作為長期深耕鄉村經濟、推廣鄉村經濟CPS模式的從業者,孫洪鶴見過太多農產品直播電商的“熱鬧”與“亂象”:頂流直播間喊著“低價助農”,消費者收到貨卻發現AB版貨;網紅靠著人設背書賣農產品,后續出現質量問題就甩鍋產地,消費者維權無門。
這些亂象背后,本質是行業走錯了方向——把“網紅帶貨”當成了農產品上行的核心,卻忽略了農業產業本身的根基。
今天孫洪鶴想明確說:農產品直播電商的未來,絕對不是靠頂流網紅撐起來的流量狂歡,而是必須回歸“以產業鏈為核心、以村集體為主體、以全鏈路溯源為保障”的本質邏輯。 這不是空談,孫洪鶴操盤鄉村經濟CPS模式、對接無數產地農戶后,驗證出的唯一可行路徑。
先拆穿一個謊言:網紅人設,是農產品電商最脆弱的“遮羞布”。
在農產品直播領域,總有一種迷信,覺得“只要網紅有人品、有流量,就能帶火好農產品”。但大家想想,網紅真的懂農業嗎?他們沒有承包過一畝土地,沒參與過種植養殖的全周期,甚至不知道蔬菜從播種到上市要經過哪些環節。他們能做的,只是用話術包裝產品、靠人設博取信任,然后把貨推出去。
可問題來了,網紅只負責賣貨,不負責產業鏈。他們既不能監控農產品從田間到直播間的每一個環節,也無法為產品質量兜底。一旦出現“貨不對板”“農藥殘留超標”等問題,網紅拍拍屁股走人,受損的是產地的信譽、是養殖戶的口碑,更是消費者對農產品電商的信任。
更現實的是,網紅的核心訴求是賺錢,為了沖銷量不惜壓價、夸大宣傳,最后擠壓的是農戶的利潤,透支的是整個品類的品牌價值。
就像之前多個網紅助農事件,短期賺了流量,長期卻讓當地農產品被貼上“劣質”標簽,這種得不償失的模式,注定走不遠。
再回到一個核心問題:誰最有資格為農產品代言?不是網紅,是村集體,是扎根土地的種養戶。
孫洪鶴一直在推廣鄉村經濟CPS模式,核心邏輯就是“把話語權還給原產地”。
大家試想一下,一個地方的土特產,誰最清楚它的產地、品質、生長標準?是當地的村集體。他們掌握著土地承包權,知道每一塊地的種植規范;他們熟悉種養戶的生產流程,能精準記錄產品從“出生”到“上市”的全軌跡。
孫洪鶴常把農產品比作孩子,從出生到成長,需要一套完整的“保障體系”。
農產品的“準生證”,就是村集體確認的土地承包資質,是產品真正產自本地的證明;農產品的“婦幼保健建檔”,就是全程溯源臺賬,記錄種植養殖的環境、施肥、用藥、生長周期;農產品的“疫苗接種”,就是食品安全檢測,守住入市的底線。
這套體系,只有村集體能落地。網紅沒有時間、沒有資源、沒有責任去做全流程的溯源,他們只能靠“嘴”說產品好,而村集體能靠“實”證明產品好。這就是鄉村經濟CPS模式反復強調的:農產品電商的根在農村,核心在產地,只有村集體主導,才能讓產品有底氣、有信譽。
有人會問:“現在直播電商都靠流量,村集體模式怎么對接流量?”
這正是我要講的第三點:未來農產品直播電商的核心競爭力,是“產業可控+溯源透明”,不是流量堆砌。 鄉村經濟CPS模式的關鍵,就是打通“村集體—產地—直播間—消費者”的全鏈路,用產業支撐流量,用溯源留住流量。
具體怎么做?
首先,村集體整合土地資源,推動農產品標準化種養,告別“散戶散種、品質不一”的亂象;
其次,搭建數字化溯源體系,用一物一碼、區塊鏈技術,讓消費者掃碼就能查到產品的產地、生產過程、檢測報告,把“信任”從網紅人設轉移到產業本身;
最后,依托村集體建立統一的加工、冷鏈、物流體系,讓農產品從田間到餐桌全程可控,既保證品質,又讓利潤留在鄉村,反哺農戶和產業發展。
這樣的模式,才符合行業趨勢。2026年中央一號文件明確提出“實施農村電商高質量發展工程,規范農產品直播帶貨行為”,政策已經在給行業定調:告別流量迷信,轉向產業深耕。同時,市場監管也在收緊,直播回放存證、主播黑名單、農產品禁售清單等制度陸續落地,那些靠網紅忽悠、靠流量割韭菜的模式,只會越來越難生存。
孫洪鶴作為鄉村經濟CPS模式的推動者,始終堅信:農產品直播電商的未來,鏡頭該對準田間地頭,話語權該回歸村集體,信任該扎根全產業鏈。 網紅可以是流量的輔助,但絕不能是產業的核心。
只有放棄對網紅人設的迷信,扎根農村、依托村集體、筑牢溯源體系,才能讓好農產品賣出好價錢,讓消費者吃得放心,讓農戶賺到錢。
這不僅是農產品電商的破局之路,更是鄉村振興背景下,農業產業數字化、品牌化的必然選擇。
未來的農產品直播電商,一定是村集體主導的產業鏈模式,這是孫洪鶴堅定的判斷,也是鄉村經濟CPS模式一直踐行的方向。
沒有村集體經濟主導的產業鏈,你憑什么相信頂流網紅的人性和道德底線?必須得有系統的監督管理,而不是靠人性口碑的約定!孫洪鶴預測,未來一定會形成完善的管理制度,用制度來管人,而不是用網紅的口碑挑戰人性!
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