(來源:中國(guó)長(zhǎng)安網(wǎng))
轉(zhuǎn)自:中國(guó)長(zhǎng)安網(wǎng)
“陳法官,拆遷辦來電話了,說我的安置房可以選了……這錢,我現(xiàn)在還,行嗎?”電話那頭,被執(zhí)行人林某的聲音帶著幾分試探,幾分無奈。
電話這頭,福建省福州市倉(cāng)山區(qū)人民法院執(zhí)行局法官陳銘嘴角微微上揚(yáng)——他知道,執(zhí)行財(cái)物管理中心追蹤了整整四年的那條財(cái)產(chǎn)線索,終于“浮出水面”了。
“看得見卻動(dòng)不了”的拆遷權(quán)益
時(shí)間回到2022年。彼時(shí),林某因一起民間借貸糾紛案,被法院判決償還申請(qǐng)人王某借款本金及利息共計(jì)42萬元。判決生效后,林某遲遲未履行,王某向倉(cāng)山法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。陳銘第一時(shí)間查詢了林某名下的銀行存款、房產(chǎn)、車輛,結(jié)果卻不盡如人意——林某名下無房、無車、無存款,典型的“三無”被執(zhí)行人。
案件一度陷入僵局,申請(qǐng)人王某的一句話卻帶來了轉(zhuǎn)機(jī):“法官,我知道他沒房沒車,但他老家要拆遷了!拆遷補(bǔ)償款肯定跑不了!”申請(qǐng)人王某的一句話,給案件帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。
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執(zhí)行法官接收?qǐng)?zhí)行財(cái)物管理中心預(yù)警提示后,前往拆遷辦詢問項(xiàng)目進(jìn)度
陳銘迅速行動(dòng),向相關(guān)部門發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書,經(jīng)核實(shí):林某確屬某舊改項(xiàng)目拆遷戶,但因其選擇的安置房尚未開工建設(shè),拆遷權(quán)益暫不具備變現(xiàn)條件。
“按法律規(guī)定,這個(gè)權(quán)益我們可以凍結(jié),但什么時(shí)候能兌現(xiàn),誰也說不準(zhǔn)。”陳銘回憶道,“擱以前,這種財(cái)產(chǎn)線索,很可能就慢慢石沉大海了。過個(gè)三五年,經(jīng)辦人換了,卷宗歸檔了,這事兒也就沒人記得了。”但這一次,這條線索的命運(yùn),迎來了轉(zhuǎn)折。
“財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)庫(kù)”激活“沉睡”資產(chǎn)
2025年,倉(cāng)山法院掛牌成立全省首家執(zhí)行財(cái)物管理中心,創(chuàng)新推出“以管財(cái)物來管案”的執(zhí)行管理模式。中心成立后,執(zhí)行局對(duì)歷年積壓的“沉睡”財(cái)產(chǎn)線索進(jìn)行了全面梳理。
“我們把這類暫時(shí)無法處置的財(cái)產(chǎn),全部歸集到中心臺(tái)賬,定期復(fù)核、持續(xù)追蹤。”執(zhí)行局負(fù)責(zé)人說,“就像給財(cái)產(chǎn)上了‘GPS’,不管多久,都能找到它的落腳點(diǎn)。”那些因不具備處置條件而被擱置的查封、凍結(jié)信息,全部被重新激活、逐一登記造冊(cè),正式納入中心的統(tǒng)一管理。林某的這筆拆遷權(quán)益,也在其中。
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在執(zhí)行財(cái)物管理中心,管理員周思涵打開電腦上的“執(zhí)行款物管理總表”,翻到林某的那一頁。“歸集無法處置財(cái)產(chǎn)信息”一欄里,清晰記錄著:被執(zhí)行人林某,拆遷權(quán)益(期房),凍結(jié)時(shí)間2022年3月,預(yù)計(jì)可處置時(shí)間:安置房具備選房條件后。
臺(tái)賬下方,每隔幾個(gè)月就有一條更新記錄。“每一條無法處置的線索,我們都要定期復(fù)核處置可行性。”周思涵指著屏幕說,“到期日快到了,系統(tǒng)會(huì)亮燈提醒。哪怕中間經(jīng)辦人換了,接力棒也不會(huì)斷。”
正是這份日復(fù)一日的緊盯不放,讓林某那筆“看得見摸不著”的拆遷權(quán)益,一步步變成了“可兌現(xiàn)”的真金白銀。
從心存僥幸到主動(dòng)打款
2026年2月底,林某接到拆遷辦的通知:安置房已具備選房條件,請(qǐng)盡快辦理相關(guān)手續(xù)。他心里打起了小算盤:這么多年過去了,法院那邊怕是早就忘了這茬兒了吧?要不……先選了房,拿到鑰匙再說?
