這十多年來,我們見證了無數企業起起落落。但要是論哪場跨國收購最讓人拍案叫絕,李書福在2010年那場“蛇吞象”絕對算一個。
2010年3月,一個操著濃重浙江臺州口音的草根老板,硬是東拼西湊,扛起折合人民幣近130億的巨額資金,把北歐老牌工業明珠沃爾沃一口吞下。
那時候,國內外媒體全在看笑話。畢竟當時的吉利,在大家眼里不過是個造低端車的鄉鎮企業。很多人打賭,這幫泥腿子遲早會把這個百年豪華品牌折騰散架。
如今我們再回過頭來盤算,這位曾經放過牛、開過照相館、拿著榔頭敲出第一輛車的“汽車狂人”,在這筆豪賭里到底賺了多少?
稍微關注點國際時政的朋友都知道,這兩年中國汽車出海簡直就是在“地雷陣”里闖蕩。美國直接祭出100%的懲罰性關稅。歐洲那邊同樣頻頻施壓。
就在2026年初,歐盟與中國還在就電動車關稅的“最低進口價格”機制進行激烈博弈,此前歐盟已經對中國電動車加征了最高達35.3%的額外關稅,綜合稅率直逼45%。
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在這種極端的貿易保護主義下,中國車企想在歐美主流市場站穩腳跟,簡直難如登天。
但你看吉利,在這場全球化風暴里卻顯得底氣十足。這份底氣,很大程度上就源于16年前買下的沃爾沃。
很多人看企業賺沒賺錢,只盯著眼前的財務數字。拿沃爾沃剛剛發布的2025年財報來說,數據確實有些刺眼。受限于歐美高昂的關稅壁壘、全球需求疲軟以及平臺減值等客觀因素,沃爾沃2025年全球銷量微降7%至71萬輛。
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更夸張的是,它的營業利潤同比暴跌了99%,主營業務幾乎處于盈虧平衡的邊緣。有人看到這兒可能會跳腳,覺得沃爾沃如今成了吉利的拖油瓶。這么看問題就太短視了。
我們算算背后的總賬。當年福特花64.5億美元買下沃爾沃,李書福接盤時只掏了18億美元,這本身就屬于超級抄底。接手之后,李書福極其聰明地采取了“放虎歸山”策略,堅決保持沃爾沃的獨立運營與純正血統。
這十幾年間,沃爾沃早就順利扭虧為盈,更在2021年成功敲鐘上市。單靠這些年的利潤分紅以及資產底層的幾何級增值,那130億的本錢早就連本帶利收回來了。
眼下這暫時的利潤承壓,僅僅是全球車企在電動化轉型陣痛期疊加貿易摩擦必然經歷的洗牌。
更為核心的財富,其實是花錢也買不來的技術底座。
當年李書福寧可背上天量債務,也必須咬死100%全資收購。他圖的就是干干凈凈的知識產權以及那上萬項核心專利。這16年間,沃爾沃的技術基因猶如一場“脫胎換骨”的大手術,徹底重塑了吉利。
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看看今天的大街小巷,吉利與沃爾沃聯合研發的CMA架構、SPA平臺,已經成為整個吉利帝國的超級地基。
如果沒有沃爾沃在安全底盤以及架構上的技術反哺,吉利根本造不出后來驚艷市場的領克,更孕育不出如今在高端新能源賽道上大殺四方的極氪。
就最新的2025年成績單來說,極氪品牌全年交付突破22.4萬輛。領克品牌也突破了35萬輛的歷史新高。
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整個吉利汽車集團2025年的銷量直接沖破了302萬輛的恐怖大關,新能源銷量激增90%達到168萬輛以上。集團甚至把2026年的總銷量目標定在了345萬輛。
從當年那個為了拿造車資質四處求人的邊緣小廠,到今天跨入全球“三百萬輛俱樂部”的新能源科技巨頭,沃爾沃在其中扮演的“技術導師”角色,根本無法用簡單的金錢來衡量。
除了硬核技術,李書福還賺到了一張在全球牌桌上暢通無阻的“VIP通行證”。
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在當今這個高度敏感的國際政治經濟格局下,中國企業想在海外進行大型并購,往往會面臨極其嚴苛的審查與阻力。但成功盤活沃爾沃這個經典案例,讓李書福在國際資本圈以及政商兩界建立起了無可挑剔的信譽。
大家一看,你連沃爾沃這種北歐明珠都能管得這么好,說明你是個懂規矩、有格局的現代跨國企業家。
有了這種極高規格的信用背書,李書福后來的全球化布局猶如神助。他順理成章地入股奔馳母公司戴姆勒,順利拿下英國路特斯,輕松收購馬來西亞寶騰。
沃爾沃的光環就像一把萬能鑰匙,幫吉利悄無聲息地推開了無數扇原本緊閉的國際大門。
回望這16年,李書福當年那筆豪賭,早就算出了財務、技術以及戰略層面的“大滿貫”。
他曾在最困難的時候懇求國家給他一次失敗的機會,最終他卻贏回了所有。
這130億買回來的從來不僅僅是一個百年品牌,那更是中國汽車工業挺直腰桿、走向世界的一張王牌。
在這場漫長的博弈中,李書福贏盡了面子,也賺足了里子。
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