戳破真相！斬殺線+微笑曲線雙重鎖死，美國科技正走向死循環！

從今年2月16號開始，我突然意識到，美國今后的工業科技，整體被兩條無形的線給鎖死了。這就像《三體》里質子鎖死了人類科技一樣。未來它的科技當然還會進步，但只是在向著一個很低的上限做著最后的沖刺。我們今天就來聊聊這事兒。

鎖死美國科技的第一條線，就是之前我們熱議的“斬殺線”。

不少朋友以為它只能消滅窮人，最多波及一些被原有崗位淘汰的人，似乎尖端科技研發不受其影響?？上КF實沒那么溫柔?！皵貧⒕€”最殘酷的地方在于，它被金融資本奪舍之后，已經從根本上鎖死了美國未來科技研發的上限。

科研攻關靠的是人。所有研發者，包括中國的在內，都至少面臨三種可能失去原有平臺的風險。

第一，研發方向錯了。所有的創新都是在黑暗中摸索，很多時候就是個試錯。比如當年的液晶與等離子電視之爭，由于種種原因，市場最終選擇了液晶，那研究等離子的團隊就可能面臨失業。

第二，風險是市場突變。就像元宇宙概念退燒后，過剩的研發人員也遭遇了優化。

第三，風險是在辦公室政治中被排擠，最后黯然離場。有人的地方就有江湖，不會還有人以為美國就沒有人情世故和派系斗爭吧。這三種是從系統上無法完全規避的風險。

頂尖科技人才在任何地方都是稀缺品，但對中層偏上的這些人從概率上說，都有可能失去原有平臺。他們失去平臺之后的故事，中美之間完全不同。

只從市場經濟角度看，中國的崗位構成很像一個兩邊帶著弧度的梯形。即使中國的科技人才失去了高薪崗位，也不見得能在短時間內找到同等待遇的工作。

由于我們有龐大產業鏈的托舉和發達的網絡經濟，從高處跌落時，下降的幅度是相對緩慢的。在大廠待不下去了，可以去小廠做技術領頭人、做顧問；不想在工業界了，可以去高校講課；實在不行，還能做知識博主，把專業經驗分享出來，想生活下去有很多途徑。

近幾年，就有不少從行業頭部企業出來的工程師，帶著生產工藝經驗扎進了中小配套企業。還有很多被大型互聯網公司優化的算法工程師，跑去了傳統制造業，把機器學習用在生產線的質量檢測、能耗優化上。

雖然這些人不在頭部企業了，但專業價值沒有丟，以另一種方式推動著社會科技的整體進步。國家的產業結構、社會保障與科技人才之間，形成了相互托舉的關系。

這事兒到了美國就完全換了個劇本。他們的崗位構成更像是個啞鈴，上面是少數能留在科技巨頭拿著高薪的幸運兒，占著最好的資源。可一旦從這個位置跌下來，根本沒有中國這樣有弧度的生態拖著你。

因為金融資本早已掏空了實業，你想找一個薪水減半甚至減掉三分之二的相關專業工作來養家糊口，難如登天。

美國勞工統計局曾有過統計，近十年美國科技行業裁員后，一年內能找到同領域工作的比例還不到30%，超過一半的人被迫轉到了完全不相干的服務業。

很多科技人才得一直掉到下一個階層，成為純體力服務者。這就意味著他以前學的知識很快會荒廢，身上投資的教育資源全打了水漂，對推動整個社會的科技進步不再有任何作用。

這是一種對知識和經驗的“斬殺”。當這成為系統性的現象，就會導致美國的科技經常出現莫名其妙的倒退。

眼前的案例就是F-22戰機。當年美國砍掉了F-22的生產線，現在看到中國的六代機后想重啟，卻發現當年的工程師連人都找不到了。你猜他們現在是在送外賣、端盤子，還是在哪里？

