi)就把活動(dòng)籌備起來了。對他來說，活動(dòng)沒什么開銷，場地是別人免費(fèi)提供的、獎(jiǎng)品也是贊助商提供的、下午茶也有人贊助，他找?guī)讉€(gè)志愿者來幫幫忙，事情就成了。

活動(dòng)預(yù)告發(fā)出去后，不到 24 小時(shí)就報(bào)名了 500 人，后來漲到了 1000 人，他們只通過了 300 名，但現(xiàn)場觀眾還是太多，都在排隊(duì)，場地方同意后陸續(xù)都放了進(jìn)來，最后有 600 多人。

“亢奮”，這是羅璇對活動(dòng)最深的印象。與會(huì)者都想知道，能不能靠小龍蝦找到賺錢和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，或者能不能幫忙擺脫困境。許多觀眾很積極地自我介紹，分享經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)華為的大模型專家，說自己用幾個(gè)月養(yǎng)了 6 只蝦；還有一個(gè)開發(fā)者過年用小龍蝦發(fā)的拜年信息，群發(fā)了 9000 人，還發(fā)給了張小龍。

與 2025 年初 DeepSeek 的破圈不同，這次龍蝦的破圈，有諸多看得見、看不見的手在背后推動(dòng)。過去一周，在北京、上海、杭州、深圳，甚至一些三四線城市，都有密集舉行的龍蝦活動(dòng)。在有著濃厚 OPC（一人公司）創(chuàng)業(yè)氛圍的城市，創(chuàng)業(yè)孵化園還在積極推動(dòng)，地方政府也支持，比如深圳龍崗和無錫高新區(qū)都出臺(tái)了扶持政策，有好幾位受訪者不約而同地提到，很像當(dāng)年的 “大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。

“這個(gè)禮拜有很多人開始免費(fèi)給我提供場地，甚至還要付費(fèi)給我，讓我去組織活動(dòng)。” 科技博主 Dexter 說。他在 3 月 7 日參加了香港的一場龍蝦活動(dòng)，現(xiàn)場擠得快喘不上氣，但主持人一問，真正部署了、使用了龍蝦的人寥寥無幾，他覺得大多數(shù)人都是出于 FOMO 。活動(dòng)結(jié)束后他發(fā)了個(gè)帖子，鼓勵(lì)大家適當(dāng)關(guān)上電腦，回歸生活，去運(yùn)動(dòng)，去讀書，別 FOMO。帖子剛發(fā)的時(shí)候閱讀量只有幾百，但到了 10 號迅速漲到了 110 萬，幾千條評論。

啟師傅是良渚 AI 客廳的主理人，這周也忙得不可開交，幾十個(gè)人找過來，多數(shù)都是要跟他合作辦活動(dòng)。更早一些，大約過年期間，他就在網(wǎng)上舉辦了 6 場 “龍蝦局” 聚會(huì)。和他以前舉辦的 AI 客廳聚會(huì)相比，這次的人群在他看來也更多樣化——有老師，有銀行職員，有律師，還有公務(wù)員。

投資人 Mark 本來也打算繼續(xù)辦，“字節(jié)的、阿里的、騰訊的人都找我，問我要不要一起搞，他們有專門的市場推廣費(fèi)用”。但他覺得大廠的目的還是賣云服務(wù)、賣算力，他很糾結(jié)，如果和大廠合作辦活動(dòng)，要不要搞大，要不要收費(fèi)，他總覺得這樣有收割的嫌疑。

一些賣鏟子的人嗅覺敏銳，執(zhí)行力強(qiáng)，先一步賺到了錢。

上海的嘉峪原本有一家軟件公司，他一個(gè)月前開始研究 OpenClaw。3 月 7 號他在閑魚上發(fā)帖，說可以付費(fèi)安裝 OpenClaw，周日大量的流量涌來，客戶五花八門，既有上市企業(yè)的負(fù)責(zé)人，也有小紅書的運(yùn)營。找他服務(wù)的人動(dòng)機(jī)也各不相同，有的人是純粹好奇，有的人則是因?yàn)闃I(yè)務(wù)和降本的需求。上市企業(yè)負(fù)責(zé)人甚至并沒有真的讓他裝龍蝦，而是和他探討這項(xiàng)技術(shù)到底意味著什么，特別是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有什么潛在顛覆的影響。

這一周，他的日程滿滿當(dāng)當(dāng)。比如周三晚上，他的客戶排期里包括一個(gè)食品公司老板和一個(gè)文化公司自媒體運(yùn)營，晚上還有一個(gè)汽車零件公司的研發(fā)經(jīng)理。結(jié)束這幾個(gè)單子后，他晚上 10 點(diǎn) 40 才回到家，跟我們聊天的時(shí)候，他又消失了半個(gè)小時(shí)——被客戶叫走遠(yuǎn)程處理 OpenClaw 的安裝問題。