沒想到第二天,他就接到了陳銘的電話:“老林,聽說你的安置房可以選了?這筆拆遷款,咱們是不是該聊聊了?”
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案件達(dá)成和解
電話那頭,林某愣住了:“你們……你們?cè)趺催€記得這事兒?”“不是我記得,是我們?cè)豪镉袀€(gè)‘大管家’。”陳銘笑著說,“這個(gè)‘大管家’專門盯著這些暫時(shí)處置不了的財(cái)產(chǎn),比你自己記得還清楚。”
聽完解釋,林某徹底打消了僥幸心理。三天后,林某主動(dòng)來到法院,一次性將42萬元案款及利息全額打入法院執(zhí)行款專戶。他心里清楚,如果此時(shí)拒不履行義務(wù),那套剛到手的新房就會(huì)被依法拍賣。
“大管家”如何盤活全局?
林某案件的圓滿執(zhí)結(jié),只是倉(cāng)山法院執(zhí)行財(cái)物管理中心的一個(gè)日常工作。
自2025年中心成立以來,這個(gè)“大管家”將過去分散、零碎、易流失的財(cái)產(chǎn)線索和財(cái)物信息全部歸集,把財(cái)產(chǎn)管理的觸角延伸到執(zhí)行全流程,讓每一份財(cái)產(chǎn)都有了“跟蹤器”,每一次流轉(zhuǎn)都有軌跡,實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。臨期提醒、委托跟進(jìn)、定期復(fù)核、崗位交接——所有環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),確保件件有著落,事事有人管。
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倉(cāng)山法院執(zhí)行財(cái)物管理中心職能
正如倉(cāng)山法院執(zhí)行局局長(zhǎng)陳伏發(fā)所說:“執(zhí)行工作,最難的不是‘辦’,而是‘管’。管住了財(cái)物,就管住了案件的命脈。”自掛牌以來,中心緊扣財(cái)物管理職能定位,突出對(duì)因人員調(diào)整需管理、臨近期限、歷史暫無法處置等特殊類型財(cái)產(chǎn)線索的精細(xì)化管理,織密財(cái)產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),將精細(xì)化管理貫穿執(zhí)行全流程。
“以前,當(dāng)事人總說‘贏了官司,輸了權(quán)益’,現(xiàn)在,我們通過中心的精細(xì)化管理,讓公平正義以看得見、摸得著的方式,走進(jìn)群眾的心坎里。”倉(cāng)山法院院長(zhǎng)李瑞欽說,“執(zhí)行財(cái)物管理中心,不僅是規(guī)范執(zhí)行的‘工具箱’,更是守護(hù)公平正義的‘壓艙石’。”
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執(zhí)行干警在查封涉案車輛
夕陽下,執(zhí)行財(cái)物管理中心的臺(tái)賬系統(tǒng)又亮起了紅色提醒——又一份“沉睡”的財(cái)產(chǎn),即將“活”起來。周思涵看著屏幕上的條目,嘴角露出了微笑。在她看來,每一次提醒、每一次發(fā)函、每一次追蹤,都是在為公平正義“添磚加瓦”。
“我們的工作,就是讓每一份合法權(quán)益都不被辜負(fù),讓每一個(gè)當(dāng)事人都能感受到司法的溫度。”周思涵說。而在倉(cāng)山法院,這樣的溫度,正通過執(zhí)行財(cái)物管理中心,傳遞到每一個(gè)執(zhí)行案件、每一個(gè)當(dāng)事人心中。
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