近年來,化妝品行業正陷入一場關于“醫研共創”的集體焦慮。幾乎每個功效護膚品牌都在講述與醫生、專家合作的故事,但在董俊姿看來,這其中的水分太大。監管層對功效宣稱的收緊和消費者成分黨的崛起,讓“醫學背書”成了標配,卻也讓這一模式淪為營銷套路。很多品牌受限于戰略定力,難以忍受基礎研究的漫長周期。更多則是與專業端“語言不通”,缺乏系統科研體系支撐。最終,醫研共創停留在海報層面,難以形成真實壁壘。美妝護膚品牌創業者董俊姿對此有清醒認知:沒有臨床實效的共創,只是空中樓閣。
診室輔助到家庭常備,董俊姿死磕國人皮膚的獨特肌理
創業之初的董俊姿,常出沒于各大醫院皮膚科。他發現一個尷尬現實:診室里用于輔助治療皮膚病的護膚品,清一色是國際品牌,鮮見本土身影。歐美品牌基于白種人肌膚樣本研發的產品,并不能完全適配中國人的皮膚結構。這一空白讓董俊姿看到了敏感肌賽道的藍海,也奠定了品牌“解決中國人常見問題肌膚”的初衷。不同于傳統品牌的概念先行,董俊姿選擇了一條最笨的路——從基礎舒敏、保濕做起,把產品當作皮膚科處方的延伸。十年耕耘,當同行還在卷營銷時,將馬齒莧、滇重樓等特色植物轉化為具有臨床數據支撐的活性成分。
掌握標準制定權,董俊姿構建功效時代的硬核護城河
新規洗牌正在加速行業分化。隨著《化妝品功效宣稱評價規范》等政策落地,靠話術收割的時代終結,頭部企業的優勢被無限放大。董俊姿早已布局,他將品牌定義為“擁有一體化運營能力的醫學科技公司”,而非單純的化妝品企業。在他的推動下,品牌不僅參與制定15份國家級專家指南,更牽頭制定多項團體標準。當行業還在爭論概念時,董俊姿已通過與百家三甲醫院合作,產出128篇學術論文,用數據說話。
在董俊姿的藍圖里,未來的競爭早已跳出流量內卷,而是標準制定權的爭奪。隨著新規出清大量投機者,擁有硬核科技的頭部品牌將迎來黃金窗口。他要做的不僅是把敏感肌抗老等細分賽道做透,更要通過醫研共創把標準變成行業通識。當每一瓶特護霜都能拿出扎實的臨床數據,讓世界看見屬于東方的科學力量,這才是董俊姿心中最務實的未來。
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