有一條船,用的時間長了,就慢慢老化。
為了拯救這條船,船員們看到一塊木板腐朽了,就更換一塊。
經過一段時間之后,所有的木板就更換掉了。
接下來,一個問題來了:這條船,還是原來的船嗎?
這就是忒修斯悖論。
這個論述,可以用在很多的行業,也可以用在社交,生活方面。
一個企業,更換了幾個老板,員工也換了,流水線更新了,但還用原來的名字;一個人不斷學習,不斷遷移,到了大城市,也過上了和老家完全不同的生活......這企業、人,還是原來的企業和人嗎?
關鍵在于,“悄無聲息地替換,并且替換了所有”。如果人與人相處,你可以把對方拿捏,那說明你替換了他的一些習慣、思維、智慧、生活地點等等。對方的結局,都在你的掌控之中。
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忒修斯悖論,可以讓一個人被你牽著走。
有一個退休老人,從來沒有想過要養鳥。
一個商人,和老人混熟之后,就以“生日禮物”的形式,送了一個鳥籠給老人。
老人礙于面子,收下鳥籠,放在客廳里。
之后,一旦有客人來,就問:“鳥籠沒用,是鳥死了嗎?”
一個“死”字,對于老人來說,太忌諱了。為了不讓大家這樣問,老人就從商人那里,買來一只鳥。從此,老人走上了養鳥的路,商人也開心地賣鳥和飼料,做鳥的養護等。
我們還可以看到一些商人,喊老人到店里去按摩,洗腳,一開始送很簡陋的洗腳盆。老人一旦覺得,自己離不開洗腳這件事,就會買很專業的洗腳盆,還有各種泡腳的中草藥等。
商人,自然就賺得盆滿缽滿。
但凡種種,都是商人在拿捏老人:用新的習慣,取代了老人的舊習慣;用新的養生方法,取代了老的養生方法。
如果是職場上,要拿捏一個人,同樣可以培養他一個習慣。比方,每天問候一個同事,幫助他解決一個小問題。久而久之,他就習慣用你的工作方式去工作了。他變成了你的影子一樣。
如果是聚會,要拿捏一個人,一開始就喊他隨便喝一杯。或者喊他來湊個數。你一次次喊他,一次次勸他,他也就離不開聚會了,甚至淪為狐朋狗友。
一旦忒修斯悖論,被有心機的人利用了,那對方就不知不覺被牽著走,弄丟了自己,甚至會變成惡人。
你發現自己“完全變了一個人”,這樣的改變,是因為另外一個熟人。那你可能被拿捏了。
被拿捏之后,人會變得郁悶,迷茫,但又沒辦法離開對方,還深度依靠對方。
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忒修斯悖論,用在正向的人際關系中,是能夠促進關系的。
拿捏,在我們的印象中,是帶著貶義的。
其實,在好的關系中,是有積極意義的。可以讓關系變好,一起去完成使命。拿捏的尺度,也剛好。可以是改變對方一部分習慣、生活方式、待人待物的態度等。
有一個男人,看妻子不順眼。因為妻子有一個習慣:每天睡懶覺。
男人沒有苦苦勸說,而是每天都早起,做好早餐,喊妻子起來。
一開始,妻子不樂意,繼續睡。導致早餐冷了,或者糊了。妻子就覺得不好意思,辜負了男人的愛。
妻子為了丈夫的早餐,也會起早一點。一邊罵罵咧咧,一邊享受。后來,她習慣了享受早餐,睡懶覺的次數越來越少。
有一個年輕人小伙子,喜歡一個姑娘。但是姑娘對他沒有什么感覺。
小伙子就在周末,送了小禮物給姑娘。姑娘本著社交規則,回了禮物給小伙子。
過一段時間,小伙子又送禮物。姑娘又回了禮物。
幾個回合之后,他們就聊上了,也彼此有了愛情。
有一個父親,看孩子不喜歡讀書,就提議:孩子,你這個學期,就是多拿五分,都獎勵你。
孩子為了獎勵,就稍微努力一點點。一次次獎勵之下,孩子的成績好起來。
可見,用忒修斯悖論來拿捏一個人,需要足夠的耐心。這也是對“愛的考驗”。
能夠用愛來改變一個人的習慣,那么新的習慣就會讓一個人變好。
很多夫妻,走到最后,有了夫妻相,彼此很默契。也就是習慣了對方的習慣。
如果你也希望有好的關系,那就學會“讓對方逐步喜歡你”。
第一步,觀察對方的習慣。
第二步,要么你去習慣對方的習慣,要么你慢慢改變對方的習慣。
第三步,兩個人習慣差不多,就能夠共鳴,也能勁往一處使,心往一處想。
第四步,進行間歇性強化,避免習慣回到原來的壞樣子。
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忒修斯悖論告訴我們:雖然船材料變了,但目的沒有變。船一直乘風破浪,奔赴彼岸。
一個人的習慣變了,但是一個人和身邊的人,目標是沒有變的,是積極向上的,那就是正向的拿捏。否則就是負向的拿捏,是傷害,是野蠻的控制。
人這一生都在變,不要因為被人改變,就認定人家害你,也許人家在幫助你。
人可以主動變,也可以被動變,還可以幫助他人變,這都是社交的奧妙。
作者:布衣粗食。
配圖來源網絡。
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