山西廈普賽爾以高質量黨建助推企業高質量發展紀實

從昔日“黃梨滯銷”的困境，到如今“產業振興”的傳奇，山西廈普賽爾食品飲料股份有限公司三十余年的奮斗征程，不僅是一部企業自強不息的創業史，更是一幅非公企業黨建與企業發展同頻共振、深度融合的生動畫卷。公司始終堅守“強企富農，追求卓越”的使命，在實踐中探索出一條以黨建“紅色引擎”驅動企業高質量發展的特色路徑。

筑強“紅色堡壘”，把穩發展“方向盤”

黨建是企業發展的“根”與“魂”。早在1999年，廈普賽爾便率先成立黨委，成為晉城市首家非公企業黨委，開啟了以黨建引領企業治理的探索。如今，公司黨委下設2個支部、6個黨小組，擁有34名黨員，這支隊伍已成為企業攻堅克難、創新發展的核心力量。

公司黨委始終堅持“融入中心、服務大局”，將黨建工作深度嵌入公司治理結構、生產經營管理與企業文化建設的全鏈條。通過明確黨組織在企業發展中的政治引領作用，確保黨的路線方針政策與企業戰略同向而行，將黨組織的政治優勢、組織優勢源源不斷地轉化為企業的發展優勢、競爭優勢，為企業行穩致遠提供了堅強的政治保證和組織支撐。

夯實制度根基，激活組織“細胞核”

規范是活力的基礎。廈普賽爾以標準化建設為抓手，系統制定了涵蓋技術、管理、工作等領域的548項標準，構建起完善的黨建工作制度體系，確保組織生活規范化、常態化。公司嚴格執行“三會一課”、主題黨日等基本制度，并在堅持中不斷創新活動形式與載體。

通過組織專題學習研討、赴紅色教育基地實地參觀、開展崗位技能比武等多種形式，不僅增強了黨員的黨性修養和宗旨意識，更有效激發了黨員在生產經營一線、技術攻關前沿發揮先鋒模范作用的積極性與創造性。這種“制度+創新”的模式，確保了黨的理論學習和思想建設與企業實際工作緊密結合、深度融合，使每一個基層黨組織都成為堅強的戰斗堡壘，每一名黨員都成為一面鮮活的旗幟。

匯聚人才“活水”，鍛造發展“生力軍

人才是企業最寶貴的資源。廈普賽爾秉持“以人為本”理念，積極倡導“自動學習溝通，自發自我超越”的學習型組織文化，推行以誠信、責任、協作等為核心的“員工六項修養”。公司黨委格外注重在生產一線骨干和關鍵技術崗位中發展黨員、培養黨員，將業務能手培養成黨員，將黨員培養成業務骨干。

通過建立黨的后備干部隊伍與企業人才庫聯動機制，公司成功打造了一支政治素質過硬、專業技術精通、工作作風扎實的管理與技術核心團隊。這支隊伍既是企業黨建工作的中堅力量，也是推動技術革新、管理優化、市場開拓的關鍵力量，為企業持續健康發展注入了強勁而持久的內生動力。

深耕產業融合，繪就共富“新畫卷”

作為農業產業化龍頭企業，廈普賽爾始終不忘“富農民”的初心，堅定踐行“舉龍頭、帶基地、興產業、富農民”的宗旨。公司依托黃梨基地管理中心，與廣大農戶簽訂保底收購合同，構建起“企業建基地，基地連農戶”的穩固利益聯結機制，有效保障了農民收益，激發了種植積極性。

在黨建引領下，企業不僅做大了黃梨加工主業，更成功帶動了養蜂、包裝制品、物流運輸等相關配套產業的協同發展，累計創造社會效益近2億元，實現了企業發展與地方經濟繁榮、農民增收的多贏局面。

展望未來，廈普賽爾公司將繼續高舉黨建引領旗幟，錨定高質量發展目標。下一步，公司將著力做強做優黃梨全產業鏈，推動種植、精深加工與文化生態旅游深度融合。通過深入挖掘高平黃梨的歷史文化內涵，研發更多高附加值健康產品，積極探索“農業+工業+文化+旅游”的融合發展新格局，切實將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢、創新優勢和競爭優勢，在鄉村振興的偉大實踐中續寫黨建引領產業興、企業強、農民富的嶄新篇章。（李翠英）