北京
“入職第一年要在‘學’中知區情、第二年要在‘練’中長才干、第三年要在‘干’中顯擔當……”近年來，長春市雙陽區委組織部緊盯新錄用公務員入職后前三年“黃金成長期”，創新構建“1+3+N”全鏈條培養體系，將正確政績觀教育貫穿始終，通過思想鑄魂、導師幫帶、梯次賦能等舉措，助力年輕干部在基層沃土中扎牢根基、拔節生長。
思想鑄魂，系好履新“第一粒扣子”。堅持源頭培養，把政治標準放在首位。在入職伊始量身定制思想淬煉、區情認知、保密紀律等“必修課”，幫助年輕干部迅速完成角色轉換。建立“月警示、季談話、半年體檢”常態化機制，通過廉政警示教育、一對一談心談話及政治素質正反向測評，全方位掃描干部政治表現。強化結果運用，對12名表現突出的公務員及時納入優秀年輕干部儲備庫，對苗頭性問題早提醒、早糾正，引導年輕干部從起步階段就樹牢為民造福的正確政績觀。
導師幫帶，打造成長“最強合伙人”。全面推行“雙導師”幫帶機制，為新錄用公務員配備由班子成員擔任的思想導師和業務骨干擔任的實踐導師，通過“二對一”結對、“手把手”教學，破解“水土不服”難題。建立“一人一冊”成長檔案，依托平時考核系統實時記錄工作實績，動態糾治“重痕跡輕實效”等偏差。將課堂搬到項目一線和田間地頭，定期組織“青苗風采”調研，讓年輕干部在服務群眾、破解難題中深化對正確政績觀的理解與踐行，確保幫帶不走過場、成長有的放矢。打造成長“加速器”。
梯次賦能，搭建成才“多維賽道”。堅持分類施策、遞進培養，針對入職不同階段精準滴灌。入職當年重點抓適應融入，配強導師并建立檔案；入職一年重點抓情感認同，舉辦“我的雙陽故事”分享會及“我為雙陽特產代言”短視頻比拼；入職兩年重點抓能力提升，結合專業特長提出輪崗建議，打破科室壁壘，促進年輕干部在綜合、業務及基層崗位間多崗鍛煉。同時，圍繞雙陽發展實際形成高質量調研報告，區委組織部對形成的“金點子”分類梳理并反饋相關部門轉化落實，實現育才與用才深度融合，讓更多“好苗子”在基層沃土中拔節生長。
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