9C系數2.0：企業診斷儀，本土原創方法論（下：心法篇）

文 / 9C資本力 周永信

本篇上接原理篇與應用篇，介紹9C系數的心法。

9C系數講究邏輯嚴謹與應用靈活的統一。

因為不嚴謹，難以保證科學性和有效性，不靈活，難以應對復雜的商業現實。

它的框架是邏輯嚴謹的，但具體應用是靈活變通的。

那么，如何掌握這個靈活性呢?

這主要靠理解其邏輯內核，領悟它各種設置的機理和原因。如此，就可以基本做到方向不跑偏、細節不教條，達到“守正”的境界。

但如果你不滿足于“守正”，還想在“守正”的基礎上“出奇”，那只理解邏輯內核和機理原因就不夠了，還要掌握9C系數的心法。

武俠小說中，心法是超越套路的，但如果沒有套路基礎，修煉心法也是空中樓閣。

與此類似，9C系數的心法，是以原理篇和應用篇為基礎的，它主要包括十條：

1.全局思維

我們的眼睛，通常只能看到局部，但我們的大腦和視野，決不能局限在局部。一定要有全局思維，避免盲人摸象，警惕只見樹木不見森林。

2.長期思維

時間維度不同，價值判斷不同。眼前看天都要塌下來的事，長期可能只是一個微不足道的波瀾。眼前不起來的一件小事，也可能在長期是歷史轉折點、破局點。所以一定要眼光長遠，定期跳出日常細節，回顧歷史、預演未來，關注長期重要的事。尤其避免做短期有利、長期有害的事情。

3.里子思維

看企業看本質，不要被商業迷霧和財務幻覺所迷。有些面子很好的企業，其實里子已經很危險了。如果只看面子忽視里子，很可能會錯過逃命或救命的最后時間窗口。

4.關鍵思維

全局是空間維度，長期是時間維度。不管空間還是時間，重要性的分布都是不均衡的。起決定作用的，通常是空間中的某一個或幾個局部，和時間中的某一個或幾個節點，即關鍵20%。所以，一定要抓關鍵。

5.穿透思維

如何看到里子?如何抓取關鍵20%?都就要靠穿透思維。要透過現象看本質、穿透財務看業務。為什么要燒腦搞9C系數的公式演化，主要就是為了這一點。

6.拆分思維

總覽看整體，拆分看部分。整體很重要，但有時候，構成整體的部分更重要。你不把整體拆來，是看不到部分的。只有拆分之后，才能分清部分，然后才能看透本質、找到重點、查找根因、鎖定關鍵。

7.比較思維

與自己歷史比，與競爭對手比，與行業均值比。有比較就有差距，有差距就有發現，重要的發現就是洞見。認知差，是商業世界最重要的優勢之一。尤其在投資領域，認知差的重要性更為明顯。

8.聚焦思維

把整體拆分成多個部分，各部分的重要性是不同的。要聚焦占比最大、權重最高、關系最根本的要素，進行深度分析，或定向解決。

9.概算思維

能嚴謹則嚴謹，如果難以嚴謹、不需嚴謹、事物復雜、時間有限，就要用20%時間，抓最關鍵的80%。剩下的20%，再視時間和情勢而定。模糊的正確，遠比精確的錯誤價值高的多。必要時，要放棄完美，以概算思維，追求模糊的正確。其原則是，邏輯嚴謹，數學近似。

10.驗證思維

所有指標，都是對復雜現實的高度簡化。任何重要決策，都不能只看單一指標，不管它多科學、多經典。所以，必須多看幾個，進行交叉驗證。

[按]

既然是心法，字就不會多。

但請注意，本篇字數雖少，但其重要性，一點不比原理篇和應用篇差，萬勿因為字數少，而低估它的價值和意義。

前文應用篇介紹的8個應用，都是9C系數的單獨應用場景。但實際上，9C系數與9C導圖是一個有機整體，它們共同構成了9C知行體系。

所以，在掌握了9C系數的單獨應用之后，可以考慮把它與9C導圖結合起來，將威力倍增。

本心法篇，為9C系數2.0系列終篇。

關于作者：周永信，9C資本力創始人，俱時律師事務所合伙人，著有《左手企業經營 右手資本運作》一書。