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中國美妝行業從未像今天這樣渴望高端。
在流量紅利見頂、成分極致內卷的當下,所有國貨巨頭都深知,向上突破是唯一的生路。
然而,這條路走得異常艱難,甚至透著一絲悲涼。上海家化曾寄予厚望的雙妹,雖有百年海派文化背書,但在商場柜臺前卻始終反響平平,淪為小眾的情懷;貝泰妮試圖通過璦科縵殺入高端抗衰領域,結果在核心圈層之外幾乎查無此人;上美股份布局多年的TAZU和山田耕作,在PPT和傳播稿里講了許多年,面世之路也遲遲不見靴子落地。
在這一片高端化的無人區里,毛戈平似乎是唯一的幸存者,也是最接近王座的選手。
這種接近,一方面體現在產品定價上。整個彩妝品類均價不過60元,國貨品牌中相對較好的品牌均價也不過100元,但毛戈平能輕松突破200元,更細分的氣墊品類甚至超過300元,直接貼著大牌定價,顯著拉開了差距。
另一方面則體現在資本市場的定價上。對比大眾護膚賽道的選手,毛戈平在IPO進程中展現出的估值邏輯與珀萊雅、上美股份截然不同。珀萊雅靠的是極致的組織效率和精準的紅利捕捉,上美靠的是多品牌矩陣與流量的飽和攻擊,它們的PE更多是對增長速度的定價。而市場給予毛戈平的預期,則是對高端品牌敘事的認可,那種能夠跨越穿越周期、擁有極高品牌溢價的稀缺性。
然而,距離不等于到達。
在北京SKP的一樓,毛戈平與雅詩蘭黛、阿瑪尼僅有一條走廊之隔,但這十幾米的距離,卻可能是國貨美妝幾十年都難以跨越的最遠距離。
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北京skp一樓專柜品牌分布 來源:網絡
為什么說
毛戈平最接近高端?
毛戈平之所以能在一眾國貨中脫穎而出,首先源于它從一開始就避開了傳統的美妝起盤邏輯,反其道而行之,錯位競爭。
要知道,絕大多數國貨品牌都是從護膚起家的,因為護膚受眾廣、復購高、毛利厚。
也正因如此,護膚賽道極其擁擠,新品牌必須通過卷成分、卷性價比存活。而毛戈平選擇從彩妝切入,從彩妝過度到護膚,打法就截然不同。
觀察毛戈平的貨盤,會發現它與雅詩蘭黛、阿瑪尼等國際高端品牌高度相似。它重兵布局彩妝,這種貨盤結構天然具備一種專業感。
配合其重金砸下的線下百貨渠道,當毛戈平出現在高端商場的中島或邊柜時,消費者的潛意識里不會將其與拼多多的爆款聯系在一起,反而會因為它貼著大牌而產生類比。
就像那句,你是誰不重要,你和誰在一起才重要。這種視覺和渠道對標大牌的統一感,完成了毛戈平高端化的第一步。
再來說品類打法。
護膚品都是延遲滿足,功效需要數月時間積累,且多在私密空間使用。但彩妝不同,它是即時見效且社交外露的。
在公共場合拿出精致的粉盒補妝,這本身就是一種身份暗示和審美表達。彩妝能夠迅速填補消費者的身份需求,這使得溢價更容易在感性沖擊下被接受。
另外,絕大多數國產彩妝死于口紅,這也是多家國貨美妝血的教訓。口紅顏色顯眼、重流行色、門檻低,國貨口紅且極易被冠以“大牌平替”的名頭。
毛戈平聰明地避開了口紅這個極度內卷的品類,深耕粉膏、陰影等看重持妝力、服帖度和專業手法的品類。這些品類有技術門檻濾鏡,有效地規避了低價競爭,保住了品牌的專業大師調性。
如果說產品是軀干,那么毛戈平本人就是品牌的靈魂IP。
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毛戈平創始人為顧客試妝 來源:網絡
在化工研發實力尚無法與跨國巨頭抗衡時,毛戈平通過上妝手法這一軟實力進行了有效對沖。拼不過硬的就來軟的,這是一種巧妙的彎道超車。
舉個例子,很多用戶反饋毛戈平的產品干、難推,但品牌卻通過專柜柜員的演示告訴用戶:不是產品不行,是你的手法不對。
這種反套路的心理暗示,將產品的瑕疵在大師的權威下轉化成了專業門檻,反而增強了品牌的不可替代性。
此外,毛戈平的會員體系打得也十分精準。通過消費累計獲得的免費化妝權益,解決了那些經濟實力強但無暇自學化妝的中女群體的核心痛點。
對這群人來說,她們買的不是粉膏,而是一個能隨時去百貨公司變身大師同款妝容的特權。這種深度服務綁定,不僅創造了極高的用戶粘性,更讓品牌溢價在一次次的一對一服務中得到了固化。
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毛戈平彩妝類產品 來源:網絡
為什么
毛戈平和高端有距離?