嘉峪給自己的服務(wù)定價(jià)并不便宜，或者應(yīng)該說是閑魚上最貴的那一檔，一次上門服務(wù) 1000 塊——但他的訂單在 3 月中旬這一周還是多到接不過來。

北京的幾個(gè)程序員則直接在這幾天成立了一個(gè)公司。他們覺得 OpenClaw 不是短期噱頭，而是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。這家名叫萬物序列（OmniSeq.ai）的公司，一次上門服務(wù) 500 元，他們在 3 月 2 號開始在閑魚上提供上門安裝服務(wù)，每天接到的需求超過 60 個(gè)，受人力限制，幾天內(nèi)服務(wù)了二三十單。

自媒體、程序員、活動(dòng)組織者、活動(dòng)場地方，一直到賣云服務(wù)的大廠和賣 token 的模型創(chuàng)業(yè)公司，乃至地方政府，一個(gè) “龍蝦利益共同體” 悄然形成了。

大廠的遲鈍與應(yīng)激

上門安裝始終是小生意，這周以來，明確看到需求后，模型公司和各家大廠都迅速下場，做了多場免費(fèi)安裝的活動(dòng)，意圖爭搶云端部署和 token 售賣這樣的大生意。

大模型公司的利益訴求極為明確，他們的在更早些時(shí)候就看到了 Openclaw 這樣的 Agent 帶來的 token 消耗量變化，比如 Kimi 看到他們的新模型發(fā)布后，日均流量漲了 10 到 20 倍；在 OpenRouter 上有三分之一都來自于 OpenClaw 的消耗。接近 Kimi 的人士表示，一月底，發(fā)現(xiàn)大量用戶使用龍蝦的需求后，用了大概兩周時(shí)間，Agent 團(tuán)隊(duì)就上線了 Kimi Claw。

智譜的 GLM-5 也是被廣泛接入的國產(chǎn)模型之一，他們也在 3 月 10 號上線了自己版本的 “龍蝦”AutoClaw（中文名：澳龍）。3 月 11 日和 3 月 13 日，智譜在杭州和北京分別開啟了線下免費(fèi)安裝 OpenClaw 的活動(dòng)，知情人士告訴我們，智譜是 3 月 9 日決定開啟全國線下免費(fèi)安裝 OpenClaw 計(jì)劃的。

大廠的動(dòng)作則更為激進(jìn)。最典型的是騰訊，就在免費(fèi)安裝的幾天后，騰訊密集推出 “龍蝦團(tuán)” 產(chǎn)品：3 月 9 日上線了自研 Agent 產(chǎn)品 Workbuddy，開放內(nèi)測了 Openclaw 的 “套殼” 版 QClaw；3 月 10 日還為企業(yè)提供了云端部署方案 Lighthouse ClawPro；3 月 11 日上線了技能市場 SkillHub（相當(dāng)于國內(nèi)版 ClawHub）；3 月 12 日，又上架了安全產(chǎn)品 OpenClaw 安全工具箱……一位互聯(lián)網(wǎng)大廠員工形容，“巨龍覺醒了”。

這些產(chǎn)品略顯倉促，WorkBuddy 的負(fù)責(zé)人李超接受自媒體賽博禪心訪談時(shí)提到， Claw 模式是三月第一周才開始做，從動(dòng)手到發(fā)布就一周時(shí)間；據(jù)我們了解 ，QClaw 也基本是零預(yù)算，幾個(gè)人花了一兩個(gè)星期做出來的。Skillhub 更被詬病為對 Clawhub 的抄襲和搬運(yùn)。

但倉促背后是大公司對一個(gè)未來的新生態(tài)和新入口級機(jī)會(huì)的緊迫感。Openclaw 完成了 Agent 的市場教育后，誰能夠承接這波熱度，推出真正安全、易用的產(chǎn)品，誰就可能成為真正的 “入口”；誰能提供最多的 Agent 技能庫，誰就是下一個(gè) Appstore。而騰訊手握微信和 QQ 兩大 IM 入口，同時(shí)又在模型能力、Chatbot 產(chǎn)品競爭上相對落后，它不會(huì)錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)。

一位前騰訊員工、如今的創(chuàng)業(yè)者看到，騰訊已經(jīng)將注意力從元寶轉(zhuǎn)向了龍蝦團(tuán)；他猜測，騰訊的策略大概率是先讓 Workbuddy 和 Qclaw 等形態(tài)的產(chǎn)品先試錯(cuò)和搜集場景，最后再由微信收斂。

