作者:子成
最近,胖東來和它的老板于東來,又被推到了風口浪尖。
3月15日,“胖東來雞蛋被指人工色素超標“話題引發熱議,瞬間沖上熱搜第一。
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很多人看到消息的第一反應都是:“央視315曝光胖東來了?”
仔細一看才發現,不是央視曝光,是職業打假人王海的又一次“爆料”。
01
“315第一槍給了胖東來”
3月15日前夕,打假博主“王海測評”發文,稱其在胖東來購買的“黃天鵝”等品牌雞蛋,檢測出了人工色素“角黃素”。
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視頻發布后,迅速在各大社交平臺發酵,沖上了熱搜第一。
隨后,知名汽車博主孫少軍表示:今天(315)第一槍給了胖東來是真沒想到啊。
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一時間,“胖東來雞蛋涉假”、“蛋黃顏色是染的”等說法迅速傳開,這家以“品質”著稱的零售標桿,瞬間陷入信任危機。
但等等,事情真的這么簡單嗎?
先說“角黃素”是什么。它不是什么有毒工業色素,而是一種天然存在的類胡蘿卜素。蘑菇、魚蝦、藻類,甚至雞蛋本身,都天然含有極其微量的角黃素。
它也可以被人工合成,作為一種合法的飼料添加劑,用在養殖業里,比如給三文魚、蝦,以及蛋雞飼料增色,讓蛋黃顏色更紅更黃,符合很多消費者“蛋黃顏色深=好雞蛋”的審美。
很快,黃天鵝品牌方和胖東來都發了聲明。核心意思就兩點:
1.檢出不等于添加。角黃素這東西,天然存在于很多動植物里(比如蘑菇、魚蝦),母雞吃南瓜、番茄也可能讓蛋黃顏色變深。
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2.國家目前沒有雞蛋里角黃素的限量標準。用飼料添加劑的標準來判定雞蛋超標,沒依據。
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根據食品安全專家的說法,在合規劑量下,角黃素的安全性有保障。
國際權威機構(JECFA)設定的安全線是:一個60公斤的成年人,每天攝入不超過1.8毫克,終身安全。以這次檢測的最高值(另一品牌9.54mg/kg,非黃天鵝)計算,你得一天吃下差不多兩斤這種雞蛋,才可能觸及安全線。這顯然遠遠超出正常食量。
道理是這么個道理,科學上也站得住腳。但在消費者心里,“檢測出人工色素”這七個字,已經和“造假”、“不安全”劃上了等號。你再怎么解釋“天然存在”、“合規”,很多人也聽不進去了。
過去一些食品安全事件,讓公眾對任何“添加劑”都極度敏感,本能地將其與“造假”、“有害”掛鉤。科學上的“合規”與“安全”,很難抵消情緒上的恐懼。
這就是胖東來今天面臨的最大困境:你越紅,盯著你的眼睛就越多;你越干凈,別人就越想在你身上找到一點污漬。
02
人紅是非多:當良心企業成了“碰瓷”靶子
這次的雞蛋風波,只是胖東來近年來遭遇的一系列“碰瓷”事件中的最新一起。
如果你關注胖東來,會發現它隔三差五就得上一次熱搜,而且很多次都不是什么好事。
2025年2月,網紅“褲頭姐”發視頻,說在胖東來買的紅內褲掉色,導致皮膚過敏。視頻迅速發酵,胖東來被推上風口浪尖。
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結果呢?胖東來把所有同款內褲下架送檢,檢測結果全部合格。再一查這位“褲頭姐”,好家伙,有287次類似的投訴記錄,靠這個套路成功獲賠了26萬多。
2025年4月,抖音博主“柴懟懟”又來了。他言之鑿鑿,說胖東來賣的玉石是“低成本青海料、俄料冒充高端貨”,買就是“交智商稅”,還暗示胖東來偷稅漏稅。
胖東來被迫自證清白,公布了詳細的玉石定價單,顯示毛利率僅在15%-20%。監管部門介入抽查,結果也顯示一切合規。
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甚至,還有商家在名字上“碰瓷”。之前,浙江嘉興開了一家“胖都來”商場,明眼人一看就知道在蹭“胖東來”的熱度。對方還振振有詞:“胖”寓意美好,“都”是董事長姓氏……
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為什么都盯著胖東來?因為它太紅了,也太“完美”了。
在消費者心里,胖東來是“良心企業”的代名詞:東西好、服務好、對員工更好。
這種極高的信任和口碑,成了它最珍貴的資產,也成了別有用心者眼里“最好碰的瓷”——扳倒一個“圣人”,帶來的流量是巨大的。
造謠一張嘴,辟謠跑斷腿。胖東來每次都要花費巨大的精力去調查、送檢、發聲明、甚至打官司。就算最后證明了清白,品牌的傷痕也已經留下。
如果說產品被碰瓷是“外患”,那么于東來最近幾次的公開言論引發的爭議,就是“內憂”。
于東來是個什么樣的人?從很多報道里你能拼湊出一個形象:耿直、敢說、實干,不太會來事兒,這也讓他惹上了不少麻煩。