盡管毛戈平在表象上已經做到了極致,但剝開那層精致的大師外殼,會發現它依然被困在一種“模仿者的圍城”里。
高端品牌的精髓不在于像誰,而在于定義了誰。
國際大牌的高端心智是建立在對美的解釋權上的。
毛戈平雖然在貨盤布局上模仿了大牌,在渠道上擠進了百貨,但它始終缺乏一款具有革命性意義的創新產品。
這里可以類比汽車行業。
在燃油車時代,中國的國貨品牌即便把外觀做得再像豪華車,定價和受眾也只能在二三線市場徘徊,因為包括發動機、變速箱這類底層規則是由西方定義的。
可以說技術決定定價。直到電車時代,比亞迪通過電池和電機技術的代差,才實現了真正的彎道超車。
美妝行業亦然。
毛戈平目前依然在燃油車的邏輯里精雕細琢,靠的是大師的審美經驗,而非底層的生物科研。
隨著消費者的成長,尤其是新生代消費者對成分黑科技的狂熱,這種基于經驗主義的美學敘事正面臨巨大的危機。
當大師光環隨著時間稀釋,缺乏硬核科研支撐的毛戈平,很難在年輕一代心中建立起如海藍之謎或赫蓮娜那樣的品牌信仰。
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網絡上呼聲較高的大牌護膚產品 來源:網絡
再回到整個美妝品類而言。
在高端美妝的市場結構中,彩妝其實是一塊敲門磚,甚至是品牌旗下最平價、利潤率相對較低的引流產品線。
高端品牌的終極商業閉環,是利用彩妝吸引消費者入坑,最終將她們導向客單價更高、粘性更強的高端護膚產品,完成從修飾美到本質美的變遷。
這背后的競爭,是純粹的技術實力、專利成分和科研壁壘。
而在護膚這個難度系數更高的堡壘面前,毛戈平的大師身份也杯水車薪。
首先就是科研投入。對比國際巨頭動輒數億美金的科研經費,毛戈平的研發占比常年徘徊在低位。這種研發量級,很難支撐起高端護膚所需的功效敘事。在實驗室數據面前,化妝師的手法顯得蒼白無力。
其次就是沒有矩陣式爆品,都是單打獨斗。細看毛戈平的護膚線,除了單價較高的魚子醬面霜略有聲量外,缺乏成體系、能打的矩陣式爆品。
沒有如玻色因、Pitera等硬核科技成分的支持,其護膚線更像是一種彩妝配套,無法獨立承擔起高端品牌的護膚大旗。
畢竟,人們會因為相信毛戈平的手法而去買一盒粉膏,但很難僅僅因為毛戈平會化妝,就相信他的面霜能比赫蓮娜更能抗老。
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毛戈平奢華魚子系列產品 來源:網絡
瀝金點評
毛戈平是中國美妝界最聰明的創始人之一。
他太了解中國的消費者,利用大師IP+線下服務+專業貨盤構建了一道極高的城墻。
但對于一個志在高端的品牌來說,光聰明是不夠的,還需要一種近乎笨拙的、對底層科研的執著。
毛戈平與高端的距離,本質上是美學經驗與硬核科研之間的距離,是個人IP與系統創新之間的距離。
如果不能在護膚領域完成像比亞迪式的換道超車,如果不能在科技層面建立起屬于中國品牌自己的黑箱敘事,毛戈平可能永遠只能是那個最接近高端的旁觀者,而不是那個制定規則的王者。
高端化沒有捷徑,大師的技法可以修飾一個衰老的容顏,但只有科技的護城河,才能守住一個品牌數十年的榮耀。
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