廣州國資一日成立兩家國企

來源：國資智庫

加快平臺型新國企布局，康養、農發兩大集團掛牌。

內容來源 | 廣州日報

同一天內成立兩大集團，廣州國資在下一盤怎樣的“棋”？3月25日，廣州國資在民生保障領域再落關鍵兩子——廣州康養集團與廣州農業發展集團同日揭牌成立，標志著廣州在深化國企改革、推動國有資本“三個集中”方面邁出新的步伐。

兩大平臺型新國企的亮相，不僅是國資布局優化的縮影，更是超大城市應對老齡化挑戰、筑牢食品保障體系的戰略先手棋。

兩國企分別打造康養與

農業全產業鏈生態

廣州康養集團以珠江實業集團旗下珠江健康為載體，整合了廣汽集團、廣州港集團等監管企業相關醫養托幼資源，著力打造市級銀發康養與托育托幼產業發展主平臺。未來，這一集團將重點探索社區頤幼服務新模式，打造康養消費新場景、新業態、新平臺。

揭牌儀式上，廣州康養集團與高端醫械院、省居家養老服務協會、東軟集團等15家戰略合作伙伴完成簽約，開啟與醫療機構、科研院所、行業協會、金融機構及頭部企業資源的深度鏈接。

珠江實業集團黨委副書記、副董事長、總經理莫遠飛表示，廣州康養集團以“打造全國領先的以醫康養幼服務為載體的平臺型科技企業”為發展定位，將聚焦健康、養生、養老三大核心方向，堅持輕資產運營與服務標準輸出，全力孵化廣州康養品牌。

同日掛牌的廣州農業發展集團，以越秀集團旗下越秀發展集團有限公司為載體組建而成，定位為粵港澳大灣區一流綠色食品供應服務商和廣州食品供應保障的主力軍。

記者在揭牌儀式上了解到，未來農發集團將重點發展三大方向：一是增強自主穩產保供能力，持續深化農業一二三產業融合發展，為廣州超大城市主副食品供應提供堅實支撐，并將更多的“土特產”打造成現代農業“金招牌”。二是大力發展現代農業供應鏈科技，培育特色農食產品互聯網消費平臺，加強全流程溯源機制建設，建成可溯、可控、安全、有品質的食品供應鏈。鏈接全球優質食品資源，暢通內外消費循環，實現“買全球、賣全球”，擦亮“食在廣州”城市名片。三是積極推動現代農業核心種業科研攻堅，提升廣州種業核心競爭力，推動更多前沿科技成果在廣州農發集團首試首用、就地轉化，形成更多廣州農業新質生產力。

“越秀集團將全力支持廣州農發集團做強做優做大，指導廣州農發集團聚焦主責主業，緊緊圍繞‘現代農業供應鏈科技企業’與‘現代農食產品互聯網消費平臺’的發展定位，服務區域都市型農業現代化發展，建設全國一流的現代食品供應鏈龍頭企業，力爭到2030年實現營收突破500億元?！痹叫慵瘓F黨委書記、董事長陳強表示。

集中國企資源到老百姓最關切領域

深入剖析可以發現，兩大集團同日掛牌的背后是廣州在落實國家戰略、應對城市發展挑戰上下的“先手棋”。國務院國資委明確提出，國有資本要向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域等集中，向前瞻性戰略性新興產業集中。

廣州這次布局，正是把國企的資源和精力，集中到國家最需要、老百姓最關切的領域上來。康養產業兼具公益屬性與銀發經濟屬性，農業食品則是城市應急保障與公共服務的核心底板，通過專業化整合，將分散在各大市屬國企中的“副業”或“潛力板塊”剝離出來，集中資源做大規模、做優品牌。

去年以來，廣州國際會展集團、廣州國際貿易集團、廣州文體產業發展集團等平臺型新國企相繼成立，廣州國資布局持續優化。若將幾大集團放在一起觀察，不難發現，無論是會展、國貿、文體，還是康養、農業，新掛牌的這些企業都摒棄了單一業務公司的模式，定位為“平臺型”新國企。

明源不動產研究院院長黃樂分析認為，廣州國資加快組建“平臺型”新國企，通過集中國有資產，發揮政府與國資合力，集中力量發展民生產業。黃樂認為，組建“平臺型”企業，不僅能發揮國企引領作用，還能整合資源形成“拳頭”效應，推動制造業與服務業深度融合，為“十五五”開局提供更大動力。

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