第一次,是關于“預制菜”。
去年9月,“預制菜”被全網口誅筆伐時,于東來發了條動態,感謝了西貝、海底撈這些餐飲企業,說“別讓想做事的人寒心”。
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就這么一句話,炸了。很多人罵他“替資本說話”、“站錯隊”。在全民情緒化的討伐中,任何為餐飲企業說“理性話”的聲音,都會被淹沒。
于東來后來刪了這條動態,據說私下感嘆:“我只是想表達理性,沒想到大家會這么激動。”
第二次,更嚴重,是關于電影《731》。
有網友問他怎么看這部電影,他回復:“不要把記住仇恨當作唯一方式,傳播美好比傳播仇恨更重要。”
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這句話,在民族情緒的語境下,被解讀為“淡化歷史”、“不尊重先烈”。罵聲如潮水般涌來。
但如果你了解于東來的過去,就知道“不愛國”這頂帽子,扣得有多荒唐。
1996年,他看到外國航母編隊穿過臺灣海峽,和兩個兄弟湊了2萬元(在當時是巨款),跑到北京要捐給國防建設。那時候,他只是個小老板。
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2008年汶川地震,他拿出近千萬元采購物資,親自帶隊送往災區。
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他的“愛國”,不是掛在嘴上的口號,是刻在骨子里的行動:把企業做好,讓員工過上體面生活,讓老百姓買到放心商品。
但互聯網要的不是復雜的真相,而是簡單的標簽和情緒。一句被剝離語境的話,足以掀起一場風暴。
這兩次爭議,讓于東來遭遇了嚴重的“人設危機”。人們突然發現,這個被捧上“神壇”的企業家,也會說“不中聽”的話,也有“不完美”的立場。
在當今這個社會,胖東來就像一面鏡子,照出了我們這個時代的一個怪相:
我們熱衷于造神,把某個企業或個人捧上神壇,要求他毫無瑕疵。一旦發現一點“不完美”,就迫不及待地把他拉下來,踩上幾腳,享受一種“看,他也不過如此”的快感。
胖東來和于東來,正在經歷這個過程。
03
“傻老板”于東來:散盡37億,只為“財散人聚”
然而,無論外界有多少爭議,在于東來自己的邏輯里,有一件事他從未動搖,那就是:對員工好。
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最近,胖東來又上了好幾個讓人羨慕的熱搜:
“胖東來12名店長共分2.4億”
“胖東來室外保潔月薪近萬元”
“于東來分掉近40億資產,員工人均20萬”
這不是炒作,是于東來剛剛公布的資產分配方案。
他把公司近38億的資產,作為股本分給了全體員工。其中,12名店長平分2.4億利潤,每人2000萬;8000多名普通員工,人均20萬。
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這是什么概念?在別的企業拼命降本增效、壓縮人力成本的時候,于東來在撒錢。
他甚至搞了一次全員調研:愿不愿意降薪,換更多假期?
結果,超過82%的員工投票:不降薪,假期也不要增加。因為他們現在的待遇已經足夠好:每天工作7小時,每年40天帶薪年假,還有額外的“不開心假”(顧名思義,心情不好就可以請假)。
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他用真金白銀,踐行了“財散人聚”這四個字。
員工拿到手的,是實實在在的尊重和回報。所以,他們愿意留下,用心服務顧客。顧客感受到真誠,成為回頭客。企業賺到錢,再反饋給員工。這才形成了胖東來牢不可破的“良性循環”。
很多人說于東來“傻”。但他這種“傻”,恰恰是當今社會最稀缺的“聰明”。他明白一個最樸素的道理:人心,才是企業最寬的護城河。
04
結尾
其實,胖東來的故事,早已超出了一家企業的范疇。
我們圍觀、討論胖東來,其實是在表達我們對這個商業社會的期待。
我們渴望誠信,所以推崇胖東來的“不賣假貨”;
我們渴望尊重,所以羨慕胖東來員工的“高薪高福利”;
我們渴望溫暖,所以感動于胖東來那些“超越生意”的服務細節。
但另一方面,我們有些人又用最嚴苛的標準審視它,用最惡意的動機揣測它,用流量的邏輯消費它。
這很矛盾,也很真實。
胖東來和于東來的價值,不在于它是一個“永不犯錯”的童話。而在于它用三十年的堅持,證明了一條看起來“很傻”的路——對員工好、對顧客真、賺該賺的錢。在當下這個浮躁的時代,依然能走得通,而且能走得很好、很穩。
它的存在本身,就是對“無商不奸”論調的有力反駁,是對整個商業生態的一次善意提醒。
所以,與其期待一個“完美無瑕”的胖東來,不如捫心自問:我們是否配得上這樣的企業?
保護胖東來,不是在保護一家企業,而是在保護我們內心對于“商業向善”的那點念想。
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