HOYTV節(jié)目巡禮2026：重整余詠珊時代發(fā)展架構(gòu)，TVB舊將存在感大降

前陣子香港有線寬頻的人事變動可算炸了鍋——行政總裁杜之克、HOYTV綜藝負責人余詠珊、市場總監(jiān)何哲圖仨核心高管一起拍屁股走人，而且變動立刻生效。當時圈里人就嘀咕：這是要把之前“靠TVB舊人撐門面”的路子全推翻？畢竟之前HOYTV被觀眾笑稱“小TVB”“離巢藝人收容所”，連第一部原創(chuàng)劇《我愛九龍城》都滿是TVB味兒。直到3月18號下午，HOYTV搞了《節(jié)目巡禮2026》，新方向終于露了底，這下大家更好奇了：沒了余詠珊他們，HOYTV到底要往哪折騰？

新CEO黃雅芬在巡禮上直接放話：別再死盯著電視屏幕和香港本地這點地兒了，得用社交媒體+多語言內(nèi)容，把咱們本地做的東西推去全世界賣。具體怎么干？旗下三個臺分的明明白白：76臺專門搞英語內(nèi)容，瞄準海外那些說英語的觀眾；77臺盯著家庭觀眾和中年群體，用本地綜藝拉近距離；78臺則做新聞、財經(jīng)、體育的精品，要搞成大家覺得專業(yè)靠譜的樣子。這和之前余詠珊時代“立足本地放眼大灣區(qū)”的思路不一樣，明顯想往外闖了。

之前HOYTV可沒少挖TVB舊人，不管是藝人還是監(jiān)制都來了不少，結(jié)果現(xiàn)在巡禮里的主持嘉賓陣容，以前高頻露臉的TVB舊將明顯少了——翻來覆去就宋熙年、邱晴倆還在。而且之前那些和TVB旅游節(jié)目像的《英國邊忽好》《學人去非洲》，這次連續(xù)集計劃都沒提。看來新高層是真的想擺脫“小TVB”的標簽，要搞自己的特色了。不過話說回來，之前靠舊人拉流量的路子，現(xiàn)在突然砍了，會不會影響觀眾緣？這也是不少人私下聊的擔心點。

但有意思的是，它不是完全把之前的路扔了——比如體育這塊就留了下來，甚至還要加碼。之前余詠珊他們掌權(quán)時，砸錢買大型體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、做精品體育內(nèi)容，雖然整體發(fā)展不算成功，但體育這塊卻成了亮點。新領(lǐng)導層也瞅準了這點，直接把體育定成未來核心支柱之一：不僅繼續(xù)買大型賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，還要增強直播團隊實力，足球籃球這些主流的不說，新興小眾體育也都要覆蓋。而且還拉來了“香港體育節(jié)目教父”李漢元，還有不少香港體壇精英和主持人加盟，這波操作看起來是想把體育做成招牌。

除了這些大方向，巡禮里還透了幾個有意思的新節(jié)目。比如前亞視主持人陳啟泰要搞《我要做主播》，專門挖香港和大灣區(qū)的主持新人；還有前TVB總經(jīng)理、商臺首席智囊陳志云，要做旅游節(jié)目《云游四海》，主打國際旅游和海外港人的近況。這倆節(jié)目一個挖新人補新鮮血液，一個靠資深大佬帶名氣，看起來是想兩邊都抓。

不過話說回來，HOYTV這次調(diào)整真不是簡單的“去TVB化”——它是把之前的優(yōu)勢（比如體育）撿起來，再加上新的方向（多語言、全球輸出），搞了個戰(zhàn)略再定位。但想從“本地頻道”變成“全球品牌”，哪有那么容易？語言只是入門級門檻，更麻煩的是得懂海外觀眾到底喜歡什么，不能光把香港本地的內(nèi)容直接搬過去；還有內(nèi)容制作得夠工業(yè)化，不然多語言輸出、規(guī)模化生產(chǎn)根本撐不起來。這些坎能不能跨過去，還真得看接下來的實際操作。

參考資料：央視新聞《HOYTV發(fā)布2026節(jié)目巡禮 體育成戰(zhàn)略核心》