很多人會說，美國可以引進全世界的人才作為補充。

但用外來人才取代自身的梯隊成長，有兩個問題無法克服：系統性和傳承性。

任何科技的發展都是站在巨人的肩膀上。沒有伽利略、開普勒就沒有牛頓；沒有東芝的小型硬盤就沒有蘋果的iPod。

為什么現在美國上不去月球了？它以前的工程師、研發者都沒了，傳承斷了線，很多之前已經攻克的問題又得重新研發。

世界上最遠的路，就是反復地走回頭路。

隨著科技發展，這種重復的前置研究會變得越來越長，最終達到一個臨界點：當你終于把之前“斬殺”掉的工藝重新搞懂了，中國的科技已經迭代了。你的產品剛出生就變成了淘汰品，于是徹底進入了“落伍—淘汰—斬殺—再重新研究—再落伍”的死循環。

這一切的根源，就來自于這個“啞鈴型”產業結構和“斬殺線”的結合。當然，啞鈴最下面這一塊對科研意義不大，所以我把這個定義為“錘形線”。

很多朋友可能會想，如果美國發現了這一點并重視起來，啟動國家力量保護這些科技人才，是不是就能突破科技的壁壘呢？我認為絕無可能。

因為除了“錘形線”，還有第二條鎖死機制，就是“微笑曲線”。

接觸過市場營銷理論的朋友都知道，微笑曲線的核心是：在純市場經濟下，產業兩端的研發和銷售將獲得最大的利潤，而中間最關鍵的制造業卻只能拿到最少的辛苦錢。

這個現象是二十年前國內外各路經濟學家最喜歡用來看空我們經濟的理論。其中最出名的就是芭比娃娃案例：中國加工一個只賺50美分，剩下的利潤全被美國的研發和銷售端賺走了。

資本的本能是自我增值，它永遠流向增值阻力最小的方向?？上袌鲞@只“無形的手”可以體現價格，卻不能完整地體現價值。

由于微笑曲線的存在，美國的資本必然放棄有價值但沒有多少利潤的制造業。根據美國自己的數據，制造業在其GDP中的占比從1953年的峰值28.3%萎縮到了現在不足10%。

當然，有人會說，微笑曲線里研發端不也會被資源傾斜嗎？怎么還能鎖死呢？因為現實里沒有空中樓閣。制造業不僅能將研發落地，更重要的是，它是研發方向和細節的“糾錯器”。

為什么在高超音速領域我們能突破黑障，美國卻做不到？是因為他們制造業空心化以后，造不出所需的風洞。沒有現實數據，用什么來研發？

更關鍵的是，制造業能帶來海量的落地產品。只有用戶足夠多，那些設計師想不到的bug和功能需求才能被發現，進而推動技術改進。

你以為這就夠糟糕了嗎？不，我們再重復一遍那句話：資本永遠流向增值阻力最小的方向。由于微笑曲線的研發端也逐漸受阻，資本就會更多地流向營銷端，最終催生出越來越多的“PPT戰神”。

誰會講故事、誰能騙到投資，誰就能拿到資源，進一步劣幣驅逐良幣。

看看美國的六代機，搞不好永遠只能存在于PPT了。所謂美國領先靠科技，科技全賴PPT。

為什么我在開頭說美國科技在2月16號開始被鎖死？這不是原因，而是結果。

春晚舞臺上宇樹機器人的表現，明眼人都能看出來，我們和波士頓動力、馬斯克的擎天柱早就不是一個檔次了。

要說我國的芯片和新能源行業爆發，你還可以推說是舉國體制的集中攻堅。

但民用機器人之前可是美國先領跑的呀，現在宇樹的反超可是實打實的——靠海量的科技人才、相關的科技研發、高效的制造生產，與龐大的市場，把翻個跟頭都要掉零件的某些美國機器人甩得遠遠的。

這就說明“錘形線”和“微笑曲線”的雙重作用已經達到了臨界點。從此以后，在大部分工業科技領域，就算美國出現了天才，提出劃時代的概念，最終也只能眼睜睜地看著我們跟進。