3月中旬,一場醞釀已久的漲價潮在輪胎行業全面爆發。截至目前,發布漲價通知的企業已近70家,累計漲價函超80張。然而,在這看似“聲勢浩大”的價格保衛戰背后,卻是企業利潤防線的全線崩塌。原材料成本的瘋狂飆升與終端市場的疲軟需求形成致命“剪刀差”,輪胎企業正面臨前所未有的利潤“血洗”。
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漲價潮背后的“被迫應戰”
此次行業價格體系的全面反彈,并非需求端的強勁拉動,而是源于成本端的“致命一擊”。
進入3月,原材料端的壓力已非“預警”級別,而是達到了“擊穿”閾值。全球化工巨頭卡博特(Cabot)與歐勵隆(Orion)幾乎同時宣布大幅提價,特種炭黑最高漲幅達20%-25%,并加收浮動附加費。這成為壓垮輪胎企業成本防線的“最后一根稻草”。
與此同時,一條清晰而殘酷的成本傳導鏈已然形成:中東地緣沖突推高了霍爾木茲海峽的風險溢價,國際原油價格一度暴漲63%;作為下游產物,合成橡膠價格應聲猛漲40%;加之天然橡膠、炭黑、鋼絲等輔料全線跟漲,輪胎制造成本呈指數級攀升。
面對成本端的“史詩級”暴漲,近70家輪胎企業被迫發布漲價通知。從名單來看,中策、玲瓏、賽輪、正新、固特異、倍耐力等國內外頭部品牌無一幸免,漲幅普遍集中在2%-5%。然而,業內人士指出,這3%-5%的提價幅度相對于原材料成本的飛漲而言,無異于杯水車薪。
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利潤遭“血洗”,漲價函難掩虧損窘境
“全線反彈”的價格體系下,掩蓋不住的是企業利潤的“全線潰敗”。
多家企業在漲價函中坦言,此次調價幅度“遠低于成本上升”。對于剛剛經歷了疫情洗禮、現金流本就緊繃的輪胎廠而言,原材料成本每上升一個百分點,都在直接吞噬凈利潤。特別是對于合成橡膠占比較高的經濟型輪胎產品,其成本防線早已失守。
盡管企業試圖通過價格傳導緩解壓力,但在實際執行層面,利潤空間已被嚴重擠壓。部分企業雖發布漲價函,實則在渠道端通過促銷政策變相補貼,陷入了“名義漲價、實際內卷”的怪圈。這種扭曲的生存狀態,導致全產業鏈的利潤空間正在被快速“洗干凈”。
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“三重矛盾”激化,價格傳導受阻
對于輪胎企業而言,比成本上漲更可怕的,是漲價傳導機制的失效。當前行業正深陷“三重矛盾”的泥潭,導致成本壓力無法有效向終端釋放:
成本剛性上漲與市場淡季的矛盾: 3-5月本是汽車后市場的傳統銷售淡季,終端替換需求疲軟。此時漲價,渠道商和零售商的承接意愿極低,導致價格傳導在流通環節受阻。
出口受阻與產能回流的矛盾: 地緣沖突不僅推高了成本,更直接沖擊了中東及轉口非洲市場。這部分約占中國輪胎總產能30%-40%的出口訂單受阻,巨量產能被迫回流國內,加劇了本就白熱化的國內市場競爭。
名義漲價與實際內卷的矛盾: 在“內卷”加劇的背景下,企業擔心市場份額流失,不敢大幅提價。這導致上游的成本海嘯,在傳導過程中被激烈的同質化競爭大幅抵消,最終只能由生產企業獨自吞下虧損的苦果。
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大宗商品狂飆,源頭壓力未解
輪胎行業的困境,僅是全球大宗商品漲價潮的一個縮影。從能源類的原油、煤炭,到有色金屬、農產品,一場由地緣政治引發的“源頭糧草”危機正在蔓延。
原油暴漲帶動合成橡膠飆升,煤焦油高位運行推動炭黑漲價……大宗商品的同質化、全球供需緊平衡以及極強的金融屬性,使得千里之外的戰火能在一夜之間燒到輪胎廠的生產線上。對于輪胎企業而言,原材料價格高位運行的態勢短期內難以改變,這意味著“成本重構期”將是一場漫長的拉鋸戰。
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隨著4月1日調價大限的臨近,備貨窗口期正在迅速收窄。然而,對于輪胎企業來說,漲價函的發出并不意味著危機的解除,而是新一輪生存考驗的開始。在成本高企與需求萎靡的“夾縫”中,如何守住利潤底線,將成為擺在所有輪胎人面前最殘酷的考題。
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