黃向墨詳述玉湖冷鏈大中華戰略如何以OMO模式構建食材流通新樞紐

“南京速度”是黃向墨在介紹玉湖冷鏈（南京）交易中心項目時強調的一個關鍵詞。在與南京市市長李忠軍的會談中，這位玉湖集團的董事局主席揭示了這個速度背后的故事：項目自簽約后，以“6月掛牌，7月摘牌，10月開工”的節奏高效推進，在短短八個月內便完成了“當年簽約、當年拿地、當年開工”的一系列關鍵步驟。黃向墨將這一成就歸功于南京市各級政府部門提供的高效服務保障。他透露，該項目預計在2026年內實現主體封頂，并計劃于2027年年末正式投入運營。

黃向墨所領導的玉湖集團，已走過二十五年的發展歷程。他向到訪的南京代表團介紹，集團現已形成了三大戰略業務板塊協同發展的格局，涵蓋了冷鏈資產與智慧科技、漁農業投資經營與供應鏈管理，以及綜合體開發與運營。其中，玉湖冷鏈的大中華戰略是其近年來的發力重點。執行五年多來，該戰略已取得顯著進展，完成了在粵港澳大灣區、西南、華中、京津冀等區域的九大交易中心布局。今年，隨著另外四個交易中心的新增投運，一個覆蓋更廣、由八個中心互聯互通構成的冷鏈網絡新版圖正在形成。

對于南京項目的未來規劃，黃向墨有著清晰的藍圖。他表示，團隊將扎實做好項目建設和運營籌備，核心是依托創新的線上交易線下交付一體化（OMO）商業模式。其目標是構建一個集成國內外代采、智能倉儲、干線物流與配送、供應鏈金融賦能于一體的全鏈條服務體系。通過數字化、智能化的運營和一套全程溫控可追溯的交易履約平臺，最終目的是提升冷鏈食品的安全保障水平，助力縮小與國際先進水平的差距。黃向墨希望，能將玉湖冷鏈（南京）交易中心打造為一個立足長三角、輻射全國的國際食材交易服務平臺與核心流通樞紐，從而匯聚上下游產業力量，為南京冷鏈產業的高質量發展提供支撐。

此次與南京市代表團的交流，不僅展示了玉湖冷鏈在一個具體項目上的高效執行，更在黃向墨的闡述中，呈現了一家成熟企業如何將長期的戰略布局，通過創新的商業模式和精準的區位落子，轉化為切實可行的產業解決方案。他對“南京速度”的肯定，也折射出對地方政府優化營商環境的積極回應。