其他公司也看到了自己的新機(jī)會(huì)，隨著很多企業(yè)在飛書里部署基于 OpecClaw 的數(shù)字員工，飛書也開始加速行動(dòng)。

他們先是上線了一鍵接入各種接口的飛書插件；3 月 9 日，為了造勢，飛書還迅速開啟了連續(xù)一周的直播活動(dòng)，名為 “玩蝦大會(huì)”。飛書的決心很大，據(jù)我們了解，接下來基于企業(yè)端的實(shí)踐和訴求，飛書在產(chǎn)品上將有新的變化。

Tim 在飛書 “玩蝦大會(huì)” 直播中。來源：直播截圖

Openclaw 這樣的產(chǎn)品以其開放性——可以接不同的模型、不同的通訊工具，可以部署在本地、也可以部署在云端——團(tuán)結(jié)了多個(gè)利益方，而他們也成了諸多持續(xù)火熱的重要 “推手”。

但一位活動(dòng)的組織者覺得，本質(zhì)不是線下活動(dòng)助推了這股熱潮，而是這些大廠在蹭 OpenClaw 的熱度。此前龍蝦已經(jīng)在技術(shù)圈和應(yīng)用場景探討上火了一個(gè)多月，但是并沒有哪家及時(shí)發(fā)現(xiàn)這可能是更新的生態(tài)和入口，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)，各家甚至還在用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的方式燒錢買用戶。

裝上了，然后呢？

上周后半周，大眾層面 OpenClaw 熱度開始下滑，“第一批安裝龍蝦的人已經(jīng)開始卸載了” 成了熱議話題。

更多的負(fù)面反饋被激發(fā)出來。有 coding 新手反饋， 他的 OpenClaw 每天都在斷聯(lián)、認(rèn)錯(cuò)、失憶、出錯(cuò)中循環(huán)往復(fù)，根本無法正常迭代使用，“動(dòng)不動(dòng)就連不上，根本迭代不起來”。另一位用戶在社交媒體上吐槽它就是一坨 “能動(dòng)的垃圾”。這個(gè)用戶創(chuàng)建了 skill，讓它可以每天定時(shí)總結(jié)郵件，測試的時(shí)候成功了，但早上起來發(fā)現(xiàn)又運(yùn)行失敗了。

Heloise 在上海做咨詢工作，她認(rèn)為最大的挫敗感來自安裝難帶來的高預(yù)期和實(shí)際體驗(yàn)的差距，這種差距還在于前期對門檻夸大性的降低，以及對其應(yīng)用價(jià)值夸大性的升高。對普通人來說，她覺得不必焦慮，因?yàn)?“一旦它真的要改變和融入這個(gè)世界的時(shí)候，它肯定會(huì)來到我身邊的；但如果說它就是一個(gè)炒作的東西，讓你覺得有不理解它的焦慮，那證明它還是一個(gè)空泛的概念。”

在另一些人身上，安全的問題也已經(jīng)爆發(fā)。

正心 AI 創(chuàng)始人龍共火火在自己的本地主力電腦上養(yǎng)了 10 天龍蝦，為了獲取更多別人的上下文，將龍蝦放在一個(gè) 3000 多人的飛書群里，被有心人注意到，對方于 3 月 10 號晚上 11 點(diǎn)多到次日一點(diǎn)多，連續(xù)對話 30 余輪套取火火的個(gè)人信息。最后，經(jīng)過長達(dá)兩小時(shí)的攻擊，他的 IP 地址、個(gè)人地址、電腦目錄、姓名、公司名稱都被套了出來。對方甚至問有沒有攝像頭，能不能把攝像頭接上，“給我看一下家里”。

火火的龍蝦正在被套問。來源：火火

3 月 12 日，火火的經(jīng)歷上了微博熱搜，“養(yǎng) 10 天的龍蝦在 3000 人大群泄密”，引發(fā)了公眾對 OpenClaw 安全性的討論和擔(dān)憂。也是那兩天，龍蝦熱潮的輿論開始有了反轉(zhuǎn)，邱德慈那條小紅書帖子下，嘲諷養(yǎng)龍蝦像練氣功，說 “每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的雞蛋要領(lǐng)” 的留言越來越多。一張頂著龍蝦帽和頂著氣功鍋的對比圖廣為流傳。

但泡沫并不能掩蓋 OpenClaw 本身的創(chuàng)新性。孫鐸還記得自己第一次看到這個(gè)開源項(xiàng)目時(shí)的興奮。早在去年，他就想過做一個(gè)這樣類似的東西，當(dāng)時(shí)他在用 Claude Code，后來發(fā)現(xiàn)這些 Agent 的安全限制太多了，他當(dāng)時(shí)就暢想，如果給一個(gè) AI 無限量的 token，不限量的權(quán)限，那其實(shí)可以代替人類生活的絕大多數(shù)的操作。

