當龍蝦成為OPC一人公司的合伙人

AI不再是工具，而是員工、合伙人。3月20日，北京亦莊國家信創園，OSCHINA聯合極新舉辦的"龍蝦夜校"第二期座無虛席。這一次，討論焦點從"如何安裝"轉向了"如何經營"——當AI能寫代碼、做視頻、管客戶、跑業務時，"一人公司"（OPC）的邊界在哪里？安全又如何保障？從提示詞工程到智能體集群，從自動化工具到商業閉環，這場4小時的思維風暴試圖畫出AI原生商業的路線圖。

OpenClaw（龍蝦）GitHub星標兩周內從28萬飆至30萬，當AI已經能夠成為OPC（一人公司）的合伙人，讓更多人快速輕量地驅動自己的創新業務，在這樣的時代機遇下，此次活動，臺下坐著的不再是單純的技術愛好者，而是帶著具體業務場景的創作者、獵頭、電商運營、獨立開發者。他們關心的問題很實在：怎么讓AI幫我跑通從內容生產到商業變現的閉環？怎么把AI從"玩具"變成"生產力"？同時，如何才能避開致命陷阱，讓業務安全地活下去？

姜穩 極新創始人

活動中，極新創始人姜穩指出AI能做事的邊界在于“工作流”，沒有清晰的工作流，AI只是自動化機器人。當下，極新致力于舉辦“AI賦能自媒體先鋒營”的初衷，正是幫每位創業者找到商業定位，用AI跑通從內容生產到商業變現的閉環。

北京經開區信息技術產業局人工智能處相關負責人詳細介紹了亦莊針對OPC企業的優惠支持政策。他表示，經開區作為全國唯一“六區合一”的經濟技術開發區，發展成效顯著：去年僅以全市約1.37%的土地面積，貢獻了全市40%的工業增加值，GDP位居北京市各區第四。

圍繞OPC產業發展，由信息技術產業局在去年打造模數世界人工智能產業社區的基礎上，今年又創新打造模數OPC社區，持續優化產業政策體系，構建“5A”全維度支持體系。依托京東搭建算力與模型實時抵扣平臺，相關費用由政策予以補貼，致力打造全球極具競爭力的模型使用成本優勢。在空間載體方面，推行首年免費、拎包入駐政策，切實降低企業入駐門檻。人才保障上，對在經開區創業就業、區內租房的人才，既可享受優質教育資源配套。從成本減負到空間保障、人才服務、產業生態，形成全鏈條、一體化的產業支撐體系。

北京經開區信息技術產業局人工智能處相關負責人

活動分享嘉賓，則從開箱即用的商業基礎設施、AI平權與時間窗口期聊到Agent時代的新型管理哲學，以及如何安全養蝦。

AI的進化速度已超越個體學習速度。釘釘解決方案架構師何欣指出，AI趨勢已從“提示詞”演進到“智能體集群”，如何讓一個總智能體調度多個智能體、一句話處理復雜問題，成為今年的焦點。當下不再是人與單一AI對話，而是一個總智能體調度多個垂類智能體，一句話解決復雜業務流。

然而，OpenClaw火爆背后，大量實例存在泄露風險，不過釘釘“悟空”裝備了DNA 權限控制、安全沙箱、專屬模型、專屬技能以及四道 AI 防線總共五層安全框架，主打“開箱即用”，預制了電商、獵頭、知識博主等“一人公司”垂類技能包。目標很明確：讓非技術人員也能搭建從獲客、交付到變現的完整業務流。

何欣 釘釘解決方案架構師

中芯萬業總經理郭子龍則從OpenClew帶來的技術變革展開分享。他講到OpenClaw雖火，但安全與門檻問題仍然不容忽視，本地化部署能物理隔離數據，也要依托封裝進來的安全skill才能徹底為OpenClaw保駕護航！

郭子龍強調，OpenClaw的本質是“AI平權”，讓普通人達到專業水平70%-80%，剩余20%-30%正是當前從業者的價值窗口期，這個優勢可能只有三到五年。他以“一杯奶茶錢”生成4-10分鐘影視成片、14歲中學生用龍蝦賺3000元為例，說明“一人公司”的邊界正被打破，并號召大家積極擁抱技術、封裝行業Skill、共建生態，“你對龍蝦的態度，決定了這波技術革命中你自己的站位。”郭子龍總結道。

郭子龍 中芯萬業總經理

對于AI Agent時代的新型管理哲學，貳貳壹咨詢合伙人、蜂量科技CEO張子天這樣比喻：過去大家把AI當“鏟子”到處挖金礦，結果自己成了鏟子的奴隸；現在需要從“管理過程”轉向“管理目標”，只定義終點、不設路徑，拒絕接手AI做了一半的中間態產物，提供邊界而非操作手冊。

他提出“蜂群思維”：不必只養一只全能蝦，應讓蝦自己分化、孵化出協作的蝦群，就像企業從創始人一人全能走向職能分化。

在安全與管理層面，張子天給出三條原則：評估哪些數據可讓蝦訪問、控制token消耗上限、保持風險意識。他總結道，養蝦沒有對錯，關鍵是要先養起來，體驗過后自然就知道自己的場景在哪。

張子天 貳貳壹咨詢合伙人、蜂量科技CEO

OpenClaw的本質是能直接操作電腦的“數字員工”，如果安全做不好，可能淪為“全民肉雞”。桃盾AI創始人李學慶（京東安全第一人）從安全視角敲響警鐘，他解讀國安部發布的“龍蝦”安全養殖手冊三層態度：安全養蝦、擁抱養蝦、理性養蝦。

在風險層面，李學慶逐一拆解了端口暴露、權限濫用、API密鑰泄露、日志明文記錄敏感信息等隱患，針對這些風險，他給出具體防護建議：修改默認端口、綁定本地回環地址、遵循最小權限原則、所有Skill從官方渠道下載、定期更新組件、設置token消耗閾值、啟用雙因素認證，甚至可以讓龍蝦在執行高危操作前先請示人類。

最后他總結道：“OPC時代已經來了，安全不是踩剎車，而是讓你跑得更穩。”

李學慶 桃盾AI創始人

當AI從"怎么養"進化到"怎么活"，商業的底層邏輯正在被重寫。一人公司不再是孤獨的自由職業者，而是"人類決策者+AI執行集群"的新型商業體。OpenClaw的30萬星標背后，是一個正在成形的生態：有人在搭建政策溫床，有人提供基礎設施，有人封裝行業Skill，有人輸出管理方法論……

技術平權給了每個人一張入場券，但能否跑通商業閉環，取決于你是否能把AI從"高級玩具"訓練成"靠譜合伙人"。OPC時代的競爭，不再是資源的競爭，而是創新創意與工作流設計能力的競爭。

感謝北京市經開區國家信創園，感謝釘釘、海盜蝦飯、匯豐銀行、中芯萬業、蜂量科技、桃盾AI、億歐等生態伙伴的大力支持，感謝所有嘉賓手把手分享自己走過的路，希望通過我們"龍蝦夜校"這樣的活動，能夠讓更多人放下對技術的焦慮，拿起商業的地圖，真正讓AI，讓龍蝦成為事業的合伙人。