AI 創(chuàng)業(yè)者宋健起初也以為 OpenClaw 是和 MCP 或 A2A 類似的新概念，但在折騰過后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西不是 workflow（工作流）的加強(qiáng)版，更不是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞，而是一個(gè)極有開創(chuàng)性的東西，“它代表的是大模型有了手和腳，還有靈魂、和心跳，是一套操作本機(jī)電腦做任務(wù)的能力”，他一瞬間覺得 “任督二脈” 被打開了。

關(guān)于 OpenClaw 的討論會(huì)繼續(xù)分化。一面是普通人在熱浪席卷之后的冷卻乃至質(zhì)疑；另一面，則是生產(chǎn)力場景下逐漸在誕生更多可能性，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)。

24 歲的卡卡省 CEO 李建謙在做一個(gè)美國卡車物流的比價(jià)平臺(tái)。他的困擾是，公司雖然有 30 個(gè)人，但下面的人 “怎么都教不會(huì)”。他給自己搞了幾個(gè)龍蝦分身，發(fā)現(xiàn)在報(bào)道路上的校招生已經(jīng)完全用不著了。

跟李建謙有同樣困擾的傳統(tǒng)行業(yè)的老板們很多，他們不會(huì)搞流量，不懂社媒，不會(huì)做內(nèi)容，不會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品價(jià)格走勢，大家突然發(fā)現(xiàn)，龍蝦有望把這些問題都解決掉。

龍共火火服務(wù)過一些電商公司做 AI 落地，這次 OpenClaw 火了后，一些老板指名要裝，有人甚至非要花 4 萬多買個(gè) Mac Studio Ultra，這些公司產(chǎn)值從 1 億到三十四億的老板已經(jīng)在用龍蝦替自己開會(huì)、或者批改員工的周報(bào)了。

這樣的熱情，DeepSeek 火的時(shí)候發(fā)生過一次，但上次是老板們想降本的目的并沒有達(dá)到，這一次 “龍蝦成了一個(gè)萬能鑰匙”。

在另一些一直在探索用 AI 改進(jìn)工作流的企業(yè)里，“龍蝦” 已經(jīng)以數(shù)字員工的形式進(jìn)駐到了組織。比如一家內(nèi)容公司，由設(shè)計(jì)師、商業(yè)分析等員工塑造的分身就已經(jīng)成為了公司其他部門對話最多的 “新員工”；在一家汽車制造公司，一只龍蝦能幫他們在春節(jié)期間給值班人員替崗，24 小時(shí)在線；另一只龍蝦開始成為盯流程和環(huán)節(jié)的協(xié)作員。

對一些原本就在做 AI 業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司來說，OpenClaw 帶來的則是技術(shù)啟發(fā)，是他們緊急調(diào)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)船頭的一個(gè)契機(jī)。

宋健是一家 AI 創(chuàng)業(yè)公司的 CEO，原本他們就在做給電商公司用的 Agent，OpenClaw 出現(xiàn)之后，突然看到了把所有 Agent 放在一個(gè)入口的可能性。2 月 2 號，在動(dòng)員全體員工 “老帶新、傳幫帶” 地裝 OpenClaw 后，他們決定立項(xiàng)開發(fā)自己的 “龍蝦” 產(chǎn)品。整個(gè)春節(jié)，宋健都沒有給自己放假，他帶著兩個(gè)工程師加班，兩周后 DeskClaw 正式上線內(nèi)測。趕上 OpenClaw 在中國大熱，他們一度成為當(dāng)?shù)?“龍蝦創(chuàng)業(yè)” 的典型代表。

圍繞 OpenClaw 的 “產(chǎn)業(yè)鏈” 也在快速發(fā)展，有人在解決 Agent 支付的問題，有人在做 Agent 的身份認(rèn)證，還有 Agent 與 Agent 的交互、社區(qū)等產(chǎn)品，甚至有藝術(shù)家為 Agent 做了一個(gè)龍蝦的可視化辦公室。

在大眾層面，所有的熱點(diǎn)都會(huì)冷卻；但在創(chuàng)投圈里，至少在接下來的一段時(shí)間里，圍繞 OpenClaw 的火熱不會(huì)停止，甚至?xí)萦摇?/p>

Linux 從一個(gè)小眾的開源內(nèi)核，在 20 年間成為了數(shù)字世界的底層標(biāo)配；萬維網(wǎng)從一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的開放協(xié)議，逐漸變成了鏈接全球信息的互聯(lián)網(wǎng)基石；如今，同為開源共建，有去中心化生態(tài)的 OpenClaw 可能以更快的速度，走在同樣的道路上。

申遠(yuǎn)、高洪浩、賀乾明、陳佳惠亦有貢獻(xiàn)

題圖來源：《華爾街之狼》